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十種不可追隨的老板
http://nfbc.blog.bokee.net 2006-2-21
一、感情生活復雜的老板 > 才子風(fēng)流就是一條鐵律。> 這類(lèi)老板將*寶貴的時(shí)間耗費在感情糾紛的處理，當然就無(wú)法冷靜地經(jīng)營(yíng)企業(yè)。此外，如果你是已婚男性，長(cháng)久跟隨這類(lèi)老板，夫妻必會(huì )反目。如果你是女性，不管已婚或是未婚，對妳將來(lái)的幸福亦會(huì )有負面的影響。
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二、沒(méi)有成功經(jīng)驗的老板 > 如果你的老板在商場(chǎng)已闖蕩多年，經(jīng)營(yíng)的企業(yè)少說(shuō)也有四、五家以上，但卻沒(méi)一有次真正成功的經(jīng)驗，他經(jīng)常沾沾自喜地說(shuō)：我經(jīng)歷過(guò)太多事情了，像我這樣垮下去又能站起來(lái)的人也不多，畢竟我有我獨到之處。那你就應該開(kāi)始懷疑自己的選擇了。
> 是的，他是有獨到之處。能夠連續幾次從失敗中再站起來(lái)，的確不是一件易事。相反地，若連續數次都未能竟其全功，想必他個(gè)人有某些重大的缺點(diǎn)，因運氣不會(huì )都落在某一個(gè)人身上。
> 若你的老板屬于此一類(lèi)型，那你就必須仔細探討他多次失敗的原因，一個(gè)沒(méi)有成功經(jīng)驗的老板，你怎能肯定他這一次一定會(huì )成功。除非你能替他帶來(lái)好運。
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三、事必躬親的老板 > (每一件事情我不經(jīng)手就一定會(huì )出差錯！)這是很多老板經(jīng)常掛在嘴上的一話(huà)，也是他們引以為豪的一件事。
> 如果老板事不問(wèn)大小皆要親自參與，他怎能期待屬下能獨立呢？無(wú)法獨立的屬下自然出錯的機會(huì )就大，特別是當事必躬親的老板不在場(chǎng)的時(shí)候。
> 如果你不希望永遠處在一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，便*好選擇一位懂得*的老板，不要在意公司目前的規模大小。除此之外，事必躬親的老板也無(wú)法留位真正的人才。一位有創(chuàng )意，有擔當的人才絕不希望老板常相左右。同樣地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的績(jì)效呢？
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四、魚(yú)與熊掌都想兼得的老板 > 天下沒(méi)有白吃的午餐。又要馬兒好，又要馬兒不吃草，這種老板祇能稱(chēng)之為不知何所取，不知何所舍的老板。
> 如果你曾在公司布告欄上看到這類(lèi)公告：明日中央民意代表選舉，本公司員工自由上班。那你就應該開(kāi)始準備履歷表，另謀高就了。自由上班是個(gè)很好的主意。一來(lái)上班的員工可免領(lǐng)加班費。其次，偷懶不上班的員工，休假這一天必是寢食難安。*后，這是揪出壞家伙的天大良機。魚(yú)與熊掌都想兼得的老板，通常是魚(yú)與熊掌都得不到，也是經(jīng)常(因小失大)的老板。
> > 成功的老板應該懂得什么是放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)。抓雞不著(zhù)蝕把米的老板，到*后一定是兩手空空的。知所取，知所舍是成功老板必須具備的一個(gè)條件，(難以)割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直無(wú)法克服這個(gè)痛苦，便是你該三思的時(shí)候了。
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五、朝令夕改的老板 > 積極是一種美德，有耐性卻也不是件壞事。企業(yè)環(huán)境不斷地變化，公司決策當然也需相應地改變。
