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索尼推出新款PS5或為降低成本，且進(jìn)一步拓展數字游戲市場(chǎng)

chiefeditor — Wed, 01 Nov 2023 16:49:58 CST

　　最近索尼推出了PS5的兩款新機型，其體積重量更小而且光驅可拆卸，部分玩家對其性能不變及價(jià)格上漲的行為感到疑惑。近日TweakTown針對此事發(fā)表看法稱(chēng)索尼制造新款PS5的目的在于降低制造和運輸成本，而非利用新品沖擊市場(chǎng)。

　　經(jīng)過(guò)調查，TweakTown發(fā)現PS5在發(fā)售不久后便開(kāi)始盈利，但由于制造和運輸成本過(guò)高，PS5的盈利水平一直在波動(dòng)，索尼為應對這種情況曾提高PS5的售價(jià)且多次對硬件進(jìn)行小改動(dòng)。其實(shí)算上最近發(fā)布的新款，PS5在硬件上已經(jīng)過(guò)三次迭代，分別是2021年生產(chǎn)的CFI-1115A/B、2022年生產(chǎn)的CFI-120A/B以及新款的CFI-2016，每次迭代都會(huì )減輕重量，新款PS5的減重幅度最大，光驅版和數字版對比上代分別減重了18.6%和24%。由此也不難看出索尼一直都在熱衷于減輕PS5的重量和尺寸，然而游戲機越輕越小，索尼承擔的運輸成本則越低。

球迷高喊梅西 C羅示意閉嘴手掌下壓示意安靜

chiefeditor — Wed, 01 Nov 2023 16:28:31 CST

　　沙王冠利雅得勝利vs達曼協(xié)作，比賽中達曼協(xié)作球迷高喊梅西的名字，鏡頭拍到C羅打了幾次閉嘴的手勢，接著(zhù)手掌下壓示意安靜。

　　北京時(shí)間10月31日晚上22:45，沙王冠1/8決賽，利雅得勝利主場(chǎng)迎戰達曼協(xié)作。上半場(chǎng)，C羅抱怨染黃，納瓦夫傷退，塔利斯卡進(jìn)球被吹后肘擊犯規被直紅罰下。　　

　　下半場(chǎng)，哈扎齊同樣直紅被罰下。常規時(shí)間結束，雙方戰成0-0。加時(shí)賽上半場(chǎng)，達曼協(xié)作險些破門(mén)；下半場(chǎng)，馬內推射建功。　　

　　全場(chǎng)結束，利雅得勝利1-0達曼協(xié)作，晉級八強。

實(shí)體商業(yè)欲借“臉臉”逆襲

chiefeditor — Tue, 17 Nov 2015 09:56:49 CST

　　當你到某個(gè)商場(chǎng)購物，去某家餐廳吃飯，赴某個(gè)酒吧泡吧，打開(kāi)一款APP，就能知道你周?chē)心男┤?，有沒(méi)有你認識的人，進(jìn)而與他們在線(xiàn)下互動(dòng)，或者通過(guò)這款APP參與商場(chǎng)、餐廳、酒吧的線(xiàn)上活動(dòng)或游戲，贏(yíng)取獎品、優(yōu)惠券。這一款把人和場(chǎng)景聯(lián)系起來(lái)，讓人和人的關(guān)系回歸線(xiàn)下的APP叫“臉臉”。昨天，它正式發(fā)布了。

　　“臉臉”的來(lái)頭可不小，它的創(chuàng )始合伙人都可算是大佬級別的：馬云的第一個(gè)合伙人何一兵、中國百貨界大佬周明海、新東方創(chuàng )始人俞敏洪。昨天的發(fā)布會(huì )上，他們仨一起詮釋了全新的線(xiàn)上線(xiàn)下模式。

　　何一兵：借助線(xiàn)上技術(shù)，制造線(xiàn)下狂歡

　　昨天才發(fā)布的“臉臉”，其實(shí)2年前就已經(jīng)上線(xiàn)，最近一兩個(gè)月的月收入已達200多萬(wàn)元。

　　“第一次和西溪印象城合作時(shí)，我們就看到了效果?！焙我槐f(shuō)，合作的目的就是讓進(jìn)店的消費者再多留一會(huì )、多消費一點(diǎn)。玩法很簡(jiǎn)單，在“臉臉”的西溪印象城場(chǎng)景里有5個(gè)過(guò)關(guān)游戲，過(guò)前4關(guān)大部分人都可以獲得商家提供的抵價(jià)券。最后一關(guān)則是定時(shí)搶答題。比如，11點(diǎn)半出題：今天必勝客的店長(cháng)叫什么名字？立刻會(huì )有一堆消費者沖到店里面去問(wèn)，誰(shuí)先回答對誰(shuí)就得獎勵。

　　何一兵說(shuō)：“商家有統計，通過(guò)發(fā)短信、發(fā)紅包來(lái)發(fā)優(yōu)惠券，轉化率大概是千分之一到二，而用游戲的方式，轉化率為12~13%，有的商家的轉化率可達50%以上?！?

　　“目前，全國有2500萬(wàn)個(gè)場(chǎng)景在‘臉臉’上等待認領(lǐng)，當然這是一個(gè)大概的數字?！焙我槐榻B，“這些場(chǎng)景包括都市消費的吃喝玩樂(lè )，還有景點(diǎn)、學(xué)校、樓宇和社區?？偟膩?lái)說(shuō)，就是城市生活中可能遇到的各個(gè)場(chǎng)景。這些場(chǎng)景已經(jīng)在‘臉臉’平臺上架構好，就等經(jīng)營(yíng)者或者這些場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)者來(lái)認領(lǐng)?！?

　　在何一兵看來(lái)，借助線(xiàn)上的技術(shù)，制造線(xiàn)下的狂歡，讓人的生活回歸自然，是他們的最終目的。

　　周明海：明年“雙11”，實(shí)體商業(yè)欲逆襲電商

　　這兩年，實(shí)體商業(yè)的難，地球人都知道。兩年后，杭州將會(huì )有100個(gè)購物中心，而在全國，商場(chǎng)的面積已經(jīng)超過(guò)6億平方米。按照每平方米1萬(wàn)元的成本計算，就有6萬(wàn)億元的投資在這些商場(chǎng)和購物中心里。但在電商的壓力下，實(shí)體商業(yè)的陣地在一步步失守?！拔覀兙秃帽仁且患苷趬嬄涞娘w機?！敝苊骱＿@樣比喻，“如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量讓我們再次起飛，這個(gè)問(wèn)題必須解決?！?

　　“有人說(shuō)實(shí)體商業(yè)沒(méi)有明天了，我堅決不同意。難道現代人除了家和辦公室，就沒(méi)有第三個(gè)可以去的地方了嗎？MALL就是這第三個(gè)地方！”周明海之所以稱(chēng)之為MALL而不是購物中心，是因為他認為MALL是一個(gè)綜合的空間，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的賣(mài)東西的地方。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，正好給了MALL一個(gè)重新崛起的機會(huì )。

　　發(fā)布會(huì )上，周明海還宣布了一個(gè)宏偉的計劃：“我們已經(jīng)談妥確定200個(gè)商家，這次發(fā)布會(huì )以后，我們將針對不同的城市實(shí)施不同的運營(yíng)方案。明年11月11日，我們計劃攜手線(xiàn)下1111家MALL、商家，推動(dòng)‘千鯨計劃’。每一個(gè)MALL就是一頭鯨魚(yú)，那將會(huì )是一場(chǎng)實(shí)體商業(yè)對電商的逆襲戰?！?

