騰訊企業(yè)要經(jīng)歷企業(yè)生命周期。從新企業(yè)的開(kāi)發(fā)，到創(chuàng )立階段，到成長(cháng)階段，再到穩定發(fā)展階段，*后是創(chuàng )新階段與衰退階段。這個(gè)企業(yè)生命周期是以利潤、生產(chǎn)力與*來(lái)衡量的?，F在騰迅企業(yè)已經(jīng)處于穩定發(fā)展階段。為了防止企業(yè)過(guò)早進(jìn)入衰退階段，必須要調整戰略與戰術(shù)。以“泛娛樂(lè )”的戰略，使企業(yè)處于創(chuàng )新階段。企業(yè)要想興旺發(fā)達，要審視自身企業(yè)的企業(yè)特征、管理能力、企業(yè)需求、企業(yè)發(fā)展階段的驅動(dòng)力?，F在騰迅企業(yè)的企業(yè)特征是網(wǎng)游平臺?，F在企業(yè)發(fā)展階段的驅動(dòng)力是尋找另一個(gè)利潤來(lái)源。建設一個(gè)涵蓋游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等多種關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的互動(dòng)娛樂(lè )實(shí)體，開(kāi)啟“泛娛樂(lè )”戰略。*企業(yè)史學(xué)家艾爾弗雷德．鐵德勒曾將企業(yè)發(fā)展劃分為這幾個(gè)階段。*個(gè)階段是初期擴張與資源積累階段。第二個(gè)階段是資源利用合理化階段。第三個(gè)階段是向新市場(chǎng)擴張以實(shí)現資源持續利用階段。第四階段是開(kāi)發(fā)新機構以確保資源繼續流通階段。騰迅現在開(kāi)啟“泛娛樂(lè )”戰略就是向新市場(chǎng)擴張以實(shí)現資源持續利用。沒(méi)有創(chuàng )新的企業(yè)將走向滅亡。流水不腐,樞戶(hù)不蠹。企業(yè)用創(chuàng )新來(lái)創(chuàng )造動(dòng)態(tài)能力。效益好的企業(yè)往往是很有動(dòng)態(tài)能力的，并且試圖通過(guò)吞并其他創(chuàng )新型的公司來(lái)實(shí)現增長(cháng)，又或者致力于新產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)，以此作為下一步的發(fā)展驅動(dòng)力。騰迅現在是致力于新產(chǎn)品與服務(wù)的開(kāi)發(fā)，以此作為發(fā)展驅動(dòng)力。

作者簡(jiǎn)介：李文武，*管理學(xué)家?！恫╀J管理在線(xiàn)》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專(zhuān)欄作家。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò )作家。研究：歷史、經(jīng)濟、管理。