> 然而任何決策的成敗，均需經(jīng)過(guò)相當時(shí)間的證明。如果你的老板只有積極，但缺乏耐心的美德，你花費許多時(shí)間所策劃的案子，他在實(shí)行三天之后就可zza將之取消?；蛘呋ㄙM數個(gè)月醞釀的計劃，往往因為訪(fǎng)客的一句話(huà)而告全盤(pán)推翻。
更令人沮喪的是，根據老板指示而作成的計劃，往往石沈大海一樣擱在老板的抽屜。當然，這類(lèi)老板會(huì )將他的作法解釋為當機立斷。
> > 這種老板永遠不會(huì )了解，不去決策也是一種決策。你會(huì )發(fā)現，公司上上下下都很忙，忙著(zhù)收拾殘局，忙著(zhù)在挖東墻補西墻。老板一天到晚都在提出新藥方，但他永遠不會(huì )相信，有些疾病祇有時(shí)間可以治愈。
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六、喜新厭舊的老板 > 除非是一家百年老店，否則在公司內部總可以見(jiàn)到幾位開(kāi)國元老。
> 如果你沒(méi)有發(fā)現這類(lèi)國寶級的員工，很可能他們在江山底定之后就被杯酒釋兵權了。
> 與這類(lèi)老板共事，通常有段蜜月期，長(cháng)則半年，短則三周。其固定的模式如下：一進(jìn)公司之后，老板便經(jīng)常在你面前數說(shuō)一些資深員工那里不好，那里不是。到了蜜月期的高峰，一定會(huì )有其它新進(jìn)員工加入公司這類(lèi)公司通常員工流動(dòng)率極高，老板就開(kāi)始在你面前夸贊新進(jìn)入員多么*。在蜜月期后段，如果你的蜜月期夠長(cháng)的話(huà)，你經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到老板提及那位員工不能用，不適合公司。當然，這段期間你可以見(jiàn)到幾幕戲劇化的離職事件。當然，*后同樣的故事會(huì )發(fā)生在你身上。而在你遞出辭呈，或者老板以某種婉轉的方式請你走路時(shí)，他會(huì )告訴你，我們以后還是好朋友。
> > 這類(lèi)老板不能客觀(guān)地評估員工的績(jì)效。即使你做好九十九件事，但*百件事搞砸了，你就很難在老板面前再有翻身的機會(huì )，除非你能保證，你的工作績(jì)效永遠令老板滿(mǎn)意，否則你應隨時(shí)有走路的心理準備。
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七、言行不一致的老板 > 這類(lèi)老板*常說(shuō)的一句話(huà)是：(賺這么多錢(qián)對我并沒(méi)有什么意義。)
> 企業(yè)*重要的任務(wù)之一就是追求利潤，利潤是公司生存的*命脈，又何必刻意加否認呢？或許你有機會(huì )與這類(lèi)老板共餐。在一盤(pán)雞肉上桌之后，老板會(huì )忙著(zhù)為你們挾菜。到頭來(lái)你將發(fā)現，骨頭特別多的部位都在員工面前，老板卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。
> 在這類(lèi)公司，依照公司章程，如果中午休息時(shí)間一個(gè)小時(shí)，老板通常會(huì )在休息*鐘的時(shí)間，進(jìn)進(jìn)出出，發(fā)出許多噪音將熟睡的員工吵醒，然后再笑容可掬地說(shuō)：(大家繼續睡??！還有*鐘。)只要假以時(shí)日，這類(lèi)言行不一致的老板必然無(wú)所遁形。當然，若你也是抱著(zhù)真真假假，假假真真的人生觀(guān)，那也無(wú)妨。
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八、喜歡甜言蜜語(yǔ)的老板 > 這類(lèi)老板通常分不清何者為善意的批評，何者為惡意的攻訐。更分不清何者為真心的贊美，何者為別有居心的諂媚。