　　俞敏洪：人與場(chǎng)景間的問(wèn)題，“臉臉”來(lái)解決

　　作為“臉臉”的投資人，俞敏洪走這一步棋的原因，除了欣賞何一兵和周明海的行事作風(fēng)，更多的是看中這件事情本身?！鞍讶伺c場(chǎng)景連接起來(lái)，我覺(jué)得這是在未來(lái)，甚至是當下生活中必然會(huì )發(fā)生的改變?！庇崦艉檎f(shuō)。

　　這種改變緣起互聯(lián)網(wǎng)?！八屔钪性S多關(guān)系都要重新界定?！庇崦艉榘腴_(kāi)玩笑地說(shuō)，“以前我是老板，員工是員工，現在我看到員工都想叫他們‘老板’，因為他們完全有能力另謀高就，甚至是自己創(chuàng )業(yè)。換句話(huà)說(shuō)，大家互相選擇的余地越來(lái)越大了。我要是早兩年意識到這個(gè)問(wèn)題，可能就會(huì )有更多的人才留在新東方了?！?

　　而“臉臉”的誕生正好適應了這種關(guān)系的重新界定，拉近了人與人的距離?！拔矣X(jué)得它解決了兩個(gè)問(wèn)題：一是生活問(wèn)題，也就是說(shuō)當我和某個(gè)場(chǎng)景連接的時(shí)候，能不能讓我的生活更加方便、更加愉快、更加有趣；二是交往問(wèn)題，比如我有這樣的習慣，到一個(gè)地方會(huì )打開(kāi)‘臉臉’看看，在這一段時(shí)間里，有多少人出現過(guò)，有沒(méi)有我認識的人，有沒(méi)有我的朋友。這或許能解決在一個(gè)陌生地的人際交往問(wèn)題?！?

　　俞敏洪認為，百度解決了人與信息之間的問(wèn)題，微信解決了人與人之間的問(wèn)題，阿里巴巴解決了人與物之間的問(wèn)題。那么人與場(chǎng)景之間的問(wèn)題，就有可能被“臉臉”解決。

何一兵指導安徽創(chuàng )業(yè)青年

chiefeditor — Thu, 24 Apr 2014 11:02:19 CST

　　4月11日在銅陵舉辦的安徽創(chuàng )業(yè)大會(huì )上，浙江博客信息技術(shù)有限公司的董事長(cháng)何一兵被邀請前往做創(chuàng )業(yè)指導。何總向與會(huì )代表介紹了自己十多年來(lái)歷次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，鼓勵現場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)者要敢想，更要實(shí)實(shí)在在地付諸行動(dòng)，堅持自己的夢(mèng)想。他最重要的一條創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗是，創(chuàng )業(yè)是不能等到條件具備好了才開(kāi)始的，創(chuàng )業(yè)就要敢于冒險、敢于跨出第一步。

　　會(huì )后，現場(chǎng)聽(tīng)眾紛紛要求與何總簽名及合影留念，同時(shí)當地眾多媒體也對何總進(jìn)行了多種形式的采訪(fǎng)和報道。

即立方：/

我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)激增

chiefeditor — Wed, 03 Jul 2013 16:56:53 CST

     隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)及業(yè)務(wù)的激增，引發(fā)了ICT產(chǎn)業(yè)的深刻變革。近日據北京市通管局副局長(cháng)透露，截止今年3月底，北京地區持增值電信業(yè)務(wù)許可證的單位已達到5480家，全年業(yè)務(wù)收入514.72億元，基礎電信業(yè)務(wù)總收入達到506.4億，年增長(cháng)率為8%。截止到2012年底，北京移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數已達到2384萬(wàn)戶(hù)，位列全國首位。
   北京增值業(yè)務(wù)年收入超500億
   目前，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值電信業(yè)務(wù)使產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節不斷裂變和細分，一種新的能力、思想和模式，通過(guò)利用終端的移動(dòng)性和業(yè)務(wù)的個(gè)性化，不斷催生出數以十萬(wàn)計的移動(dòng)應用業(yè)務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式。移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式和市場(chǎng)格局在悄然發(fā)生深刻的變革。
   近日，在談到中國增值業(yè)務(wù)發(fā)展現狀時(shí)，北京市通管局副局長(cháng)郭克利透露，截止到今年3月底，北京地區持增值電信業(yè)務(wù)許可證的單位已經(jīng)達到5480家，全年業(yè)務(wù)收入為514.72億元，年增長(cháng)率達到38.5%?；A電信業(yè)務(wù)總收入達506.4億，年增長(cháng)率8%。截止到2012年底，固定互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數已經(jīng)達到1458萬(wàn)，普及率是72.2%，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數已經(jīng)達到2384萬(wàn)戶(hù)，這兩項均列全國的首位。
   “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展引發(fā)了ICT產(chǎn)業(yè)的深刻變革，其發(fā)展已遠遠超出了人們的預測，成為推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的新的動(dòng)力?？梢哉f(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)新的時(shí)代的到來(lái)”，郭克利強調說(shuō)。
    5G技術(shù)研發(fā)已在布局
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國呈激增的發(fā)展趨勢，不僅對于網(wǎng)民生活有著(zhù)廣泛而深入的影響，還要求傳統的ICT產(chǎn)業(yè)需要通過(guò)重構來(lái)滿(mǎn)足社會(huì )及市場(chǎng)的需求。對此，北京通信行業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)周寶信提醒，要滿(mǎn)足中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，首先要加快新一代寬帶移動(dòng)通訊網(wǎng)的建設。
    同時(shí)，加快寬帶智能終端手機的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，要用云計算、SDN、大數據等更新的技術(shù)不斷優(yōu)化3G、4G網(wǎng)絡(luò )，還要不失時(shí)機的開(kāi)展5G技術(shù)的研發(fā)，“針對這一需要科技部、發(fā)改委、工信部都已經(jīng)做了全面的部署?！敝軐毿磐嘎?。
   另一方面，基礎電信運營(yíng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及網(wǎng)絡(luò )安全企業(yè)要加大自主創(chuàng )新力度，加強移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)的研發(fā)和建設，及時(shí)消除安全威脅和隱患，維護網(wǎng)絡(luò )安全環(huán)境，提供可靠的安全產(chǎn)品。
   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用率達45%

　　來(lái)自CNNIC網(wǎng)研部副主任劉鑫則對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢進(jìn)行了數據分析。他介紹，“到去年年底移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用率占到45%，預測今年年終中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)應該達4.6億左右”。

