“腦筋風(fēng)暴”來(lái)自英文的“brain storming”，是一種通過(guò)集體行動(dòng)激發(fā)參與者的創(chuàng )造性思維的方法，直譯為“頭腦風(fēng)暴法”或“腦筋風(fēng)暴法”，意譯為“妙主意法”、“智力激勵法”或“腦力激蕩法”等。它是1939年由美國人奧斯本首先提出的。這種方法的基本點(diǎn)可以歸為“開(kāi)動(dòng)腦筋、互相啟發(fā)、集思廣益”。由于頭腦風(fēng)暴法尊重集體智慧，所以在企業(yè)界受到普遍重視。

這種方法的實(shí)施要點(diǎn)有：(1)實(shí)施形式：采用會(huì )議形式；（2）參加人員：5-12人，會(huì )議參加人的地位*好是同等的，至少要使參與者明白這樣的會(huì )議必須要體現平等原則，一定要避免一部分人被另一部分人的權威所懾服；（3）會(huì )議時(shí)間：60-120分鐘；（4）會(huì )議進(jìn)行形式：由會(huì )議主持者說(shuō)明要解決的主題，然后所有到會(huì )人員充分發(fā)表自己的看法。有時(shí)會(huì )議主題事先通知，有時(shí)則不通知，因為事先通知使人有所準備，但又容易約束人的思想；（5）創(chuàng )造出一種寬松和平等的環(huán)境與氣氛：可以考慮利用圓桌，使人感到人人處于平等的地位，給人以莊重的感覺(jué)等，使與會(huì )者能自由奔放的思考發(fā)言；（6）為了使這種方法成功，應遵循幾條規定：不允許對別人的設想進(jìn)行討論，不允許私下交換意見(jiàn)。每個(gè)人發(fā)表意見(jiàn)時(shí)，其他人應全神貫注，不允許提出集體或權威的看法，以免阻礙個(gè)人的思考；更不允許對別人觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行評判或批評，否則，被評判者非但不去思考更好的注意，反而會(huì )變得保守而固執己見(jiàn)。（7）獎勵“乘他人主意之便車(chē)”及改善他人主意、構思的行為——因為對已出臺的主意，構思等進(jìn)行組合、修正、常常能夠產(chǎn)生好的構思。