機婚慶APP顛覆了我們對婚慶的理解，和已經(jīng)流行數千年的婚慶不同的是手機婚慶APP,將日常中習以為常的婚慶形式，以APP的形式鑲嵌到大眾手中的智能手機上。極大的豐富了人們的生活。同時(shí)手機婚慶APP具有極強的個(gè)人定制性，凸顯一個(gè)人的品位和尊崇?，F今使用智能手機的大眾大都是具有極強個(gè)性的80后90后，他們是時(shí)尚的代表，是潮流別的代言，是極具個(gè)性的一代。手機婚慶APP的個(gè)人定制性正是基于此而推出的。

近日《紐約時(shí)報》發(fā)表了DAVID CARR和BRIAN STELTER聯(lián)合署名的分析文章稱(chēng)，在Web 2.0時(shí)代的2008美國總統大選中，網(wǎng)絡(luò )新媒體發(fā)揮了重要的作用，受它影響，一些傳統媒體也開(kāi)始尋求變化，采取新媒體整合傳統媒體的報道手段，以下為其 原文：

? 隨著(zhù)中國加入WTO，全球經(jīng)濟逐步在一體化，中國千萬(wàn)余家的中小企業(yè)也在躍躍欲試，紛紛希望早日將觸角伸向國際市場(chǎng)，而眾多國際投資人也早早地盯著(zhù)中國的這個(gè)大市場(chǎng)，相應的，這樣的市場(chǎng)環(huán)境必然會(huì )帶動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應用服務(wù)也正是其中之一。 ? 2000年時(shí)企業(yè)建站還很紅火，帶動(dòng)了萬(wàn)網(wǎng)、新網(wǎng)的發(fā)展，據CNNIC今年8月份發(fā)布的第16次互聯(lián)網(wǎng)報告顯示，我國企業(yè)網(wǎng)站的數量為40萬(wàn)個(gè)以上。也正因此，帶動(dòng)了2003年末的搜索引擎的發(fā)展?！笆鼓木W(wǎng)站不在成為信息孤島”的概念使眾多中小企業(yè)紛紛解囊，將錢(qián)投向了競價(jià)廣告。使競價(jià)廣告的關(guān)鍵詞價(jià)值從0.3元一路飆升至幾百元！我認為中小企業(yè)主對于網(wǎng)絡(luò )的應用雖然時(shí)間很短，但仍可分為以下兩個(gè)時(shí)期： ? 1、????????????? 中小企業(yè)主得意期（2000年----2004年）： 在這一階段，中小企業(yè)從一開(kāi)始對網(wǎng)絡(luò )的無(wú)知，到重視網(wǎng)絡(luò )，并已認識到

管理者的行為特征可以說(shuō)是一種管理模式的集中反映。鯊魚(yú)式管理者嗜好權力、嚴厲無(wú)情、強調競爭、效率和成績(jì)高于一切；戛裨魚(yú)式則表現為所謂的“仁慈權威者”形象，或者說(shuō)“社會(huì )工作者”形象，他們回避競爭、人情至上，只想獲得普遍的好評，無(wú)個(gè)性、不自信、易受影響，工作效率低、業(yè)績(jì)差；而海豚式管理者則是信念堅定，追求公平，既關(guān)心工作成果，更關(guān)心員工成長(cháng)，他們用腦和心來(lái)領(lǐng)導，以自信，寬容來(lái)運作，是剛柔結合，有血有肉的管理者形象。 ? 科學(xué)家對海豚的評價(jià)是，富于智慧，和藹可親，是天生*的激勵者、卓越的社交者與溝通者，這正是企業(yè)、新管理模式中*需要的品質(zhì)。在現代企業(yè)管理中，應仿效“海豚”模式，要做到信念堅定，追求公平。領(lǐng)導管理層要胸懷寬廣，樂(lè )于接受批評；要強調合作和團隊精神，愿意給下屬更多的自主權、責任和職責。 ? 海豚式管理者領(lǐng)導這樣一個(gè)企業(yè)組織。首先，企業(yè)組織多元化。管理者能學(xué)會(huì )利用每一種組織工具，

??? *近看到一篇文章，覺(jué)得很有趣，文章的題目叫作《博客圈？呼啦圈？》，記者用稍嫌稚嫩的華爾街體寫(xiě)到∶據說(shuō)，美國有6000萬(wàn)人在寫(xiě)博客，一項調查顯示，中國50%的白領(lǐng)也都開(kāi)了“博”……但幾百、數千元的回報，根本不足以形成普遍的激勵機制。??? 迄今為止的確沒(méi)有博客網(wǎng)站宣布贏(yíng)利，事實(shí)上對博客在概念上的認定，也沒(méi)有形成統一。但有一個(gè)趨勢是*明顯的，博客圈并不是呼啦圈，博客是社會(huì )趨向個(gè)性化和個(gè)人化的一種體現，它并不是沒(méi)有價(jià)值，或者說(shuō)是沒(méi)有贏(yíng)利價(jià)值，博客的問(wèn)題在于，我們還沒(méi)有找到博客的贏(yíng)利方向。??? *早博客被認為是一種私人日志，但這種概念持續的時(shí)間并不長(cháng)。有幾點(diǎn)否定了博客作為私人日志的存在。一是博客所具有的傳播性，除非你在msn space上設定私密性，否則，你就很難保證你的博客不被傳播?，F在的博客和以前的個(gè)人網(wǎng)頁(yè)有著(zhù)很大的不同，個(gè)人網(wǎng)頁(yè)基本屬于信息孤島，你不做推廣就很難有人知道，而現在的

　　JupiterResearch在6月26日發(fā)布報告《Corporate Weblogs: Deployment, Promotion, and Measurement》，新聞報道的主要內容有: ? 　　35%的大企業(yè)計劃在年內創(chuàng )立企業(yè)博客(Corporate Weblogs)，加上目前已有企業(yè)博客的34%，合計有近70%擁有企業(yè)博客，到年底企業(yè)博客將翻番。 ? 　　64%的經(jīng)理表示，用于部署和管理企業(yè)博客的支出不到50萬(wàn)美元。 ? 　　僅32%的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理說(shuō)，利用企業(yè)博客，就公司的產(chǎn)品/服務(wù)，進(jìn)行口碑(word-of-mouth, WOM)營(yíng)銷(xiāo)，表明企業(yè)博客在產(chǎn)生WOM營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )方面，并未得到充分應用。 ? 　　通過(guò)與潛在用戶(hù)積極對話(huà)，企業(yè)可以展示專(zhuān)家看法和領(lǐng)域知識，為戰略和視野創(chuàng )立溝通的論壇，這樣就能為產(chǎn)品/服務(wù)營(yíng)造buzz，從產(chǎn)品的傳播中引發(fā)反饋和協(xié)同。 ? 　　大

Movable Type: Powerful enterprise blogsMature package piles on features for enterprise collaborationBy Mike Heck??? March 25, 2

　　博客網(wǎng)新近宣布了進(jìn)入戰略提升期后，隨即引發(fā)了眾多猜疑和臆測，種種目的不明的謠言和所謂內幕接連出籠，居然還冒出了“博客網(wǎng)放棄門(mén)戶(hù)轉向個(gè)人博客”的類(lèi)似文章，博客網(wǎng)的小范圍調整，是博客網(wǎng)戰略提升期的舉措之一，也是加速戰略拓展的理智決策。 　　2006年