　　同時(shí)，除了用戶(hù)規模的快速上升之外，用戶(hù)的使用深度也在增加?！皬氖褂妙l率上來(lái)看，有60%的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)每天是多次上網(wǎng)。具體到時(shí)間，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于同時(shí)使用電腦和手機上網(wǎng)的用戶(hù)而言，移動(dòng)上網(wǎng)的時(shí)間每天已經(jīng)達到3小時(shí)40分鐘左右，占其每天平均上網(wǎng)時(shí)間的69%，這個(gè)比例非常高”。

　　在今年年初，艾瑞發(fā)布的分析報告曾指出，2012年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模為549.7億元，增長(cháng)96.4%，受到智能終端和移動(dòng)網(wǎng)民規模的快速增長(cháng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模呈高速增長(cháng)。其中，移動(dòng)購物和移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等細分行業(yè)都獲得大幅增長(cháng)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增速較快的細分領(lǐng)域。

　　艾瑞分析認為，2012年，智能手機和網(wǎng)民規模的快速增長(cháng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展提供了用戶(hù)基礎，促使各個(gè)細分領(lǐng)域都獲得了較快的發(fā)展增速。2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng )新商業(yè)模式的探索和變現能力提高，未來(lái)幾年市場(chǎng)增速將趨于放緩。

對話(huà)企博網(wǎng)董事長(cháng)何一兵：傳統企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)新變化

chiefeditor — Fri, 26 Apr 2013 17:43:47 CST

　　4月26日消息，第八屆中小企業(yè)電子商務(wù)大會(huì )暨2013（B2B）經(jīng)理人年會(huì )在寧波舉行，本屆大會(huì )由工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司指導、寧波市人民政府支持，億邦動(dòng)力網(wǎng)、寧波市海曙區人民政府聯(lián)合主辦，中國聯(lián)通、聯(lián)想揚天、東風(fēng)裕隆納智捷、思路網(wǎng)，飛馬旅聯(lián)合協(xié)辦，海曙區經(jīng)信局具體承辦。會(huì )上，部分企業(yè)家代表就“傳統企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)新變化”這個(gè)主題展開(kāi)互動(dòng)。

　　以下是互動(dòng)過(guò)程實(shí)錄：

　　主持人：謝謝！最后一個(gè)是互動(dòng)的環(huán)節，我們請出嘉賓，一個(gè)是遼寧邁克集團電子商務(wù)總監徐延峰先生，一個(gè)是企博網(wǎng)董事長(cháng)何一兵先生，一個(gè)是深圳國富黃金張穎先生。剛才我們稍微碰了一下，每個(gè)人分享了一下在營(yíng)銷(xiāo)上的新的方法，我們從何總開(kāi)始。

　　企博網(wǎng)董事長(cháng) 何一兵：非常高興有這個(gè)機會(huì )，我差不多從95年開(kāi)始就做互聯(lián)網(wǎng)了，我可以說(shuō)是見(jiàn)證了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展，從開(kāi)始的建網(wǎng)站，然后建立起行業(yè)的一些大的B2B平臺，到五六年前我建了企業(yè)博客網(wǎng)，張老師也是我們的用戶(hù)，也算是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)吧，把博客這個(gè)媒體服務(wù)于我們的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，最近也在和新浪微博在合作，我們跟新浪微博也對接起來(lái)。

　　事實(shí)上我們講以前是傳統互聯(lián)網(wǎng)，現在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大家也講了很多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的游戲規則跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是完全不同的，是顛覆性的，我覺(jué)得從大量面向C的傳統企業(yè)來(lái)講是一個(gè)機會(huì )。

　　深圳國富黃金張穎：第一次代表國富黃金來(lái)參加這樣一個(gè)分享，還是有些激動(dòng)的，我們是一個(gè)實(shí)業(yè)公司，99年就成立了，在發(fā)展之初的8年時(shí)間我們一直做低廉的勞動(dòng)方式，2008年的時(shí)候我們推進(jìn)了貴金屬的業(yè)務(wù)，在最近四五年的業(yè)務(wù)，公司在國富黃金這個(gè)項目上，我們從2008年的2億到2012年財務(wù)報表上已經(jīng)突破了30億。關(guān)于電子商務(wù)這個(gè)業(yè)務(wù)我們在初期是在2011年開(kāi)始的，當時(shí)董事長(cháng)也是從事業(yè)單位退下來(lái)的，他們經(jīng)常去參加大型的會(huì )議，包括廣東省的珠寶行業(yè)，他是副會(huì )長(cháng)，經(jīng)常聽(tīng)大家說(shuō)電子商務(wù)，說(shuō)這個(gè)是趨勢，所以2011年就試水，我想任何一個(gè)東西都是從無(wú)到有的過(guò)程，從發(fā)展初期到現在10個(gè)人了，我們試運營(yíng)加上去年整個(gè)一年半的時(shí)間里，經(jīng)營(yíng)利潤上對公司也有了一定的貢獻，謝謝！

　　遼寧邁克集團電子商務(wù)總監徐延峰：大家好，我是遼寧邁克的，我們在做電子商務(wù)的過(guò)程中深深感覺(jué)到中小企業(yè)也好，和外貿公司做B2B的艱辛和困難，我們一路做下來(lái)也感覺(jué)到非常艱難，然后利用我們外貿的專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢，專(zhuān)注于機電的貿易我們做了一個(gè)網(wǎng)站，希望能立足于機電的領(lǐng)域做這種不成交不收費的網(wǎng)站，謝謝！

　　主持人：我用我的話(huà)來(lái)概括一下，遼寧邁克是一個(gè)非常大的企業(yè)，他們自己做了一個(gè)平臺，促成國外訂單在國內加工，昨天說(shuō)第三方平臺不要輕易去做，我覺(jué)得也不是全對，只要好的都可以去做。邁克集團我認為是地主級以上的，有自己的條件去做對接的平臺。張總是深圳國富黃金銷(xiāo)售的，他們是非常強勢的一個(gè)渠道，這個(gè)渠道在現在的電子商務(wù)大潮上，張總感覺(jué)在品牌宣傳推廣上多一點(diǎn)，在線(xiàn)上的推廣另當別論。企博網(wǎng)是非常資深的，我是企博網(wǎng)的老用戶(hù)，我們企博網(wǎng)是最早的，像微博2.0還沒(méi)有來(lái)的時(shí)候它已經(jīng)在做微博2.0的，今天給我們帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的新的思路和新的產(chǎn)品。