> 當然，我們不能期望老板聽(tīng)到批評時(shí)還能心花怒放，因為不愿接受批評是人的天性，但若是善意的批評妨礙了員工在公司的發(fā)展，則人人噤若寒蟬。長(cháng)久下來(lái)，除非老板能發(fā)掘所有的問(wèn)題，否則公司的經(jīng)營(yíng)缺失必定永遠不能獲得改善。更重要地，這種環(huán)境具有反淘汰的作用。小人當道，正直的員工不受重用，公司內多的是瞞上欺下之徒，固守原則的員工便一心求去。如此，振衰起敝之日便遙遙無(wú)期。生活的壓力很容易讓人向這種環(huán)境妥協(xié)。
> > 如果你有足夠的儲蓄足以維持轉業(yè)期間的生活所需，如果你的個(gè)性尚稱(chēng)正直，便應該重新衡量自己的去處。
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九、多疑的老板 > 通常這類(lèi)老板都有慘痛的經(jīng)驗，一朝被蛇咬，終生見(jiàn)繩驚。
> 如果你是分公司的主管，你經(jīng)常會(huì )在非上班的時(shí)間接到這類(lèi)老板的電話(huà)。如果你是基層職員，這類(lèi)老板會(huì )經(jīng)常在你面前表示他對你上司的關(guān)切。如果你是老板身邊的左右手，則你和老板的關(guān)系必定是非親則故。這類(lèi)老板主持的公司，通常沒(méi)有上軌道的制度。原因之一是這類(lèi)老板尚未精明到可設計一套足以防弊的制度
[當然別人可代為設計，然而老板絕不信任別人設計的制度]
。 > > 其次老板所持的觀(guān)念是人治勝過(guò)法治。跟隨這種老板，心理負擔之重可想而知。更嚴重的是，經(jīng)常有無(wú)處可申的不白之。
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十、心胸狹窄的老板 > 如果你是一位老板，正在看這篇文章，而且已怒火中燒了，那你就要歸為心胸狹窄的老板。
> 除非這類(lèi)老板是位雄才大略之士 [可能嗎？] ，否則其手下必定找不出大將之才，因為這類(lèi)老板眼中容不下足以與他搶風(fēng)頭的屬下。如果你已離職，有空記得與老同事敘敘舊。你將發(fā)現公司許多弊端都是你惹的禍，你會(huì )成為百口莫辯的代罪羔羊。這類(lèi)老板為數不多，假使你不幸碰到了，也祇能自求多福了。如果你還是無(wú)法評估你的老板，就只好再多觀(guān)察老板經(jīng)常往來(lái)的朋友，他們與你之間沒(méi)有任何利害關(guān)系。
> > 物以類(lèi)聚，從老板的朋友那里，你或許可獲得一些啟發(fā)。
> > 假使你的老板并未具有上述十項特質(zhì)中的任何一項，那你便是個(gè)幸運兒。我要勸你好好珍惜這份工作，祇要好好的努力，你的成就一定會(huì )與你的付出成正比。在上述十項特質(zhì)當中，如果你的老板具備三項以下，你仍可安心工作，但記得找機會(huì )去影響他。
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如果你的老板具有四到六項的特質(zhì)，我勸你多花一點(diǎn)時(shí)間充實(shí)自己，并隨時(shí)留意報上的征人啟事。如果你的老板具有七項以上的特質(zhì)，我*的勸告是：走為上策，依據本人的經(jīng)驗80%的老板都具備至少六項的特質(zhì)，所以奉勸各位，聰明如你，需要聰明的抉擇。
很不幸的80%的傳統行業(yè)老板都是以上這十種人，有朝一日你也會(huì )在傳統行業(yè)當上老板時(shí)，請多好自為之，立志當一位屬20%的老板，如果沒(méi)有把握時(shí)就趕快離開(kāi)，轉戰21世紀未來(lái)新行銷(xiāo)法---多層次、無(wú)店鋪、不需大資本的代理經(jīng)銷(xiāo)、直接銷(xiāo)售的領(lǐng)域－直銷(xiāo)連鎖系統【Direct
Selling Chain System】, 只有它是救世主（The One）.2004-08-26…………………………, 電腦關(guān)閉時(shí)，它會(huì )回到原始人類(lèi)交易狀態(tài)，以物易物，直接買(mǎi)賣(mài)，到現在6000萬(wàn)年！XXXXX
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