　　企博網(wǎng)董事長(cháng) 何一兵：謝謝，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)顛覆性，顛覆在什么地方呢，互聯(lián)網(wǎng)跟我們的生活只有90%以上有個(gè)節點(diǎn)，一個(gè)是在辦公室，一個(gè)是在家里?；ヂ?lián)網(wǎng)我們也做O2O，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上總共做了一件事情，把線(xiàn)下的搬到線(xiàn)上去，把內容搬上去，把音樂(lè )搬上去，把產(chǎn)品搬上去。O2O的概念我覺(jué)得并不是很準確，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)界限已經(jīng)被模糊了，我想起前一段時(shí)間馬云講的電子商務(wù)一定會(huì )取代傳統商業(yè)，我覺(jué)得不一定，只是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上支持下的傳統行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)模式等等有一個(gè)巨大的空間連接。馬云是我們的第一個(gè)合伙人了，當時(shí)的口號是讓所有企業(yè)都有自己的一個(gè)網(wǎng)站。怎么樣利用現場(chǎng)所形成的消費和口碑，我們講的口碑營(yíng)銷(xiāo)，什么是好的口碑，我覺(jué)得必須具備三個(gè)條件，第一個(gè)條件是真實(shí)的，那么什么是最真實(shí)的口碑，現場(chǎng)的口碑是最真實(shí)的，我在門(mén)店里買(mǎi)服裝，如果那個(gè)時(shí)候有一個(gè)口碑產(chǎn)生，并且有一個(gè)手段分享到我的微博、微信上，這就是一個(gè)非常好的口碑。第二個(gè)口碑必須是朋友的口碑，一個(gè)陌生人的口碑對我來(lái)說(shuō)是不重要的，但是朋友的口碑對我來(lái)說(shuō)很重要，如果在微信、微博這些小圈子里朋友的分享就很重要。第三個(gè)是重要的也是一個(gè)瓶頸，規?；目诒且粋€(gè)好的口碑，這是我們非常煩惱的事情，我兩三個(gè)人處理好很容易，怎么樣一千一萬(wàn)個(gè)人處理好就很難，這是需要解決的問(wèn)題其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給我們帶來(lái)了解決方案。我們說(shuō)企業(yè)要有自己的網(wǎng)站，甚至要有自己的企業(yè)博客。但是有一個(gè)問(wèn)題，我們的手機屏幕就這么小，我不可能喜歡太平鳥(niǎo)就裝一個(gè)太平鳥(niǎo)的APP，喜歡沃爾瑪的就裝一個(gè)沃爾瑪的APP，我的手機就這么小，裝不下啊，所以我們要嘗試解決幾個(gè)問(wèn)題。我的意思是說(shuō)，當你需要的時(shí)候它就出現了，當你不需要的時(shí)候它不來(lái)煩我，我覺(jué)得要有這樣的特性。事實(shí)上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以帶來(lái)這樣的機會(huì )。我們太平鳥(niǎo)也好，包括飯店、酒店，什么時(shí)候是需要的時(shí)候？事實(shí)上我的理解是，可能是我就在這個(gè)現場(chǎng)的時(shí)候我可能是需要的，或者是我就在附近的時(shí)候可能是需要的，這里面有非常多的機會(huì )。前兩天我有一個(gè)客戶(hù)是做服裝采購的，他原來(lái)準備花很多錢(qián)建一個(gè)APP，跟他聊完之后，他說(shuō)這個(gè)錢(qián)我不用花了。我們的產(chǎn)品的話(huà)IOS版本的已經(jīng)發(fā)布了，大家有興趣的話(huà)可以下載一下，我們安卓版本可能到5月1號正式發(fā)布。我們希望能夠給所有面向C的一些商家給他們提供移動(dòng)端的方案。

　　主持人：現在這款東西其他公司相同的產(chǎn)品有沒(méi)有？

　　企博網(wǎng)董事長(cháng) 何一兵：沒(méi)有，這個(gè)東西我們醞釀了一年多，完全是一個(gè)創(chuàng )新的東西，我們現在已經(jīng)有一些用戶(hù)了，反響非常好。這一段時(shí)間我突然發(fā)現湖州的下載量增加了，原來(lái)是一個(gè)酒吧發(fā)現了我們這個(gè)東西，主動(dòng)來(lái)用這個(gè)東西。杭州也將會(huì )有一些大的活動(dòng)，像外婆家、味之觀(guān)等等也會(huì )同時(shí)上我們的東西。

　　主持人：你的東西我是很感興趣的，我想要的時(shí)候它會(huì )出現，我不想要的時(shí)候它就不出現。我想到朋友圈子里我一開(kāi)始也發(fā)的，后來(lái)不敢發(fā)的，一開(kāi)始你發(fā)個(gè)早餐不錯怎么樣的，后來(lái)我發(fā)現沒(méi)有什么可評的了。

　　企博網(wǎng)董事長(cháng) 何一兵：B2B移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在這里怎么用呢？也是一個(gè)要破的課題。剛才很直接的反應，有關(guān)的就是展會(huì )。剛才說(shuō)有了網(wǎng)絡(luò )了展會(huì )就不重要了，其實(shí)展會(huì )也很重要的，但是展會(huì )的潛力在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也有很大的挖掘潛力，我想到的廣交會(huì )，甚至我們這個(gè)論壇，剛才在論壇的時(shí)候我拍了一張這個(gè)水的照片，我就用我的軟件分享到我的朋友圈子上了。

　　我設想一下廣交會(huì )，廣交會(huì )所有的攤位肯定想，廣交會(huì )這么大，客人來(lái)我用什么方法來(lái)吸引到我的展位上？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)肯定可以幫你的。那怎么樣讓這些廣交會(huì )這些人用什么樣的手段，我知道他就在廣交會(huì )上，他可以到我的展位上。所以有很多的模式，我們應該說(shuō)在這個(gè)解決的路上，大家有興趣的話(huà)也可以線(xiàn)下進(jìn)行交流，對這種還是蠻有信心的，一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的游戲規則真的跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不一樣，我們的傳統企業(yè)應該更加有企業(yè)，因為線(xiàn)上線(xiàn)下可能并不是真的很重要了，更多是融合在一起的，我們可能活在線(xiàn)上，更活在線(xiàn)下。

　　主持人：剛才說(shuō)到這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式我覺(jué)得非常好，你說(shuō)說(shuō)看？

　　深圳國富黃金張穎：剛才說(shuō)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對我們來(lái)說(shuō)，我們也是經(jīng)常去吸取。我覺(jué)得賣(mài)什么東西都有它的一個(gè)特色在里面，想買(mǎi)它的人目的是什么，然后市場(chǎng)在哪里。我們主要的銷(xiāo)售的主戰場(chǎng)還是在銀行渠道，其實(shí)我們在去年已經(jīng)和部分的銀行在考慮怎么樣通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)的技術(shù)能夠利潤最大化，因為銀行都是現貨，一個(gè)下午的時(shí)間通過(guò)售前售中售后，一個(gè)流水可能幾百萬(wàn)。畢竟這種模式的現貨資源還是比較有限的，這個(gè)情況下我們能不能在活動(dòng)現場(chǎng)通過(guò)APP，無(wú)論是平板還是手機，先把這個(gè)產(chǎn)品的信息明細擴大，讓消費者更加清楚，然后在這個(gè)基礎上是不是可以定制加進(jìn)去。因為大家知道最近的金價(jià)波動(dòng)比較大，對于我們商業(yè)模式來(lái)說(shuō)每天的金價(jià)都是浮動(dòng)的，我們很難說(shuō)在這個(gè)系統不具備的情況下，我們很難做復制。我覺(jué)得是不是可以在移動(dòng)互聯(lián)的趨勢上跟我們原有的銷(xiāo)售模式聯(lián)合。

　　主持人：我覺(jué)得我們任何企業(yè)如果是做C端的，只要能夠和銀行綁在一起，你的銷(xiāo)售一定是很好的，所以我們在座的企業(yè)能夠做B2C的去想一想，你的產(chǎn)品能不能和銀行綁在一起，也就是說(shuō)銀行通過(guò)每個(gè)月信用卡的對帳單，這個(gè)對帳單里有你們的產(chǎn)品，可以分期付款什么的，昨天衛哲就說(shuō)了，信用，你跟銀行綁在一起肯定信用好的嚇死人。張總肯定不會(huì )跟你們這樣講，我們就提醒大家，想想看，什么樣的產(chǎn)品，我們所有的中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)最困難的是因為你沒(méi)有信用，沒(méi)有信用的話(huà)就不相信你，如果你跟銀行綁在一起，官方網(wǎng)站首頁(yè)，中國12家銀行都是我的簽約合作伙伴，你的信用有商區了。所以這個(gè)問(wèn)題是最重要的，你的產(chǎn)品是不是可以和銀行綁在一起買(mǎi)。

　　遼寧邁克集團電子商務(wù)總監徐延峰：我們公司這個(gè)不成交不收費，可以幫助所有機電領(lǐng)域的工廠(chǎng)去分析客戶(hù)的需求、規模、價(jià)格，按照不同的區別，基于我們公司30多年外貿的經(jīng)驗，垂直于專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，從而慢慢打造我們的價(jià)值。

　　主持人：徐總想說(shuō)什么呢，他們邁克集團有一批強大的采購商，這些采購商因為信任邁克這個(gè)平臺的信用，他們的供應商有很多，他們拿到訂單會(huì )去跟供應商去對接，這個(gè)信任度就是在遼寧邁克集團。

　　遼寧邁克集團電子商務(wù)總監徐延峰：邁克集團是一個(gè)網(wǎng)站，通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站能夠像趙老師說(shuō)的進(jìn)行對接，我們可以把這個(gè)錢(qián)付給工廠(chǎng)，三個(gè)月以后我們來(lái)向客戶(hù)收錢(qián)，就相當于融資。

　　主持人：我們做機電產(chǎn)品的，如果你是做加工行業(yè)的不可能和銀行綁在一起的，那我們可以跟徐總綁在一起，跟遼寧邁克綁在一起。

　　遼寧邁克集團電子商務(wù)總監徐延峰：可以解決中小企業(yè)融資，這也是中小企業(yè)最艱難的地方。

主持人：今天我們三個(gè)企業(yè)都非常有特色，我們在營(yíng)銷(xiāo)上都非常有自己新的思維和新的做法，我就感覺(jué)這樣，現在請何總。

　　企博網(wǎng)董事長(cháng) 何一兵：現在基本上很多做博客的企業(yè)都死了，我們還活著(zhù)，因為我們是專(zhuān)門(mén)做企業(yè)的。

　　主持人：這個(gè)是差異化，我當時(shí)看到你們上面有很多企業(yè)，我就寫(xiě)寫(xiě)博客，到上面抓客戶(hù)，就是這個(gè)意思嘛。

　　企博網(wǎng)董事長(cháng) 何一兵：一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的應用模式總是要不斷創(chuàng )新的，博客它當然表達很充分，內容營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)講也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式。但是我們的生活很快速，現在都使用碎片化的時(shí)間。

　　深圳國富黃金張穎：我想對于我們貴金屬，不管是做哪一個(gè)行業(yè)吧，無(wú)論是做傳統的零售還是B2B的零售，現在還有說(shuō)O2O，我想一個(gè)企業(yè)的核心競爭力在哪里，包括定位，我們之所以能夠跟銀行合作這么深入，是因為我們自己的產(chǎn)品它是有一個(gè)非常強大的涉及礦銅的，我們除了深圳還有在北京、上海都有自己的分公司，我們從奧運會(huì )開(kāi)始，然后世博、廣州的亞運會(huì )、深圳大運會(huì )，我們都是國家相關(guān)機構特許的生產(chǎn)商還有零售的資質(zhì)，所以剛才張老師在說(shuō)我在這邊，公司的部分商業(yè)模式暴露出來(lái)，他們會(huì )不會(huì )擔心，因為我們本身是在產(chǎn)品這邊有充分的想象力，包括能夠實(shí)施的能力，在這里的話(huà)我可以說(shuō)這句話(huà)，我不擔心，這也是我們?yōu)槭裁丛阢y行這個(gè)領(lǐng)域在四五年的時(shí)間里持續擴大這么大一個(gè)程度，是百分之幾百的成長(cháng)。

　　遼寧邁克集團電子商務(wù)總監徐延峰：我們從1998年開(kāi)始嘗試電子商務(wù)，邁克集團從一個(gè)出口的進(jìn)出口貿易公司到現在轉成機電領(lǐng)域的平臺，我們深知中小企業(yè)的艱難，我們希望不成交不收費的模式能和中小企業(yè)永遠走下去。

　　主持人：謝謝所有上臺的這三位嘉賓。我們今天上午的論壇到此結束，謝謝大家！

電子商務(wù)大會(huì )聚焦“中小企業(yè)電商逆襲”

chiefeditor — Fri, 26 Apr 2013 17:26:36 CST

　　電商大戰如火如荼，做電子商務(wù)還有哪些機會(huì )可以尋找？

　　4月25日，由億邦動(dòng)力網(wǎng)、海曙區人民政府聯(lián)合主辦的第八屆中小企業(yè)電子商務(wù)大會(huì )在甬舉行，企博網(wǎng)董事長(cháng)何一兵、京東商城執行副總裁藍燁、網(wǎng)盛科技董事長(cháng)孫德良、慧聰網(wǎng)CEO郭江、敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤等眾多電商巨頭云集，大家圍繞“中小企業(yè)電商逆襲”，紛紛獻計獻策。

　　在細分市場(chǎng)中尋找機會(huì )

　　“去年天貓商城的光棍節促銷(xiāo)實(shí)現銷(xiāo)售額191億元，博洋、太平鳥(niǎo)、維科3家企業(yè)就貢獻了3億多元?！闭劦诫娮由虅?wù)，海曙區區長(cháng)吳勝武舉了區內3家企業(yè)的例子。

　　“傳統企業(yè)再不上網(wǎng)就遲了?！本〇|商城執行副總裁藍燁介紹，2013年中國B(niǎo)2C市場(chǎng)規模達3869.9億元，京東在自營(yíng)B2C市場(chǎng)的市場(chǎng)份額達49%。

　　而對后來(lái)者而言，目前60%的電商份額已經(jīng)被天貓、京東等企業(yè)占據了，市場(chǎng)競爭白熱化。傳統百貨“逆襲”、轉戰網(wǎng)上還有機會(huì )嗎？

　　“肯定有?！鄙虾Ｐ旒覅R商城(集團)有限公司副總經(jīng)理、太平洋百貨董事長(cháng)郭志鵬說(shuō)，上海徐家匯商城從去年開(kāi)始把整個(gè)商城都“搬”到了網(wǎng)上，在非常激烈的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)入電商。而以寧波起家的銀泰，也開(kāi)出了網(wǎng)上商城。而且在天貓商城光棍節促銷(xiāo)后，銀泰的店慶活動(dòng)同樣成績(jì)不俗。

　　“這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)入一個(gè)轉型的時(shí)代，消費者會(huì )越來(lái)越細分?！惫均i說(shuō)，他們不會(huì )盲目地走低價(jià)路線(xiàn)，對價(jià)格敏感的消費人群不是太平洋百貨的關(guān)注對象?！暗搅艘欢A段，關(guān)注品牌而非價(jià)格的人會(huì )越來(lái)越多?！彼瑫r(shí)強調，二三線(xiàn)城市也是太平洋百貨的關(guān)注對象。

　　“垂直型網(wǎng)站也有較大的市場(chǎng)機會(huì )?！绷泓c(diǎn)研究咨詢(xún)集團董事長(cháng)袁岳也認可行業(yè)細分的趨勢。他介紹，他和國內一批企業(yè)家組織的“飛馬旅”活動(dòng)除了舉辦創(chuàng )業(yè)大賽外，還對一些好的項目進(jìn)行投資。目前投資了好幾個(gè)電子商務(wù)垂直型網(wǎng)站，最多的一筆投資達5000萬(wàn)元。

　　改變，是需要付出代價(jià)的

　　郭志鵬認為，做電商對傳統企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種顛覆，在這個(gè)過(guò)程中大家有可能產(chǎn)生一些分歧，但“改變、轉型是需要付出代價(jià)的”。

　　最近，寧波電子商務(wù)領(lǐng)域內的一個(gè)大事件莫過(guò)于寧波保稅區進(jìn)口商品市場(chǎng)(ICTM)以B2C賣(mài)場(chǎng)型旗艦店的方式入駐天貓商城，向網(wǎng)購消費者直銷(xiāo)原瓶原裝進(jìn)口美食。這也是首家進(jìn)駐電商平臺，由政府部門(mén)全力培育和打造的進(jìn)口商品市場(chǎng)。

　　“做實(shí)體市場(chǎng)和做線(xiàn)上商城思維方式和操作模式都不同?！闭劦絺鹘y市場(chǎng)由“實(shí)”轉“虛”，郭志鵬認為，除了要有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品外，還需要信心和決心。

　　把中國商品直接賣(mài)到國外

　　會(huì )上，有專(zhuān)家還提出了開(kāi)展跨國貿易電子商務(wù)，把中國的產(chǎn)品直接賣(mài)到國外去。

　　去年年底，寧波和鄭州、上海、重慶、杭州一起，被國家發(fā)改委、海關(guān)總署共同列入國家跨境貿易電子商務(wù)服務(wù)(簡(jiǎn)稱(chēng)E貿易)試點(diǎn)城市。

　　“在開(kāi)展跨境貿易上，亞馬遜可助企業(yè)一臂之力?！眮嗰R遜中國副總裁方淦表示，亞馬遜推出了“我要開(kāi)店”和“全球開(kāi)店”兩種模式。

　　“我要開(kāi)店”這種方式是專(zhuān)門(mén)讓中國商品直接賣(mài)給外國人，而“全球開(kāi)店”則是：只要中國賣(mài)家將產(chǎn)品庫存入亞馬遜運營(yíng)中心，即可通過(guò)后者的倉儲物流系統將貨物發(fā)往世界。

　　外貿B2C模式升級是必然趨勢。做全球生意的亞馬遜平臺，也許更能刺激中國中小賣(mài)家們對網(wǎng)購生意的渴望。

　　“海曙也很重視跨境貿易，是寧波市跨境貿易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)出口區域?！焙Ｊ飬^區長(cháng)吳勝武介紹，作為老城區，海曙區不但在去年打造了寧波市首個(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，而且還預留了跨境貿易電子商務(wù)(出口)的發(fā)展空間，在新一輪促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展“1＋X”扶持政策中重點(diǎn)支持跨境貿易電子商務(wù)發(fā)展，在財政稅收、技術(shù)創(chuàng )新和人才引進(jìn)等方面給予全方位扶持。

史玉柱辭去巨人網(wǎng)絡(luò )CEO：一邊公益一邊玩

chiefeditor — Wed, 10 Apr 2013 11:17:10 CST

　　4月9日晚間，巨人網(wǎng)絡(luò )集團有限公司（下稱(chēng)巨人網(wǎng)絡(luò )）發(fā)布公告稱(chēng)，巨人網(wǎng)絡(luò )董事長(cháng)兼CEO（首席執行官）史玉柱因個(gè)人原因辭去CEO一職，該項決議將于4月19日生效。史玉柱將繼續保留巨人網(wǎng)絡(luò )董事會(huì )主席的職務(wù)。當日美股開(kāi)盤(pán)，巨人網(wǎng)絡(luò )微漲0.9%。

　　當晚20時(shí)，巨人網(wǎng)絡(luò )旗下大型網(wǎng)絡(luò )游戲《仙俠世界》在桂林發(fā)布，史玉柱在現場(chǎng)稱(chēng)，“我有兩個(gè)心愿，一個(gè)是《征途2》發(fā)布，一個(gè)是《仙俠世界》發(fā)布，到今天，終于了結了心愿?！?

　　史玉柱由此成為繼1月份宣布辭去CEO的阿里巴巴創(chuàng )始人馬云后，今年第二位主動(dòng)辭去CEO職務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng )始人。

　　巧合的是，史玉柱與馬云是多年的至交好友。昨日，史玉柱表示，“我在提辭職報告的時(shí)候，馬云還沒(méi)有提呢，我比他提得早，但是董事會(huì )不批準，直到昨日才全部批準?！?

　　他總結了自己的創(chuàng )業(yè)生涯：“我到現在一直都沒(méi)有實(shí)職，都是虛職。算下來(lái)，15年來(lái)只做了三件事情，一個(gè)是保健品，賺了一點(diǎn)錢(qián)，但是十年前我就撤出來(lái)了，我一直相信一個(gè)人在一段時(shí)間里只能做一件事，（雖然）還有更多事情可以做；第二件事是巨人網(wǎng)絡(luò )，做到這兩款游戲發(fā)布，算是心愿了結；第三是金融投資，這個(gè)目前還在做，而且有很多專(zhuān)業(yè)人士幫助我?！?

　　史玉柱最后宣布，“從4月19日開(kāi)始，我要徹底過(guò)屌絲生活，以后你們很難見(jiàn)到我在公眾場(chǎng)合?！彼硎?，自己未來(lái)的精力主要將放在慈善方面。

　　根據巨人網(wǎng)絡(luò )的公告，其將在4月19日宣布新CEO的任命。

　　有意思的是，在史玉柱宣布辭職的消息前，巨人網(wǎng)絡(luò )副總裁、《仙俠世界》策劃人丁國強（小刀）回憶起巨人剛上市時(shí)的情景，說(shuō)了一番意味深長(cháng)的話(huà)：“我一直是個(gè)屌絲，巨人上市的時(shí)候得到了個(gè)人的第一桶金，有點(diǎn)得瑟了，拉著(zhù)紀學(xué)峰（巨人網(wǎng)絡(luò )副總裁）去買(mǎi)車(chē)，提車(chē)時(shí)突然接到史總的召回電話(huà)。等我們趕到辦公室，史總剛吃完一碗方便面，抽著(zhù)10元的煙，然后教育我們，‘你們兩位才30歲，如果認為現在是人生的頂峰，那么活到80歲了，下半生難道就是走下坡路？甘心嗎？’”

　　丁國強說(shuō)這些話(huà)的時(shí)候，一直看著(zhù)史玉柱，史玉柱微微點(diǎn)頭。令人意想不到的是，史玉柱在其后上臺宣布了辭職的消息。

　　史玉柱出生于1962年，27歲時(shí)下海創(chuàng )業(yè)，29歲時(shí)創(chuàng )立巨人公司；2007年11月，巨人網(wǎng)絡(luò )在美國紐交所上市，融資10.45億美元。巨人網(wǎng)絡(luò )2012年營(yíng)收21億元人民幣，比2011年增長(cháng)20%；凈利潤為9.937億元人民幣，增長(cháng)12.9%；凈利潤率46.2%。

　　近來(lái)，史玉柱不斷增持民生銀行的投資舉動(dòng)頗受關(guān)注。在2013年福布斯全球富豪榜上，史玉柱排名第490位，身價(jià)29億美元。

　　比馬云更早有退休想法

　　史玉柱也一直被稱(chēng)為斗士傳奇人物，他曾一夜之間負債2.5億元，后東山再起，再次創(chuàng )業(yè)成為一個(gè)保健巨鱷、網(wǎng)游新銳，選準的都是高利潤行業(yè)，目前史玉柱的身價(jià)突破500億元。

　　在接受采訪(fǎng)時(shí)，史玉柱總結了自己人生起伏的多個(gè)階段，第一是創(chuàng )業(yè)階段；第二是頭腦發(fā)熱階段，盲目投資，蓋了70多層巨人大廈；第三是重新創(chuàng )業(yè)階段，1997年又推出腦白金，2004年投資網(wǎng)游公司巨人。第四是撤退階段，2002年投資了華夏銀行和民生銀行，到現在退休。

　　相比馬云，他透露自己更早就有退隱想法。他向董事會(huì )提出辭職報告時(shí)，馬云還沒(méi)有提出辭職。如今馬云已從阿里巴巴CEO位置上卸任，自己昨日才獲得董事會(huì )批準，可謂是“起了大早，趕了晚集”。

馬云宣布將辭任CEO：把機會(huì )留給更多的年輕人

chiefeditor — Wed, 16 Jan 2013 09:17:07 CST

　　1月15日下午消息，阿里巴巴董事局主席馬云今日發(fā)布內部信，宣布從5月10日起不再擔任阿里巴巴集團CEO一職，將全力以赴做好集團董事局主席全職工作，同時(shí)將于5月10日宣布新任CEO，希望給年輕人提供更大的舞臺。

　　馬云在信中說(shuō)，“從心底里，我佩服今天的年輕人?；ヂ?lián)網(wǎng)是年輕人的天下，能給他們提供更多、更大的舞臺是我們的責任，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來(lái)創(chuàng )造最大的貢獻所在。今年，阿里絕大多數生于60年代的領(lǐng)導者將會(huì )退出管理執行角色，我們將把領(lǐng)導責任交給70、80年代的同事們。因為，我們相信他們比我們更懂得未來(lái)，更有能力創(chuàng )造明天?！?。

　　他表示，在接下來(lái)的幾年內，將主要負責阿里巴巴董事局的戰略決策，協(xié)助CEO做好組織文化和人才的培養，“并將會(huì )和大家一起加強和完善阿里的公益事業(yè)”。

　　此前的1月10日，阿里巴巴集團宣布了自1999年成立以來(lái)最大規模的組織架構變革，成立了25個(gè)事業(yè)部，并將原有業(yè)務(wù)決策和執行體系進(jìn)行了調整，新體系由戰略決策委員會(huì )(由董事局負責)和戰略管理執行委員會(huì )(由CEO負責)構成。

　　以下為馬云刊發(fā)的內部郵件：

　　各位阿里人，

　　期待寫(xiě)這封信很久了，終于等到了這一天，這一刻。。。。

　　我將在2013年5月10日，不再擔任阿里巴巴集團CEO一職，將全力以赴做好集團董事局主席全職工作。

　　此時(shí)此刻，我只是想和家人，同事，朋友，合作伙伴，親們說(shuō)聲：謝謝。謝謝你們支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法，你們的寬容和信任，特別是全力以赴的創(chuàng )造，讓我有了人生最珍貴，最難忘的14年。

　　9年前初創(chuàng )淘寶時(shí)，有位投資者朋友和我談話(huà)，希望我有一天不再擔任CEO。他認為我不會(huì )是個(gè)標準版的合格CEO，我同意他的看法呵呵。但我知道那時(shí)候的我和公司都沒(méi)有準備好。從那時(shí)候起，我和我的團隊就開(kāi)始為這一天努力。我們也許不會(huì )是最成功的公司，但我們希望自己是最持久，最具活力的公司。

　　這14年來(lái)，阿里的業(yè)績(jì)讓我驕傲，但更讓我驚喜的是阿里人的成長(cháng)。阿里獨特的文化造就了大批獨特魅力的阿里人。作為創(chuàng )始人CEO，退讓CEO是個(gè)不容易的決定，因為這容易造成誤解。特別是我這個(gè)年齡，還是常規意義上年富力強的時(shí)候。我絕無(wú)偷懶之想法，盡管當阿里巴巴CEO絕非易事，我是看到阿里年輕人的夢(mèng)想比我更美，更燦爛，他們更有能力去創(chuàng )造自己的明天。

　　14年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷讓我幸運的看清了自己想做的，能做的和必須放下的。。。。從心底里，我佩服今天的年輕人。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，48歲的我不再“年輕”，阿里巴巴的下一代比我們更有優(yōu)勢運營(yíng)好互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統。

　　互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下，今年，阿里絕大多數生于60年代的領(lǐng)導者將會(huì )退出管理執行角色，我們將把領(lǐng)導責任交給70，80年代的同事們。因為，我們相信他們比我們更懂得未來(lái)，更有能力創(chuàng )造明天。能給他們提供更多，更大的舞臺是我們的責任，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來(lái)創(chuàng )造最大的貢獻所在。

　　大家肯定很關(guān)心誰(shuí)是未來(lái)的CEO吧。接任創(chuàng )始人CEO是個(gè)很艱難的工作，特別是接像我這樣性格鮮明而又"ET"類(lèi)的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數位這樣的領(lǐng)導者，每一位都具有罕見(jiàn)的領(lǐng)導魅力和風(fēng)格。他們將會(huì )給未來(lái)的阿里帶進(jìn)不同的元素和氣質(zhì)。但要說(shuō)服他們作出如此巨大的犧牲和投入，確非易事，這也是我考慮了一年多的事。所以我提前數月宣布離任CEO，鼓勵年輕同事站出來(lái)?yè)?，大家不用擔心，我們有信心?月10日宣布新任CEO。

　　各位阿里人，阿里立志發(fā)展102年，我們還有88年要走。沒(méi)有健康，良好的年輕人接班制度，我們很難想象我們會(huì )走到那一天。今天只是我們未來(lái)N次領(lǐng)導者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經(jīng)有這樣的能力，實(shí)力和責任做好接班人制度的建設。而且我們必須有這樣的能力。

　　再次謝謝大家對我的信任。即使不是2013年的5月10日，我也終究有一天要離開(kāi)CEO崗位的。在接下來(lái)的幾年里，我將主要負責阿里巴巴董事局的戰略決策，協(xié)助CEO做好組織文化和人才的培養，并將會(huì )和大家一起加強和完善阿里的公益事業(yè)。

　　我相信，做自己開(kāi)心，做自己能做的，配合好比我強的人的工作是今天的我最應該做的正確事。

　　If not now， when? If not me， who?!此時(shí)此刻，非我莫屬!

　　阿里人，GO!

　　馬云

　　阿里巴巴集團CEO

　　阿里巴巴董事局主席

　　2013,1,15

2012年12月商務(wù)交友行業(yè)網(wǎng)站綜合影響力排名，企博網(wǎng)排名*

chiefeditor — Fri, 11 Jan 2013 10:27:46 CST

來(lái)源：中國媒體價(jià)值網(wǎng) 原文鏈接：/show/331569.html

　　根據2012年12月開(kāi)元網(wǎng)絡(luò )與品牌研究最新研究結果，在商務(wù)交友行業(yè)網(wǎng)站綜合影響力評估中，企博網(wǎng)的綜合影響力最強，排名第一，其次是人和網(wǎng)和暢享網(wǎng)分別位居第二、三名。詳細排名如下表所示：

2012年12月商務(wù)交友行業(yè)網(wǎng)站綜合影響力排名（前5名）

網(wǎng)站名稱(chēng)	域名	綜合得分	排名
企博網(wǎng)		97.84	1
人和網(wǎng)		85.71	2
暢享網(wǎng)		79.04	3
Wealink		74.39	4
天際網(wǎng)		74.27	5

研究方法

網(wǎng)站綜合影響力研究是開(kāi)元網(wǎng)絡(luò )與品牌研究的一個(gè)部分，該研究是一項創(chuàng )新性研究，通過(guò)使用海量數據挖掘技術(shù)，對數以百億計中文網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行全面、客觀(guān)、科學(xué)的分析，為網(wǎng)站和品牌營(yíng)銷(xiāo)提供理論依據。

網(wǎng)站綜合影響力研究結果，是綜合搜索引擎評估體系的評估結果，國內知名大網(wǎng)站評估體系的評估結果和同類(lèi)網(wǎng)站相互評估體系的評估結果后得出。

三大評估體系及主要指標說(shuō)明

l 搜索引擎評估體系

搜索引擎評估體系，我們主要進(jìn)行搜索引擎給予網(wǎng)站的內容權重分析，以及搜索引擎對網(wǎng)站的收錄量分析，評估結果表現為“搜索引擎呈現量得分”和“搜索引擎收錄量得分”兩個(gè)指標。

搜索引擎權重分析，主要依靠關(guān)鍵字搜索結果位置判斷，通常來(lái)講，在一個(gè)關(guān)鍵字的搜索結果中，越靠前的網(wǎng)站，說(shuō)明搜索引擎給該網(wǎng)站的權重越高，網(wǎng)站內容的質(zhì)量也會(huì )更高，權威性和影響力都會(huì )更強。另外，網(wǎng)站的權重越高，該網(wǎng)站的內容，就會(huì )在搜索引擎搜索結果中呈現位置越靠前，被點(diǎn)擊概率越高，搜索引擎給它帶來(lái)的流量也越大。

搜索引擎收錄量分析，一方面，一個(gè)網(wǎng)站的內容被搜索引擎收錄的數量越大，說(shuō)明該網(wǎng)站的內容越豐富，影響力越大，另一方面，該網(wǎng)站被收錄的內容越多，被從不同關(guān)鍵字搜索到的概率越高，因此從搜索引擎帶來(lái)的流量也會(huì )越高。

搜索引擎呈現量得分：在研究過(guò)程中，我們將收集數以百計，與網(wǎng)站相關(guān)的關(guān)鍵字，在搜索引擎中進(jìn)行分別搜索，根據每個(gè)關(guān)鍵字搜索結果中，不同網(wǎng)站出現位置的不同情況，給予網(wǎng)站不同的評分，最終分別統計各網(wǎng)站的總得分。

搜索引擎收錄量得分：在研究過(guò)程中，我們根據搜索引擎對不同網(wǎng)站的收錄量給出相應評分。

l 大網(wǎng)站評估體系

大網(wǎng)站評估體系，我們主要分析7個(gè)國內知名大網(wǎng)站（新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、鳳凰網(wǎng)和天涯社區）與被評估網(wǎng)站之間的交互引用情況，從而得到被評估網(wǎng)站的內容在七大網(wǎng)站的外在擴張力，以及被評估網(wǎng)站用戶(hù)群體的活躍度，評估結果表現為“七大網(wǎng)站引用量得分”和“七大網(wǎng)站反向引用量得分”兩個(gè)指標。

在評估過(guò)程中，我們使用了“引用量”和“反向引用量”兩個(gè)概念，定義如下，A網(wǎng)站的內容，被B網(wǎng)站轉載引用的數量，我們稱(chēng)這是B網(wǎng)站對A網(wǎng)站的 “引用量”，或A網(wǎng)站對B網(wǎng)站的 “反向引用量”。

一個(gè)網(wǎng)站內容，被其他網(wǎng)站引用，通常表現為兩種方式，一種是引用網(wǎng)站編輯的主動(dòng)轉載，在這種方式下，一個(gè)網(wǎng)站被其他網(wǎng)站的“引用量”越大，說(shuō)明這個(gè)網(wǎng)站的原創(chuàng )性越強，原創(chuàng )性的內容越多，網(wǎng)站內容的擴張性越強，網(wǎng)站的影響力越大；另一種方式，是網(wǎng)友引用，在這種方式下，如果一個(gè)網(wǎng)站對其他網(wǎng)站內容的“引用量”越高，則說(shuō)明這個(gè)網(wǎng)站用戶(hù)的數量越龐大和網(wǎng)友的活躍度越高，影響力則越強。

七大網(wǎng)站引用量得分：是指評估網(wǎng)站內容被 7大網(wǎng)站（新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、鳳凰網(wǎng)和天涯社區）引用量的評估得分。

七大網(wǎng)站反向引用量得分：是指評估網(wǎng)站對 7大網(wǎng)站（新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、鳳凰網(wǎng)和天涯社區）引用量的評估得分。

l 同類(lèi)網(wǎng)站相互評估體系

同類(lèi)網(wǎng)站評估體系，主要分析同類(lèi)網(wǎng)站的交互引用情況，評估結果表現為“同類(lèi)網(wǎng)站引用量得分”和“同類(lèi)網(wǎng)站反向引用量得分”兩個(gè)指標，分析原理同上。