Twitter式宣布加入廣告大軍。其創(chuàng )作了一支專(zhuān)門(mén)解釋Twitter廣告系統的視頻廣告“Twitter for Small Business”。目的非常明確，向中小企業(yè)推廣Twitter的付費帳戶(hù)概念和付費Tweet概念。

　　付費帳戶(hù)（Promoted account）：Twitter會(huì )通過(guò)算法搜索對你的帳戶(hù)感興趣的潛在用戶(hù)，并將你的帳戶(hù)列在該用戶(hù)的“推薦關(guān)注”板塊，以增加你的粉絲。

　　付費Tweet（Promoted Tweet）：Twitter會(huì )自動(dòng)監測你的Tweet的質(zhì)量和互動(dòng)情況，并且將你最好的Tweet在合適的時(shí)間展示給潛在感興趣的用戶(hù)。

　　以上兩種推廣方式最大的特點(diǎn)是按照實(shí)際效果付費，也就是說(shuō)根據你獲得的粉絲數量和Tweet互動(dòng)情況進(jìn)行付費。這樣廣告商的廣告支出獲得的價(jià)值會(huì )更大。

　　雖然目前還不清楚Twitter的廣告系統會(huì )對Google等傳統的互聯(lián)網(wǎng)廣告大戶(hù)造成多大的沖擊，但是可以肯定的是Facebook、Twitter等社交網(wǎng)絡(luò )的盈利模式越清晰，那么Google就越危險。

Twitter啟動(dòng)新廣告計劃：擬從小公司賺收入

Twitter經(jīng)啟動(dòng)了一項計劃，內容是從使用自助式廣告服務(wù)的小公司那里獲得廣告收入。

　　根據這項計劃，最初僅有一小部分公司將可利用這種新的廣告宣傳計劃。Twitter并未透露將有多少公司可參與這項計劃，但一名發(fā)言人表示，參 與該機計劃的小型公司數量將在未來(lái)幾個(gè)星期時(shí)間里“穩步增加”。如果這項計劃能取得成功，那么對Twitter來(lái)說(shuō)將是一件非常重要的事情，原因是這將允 許該公司挖掘一大批新的潛在廣告主。

　　在Twitter內部，公司高管所希望的是這項計劃能像谷歌AnWords那樣對Twitter的業(yè)務(wù)活動(dòng)造成某種影響。

　　業(yè)界分析人士指出，這是一項艱巨的任務(wù)，但至少Twitter終于邁出了這一步。今年2月，Twitter宣布了一項計劃，其內容是允許小企業(yè)自己建立廣告賬號，這將允許其在用戶(hù)的Twitter時(shí)間表上突出強調自身的促銷(xiāo)活動(dòng)及信息。

　　這項計劃將為T(mén)witter的潛在廣告主提供兩種選擇，其中一種是所謂的“Promoted account”，另一種則是“Promoted tweet”。在前一種選擇中，Twitter將對小企業(yè)當前關(guān)注者進(jìn)行分析，同時(shí)尋找其他擁有類(lèi)似愛(ài)好的用戶(hù)，然后再通過(guò)“Who to Follow”(關(guān)注誰(shuí))功能向這些用戶(hù)促銷(xiāo)這家小企業(yè)；而在后一種選擇是，Twitter會(huì )經(jīng)常監控發(fā)布的Twitter消息，然后自動(dòng)在整個(gè)網(wǎng)站上推 銷(xiāo)“最好的”公司。Twitter對此表示，這與“傳統的廣告有所不同”。

　　Twitter只會(huì )在有用戶(hù)關(guān)注小公司的賬號或是參與發(fā)布“promoted tweet”時(shí)，這些公司才應付錢(qián)。Twitter發(fā)言人拒絕就此消息提供進(jìn)一步的細節內容。

Twitter推自助式服務(wù)廣告計劃 面向小型企業(yè)

社交網(wǎng)絡(luò )及微博客服務(wù)公司Twitter目前已啟動(dòng)一項自助式服務(wù)廣告計劃，旨在從使用自助式廣告服務(wù)的小型企業(yè)中賺取廣告收入。

　　Twitter是即時(shí)信息的一個(gè)變種，它允許用戶(hù)將自己的最新動(dòng)態(tài)和想法以短信息的形式發(fā)送給手機和個(gè)性化網(wǎng)站群，而不僅僅是發(fā)送給個(gè)人。用戶(hù)可以經(jīng)由SMS、實(shí)時(shí)通信、電郵、Twitter網(wǎng)站或Twitter第三方應用發(fā)布更新Tweets。

　　Twitter允許個(gè)人用戶(hù)可以通過(guò)在個(gè)人頁(yè)面中插入廣告獲利，用戶(hù)可以自主邀請廣告主購買(mǎi)個(gè)人網(wǎng)頁(yè)的廣告位，雙方協(xié)商投放時(shí)間和收取費用。 Twitter僅僅收取5%作為服務(wù)費。為了保證廣告主的利益，廣告播出期間的每一小時(shí)，用戶(hù)都可以按比例獲得由Twitter廣告部門(mén)設定的虛擬帳戶(hù)中 的金額，廣告完成后，錢(qián)才能轉入用戶(hù)真實(shí)帳戶(hù)中。如果用戶(hù)在廣告期滿(mǎn)前清除了廣告，就只能得的部分費用。這種開(kāi)放的心態(tài)，愿意將所得營(yíng)銷(xiāo)費用的絕大部分讓 利給用戶(hù)，的確能讓用戶(hù)歡呼雀躍，更大的激發(fā)了用戶(hù)的參與熱情。同時(shí)，以許可式、自助式進(jìn)行廣告，營(yíng)銷(xiāo)效果更好。

　　根據Twitter自助式服務(wù)廣告計劃，最初僅僅有一小部分企業(yè)將可利用這種新的廣告宣傳計劃。盡管Twitter對將有多少家企業(yè)可參與這項 計劃并沒(méi)有透露，但據一名發(fā)言人表示，參與該項計劃的小型公司數量將在未來(lái)幾個(gè)周內“穩步增加”。如果這項計劃能取得成功，那么對Twitter公司而言 將是一件非常重要的事情，原因是這將允許該公司挖掘一大批新的潛在的廣告主。

　　在Twitter公司內部，公司高管所希望的是這項計劃能像谷歌公司的AnWords那樣對Twitter公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)造成某種影響。據業(yè)界分析人士稱(chēng)，這是項任務(wù)是非常艱巨的，但至少表明Twitter公司終于邁出 了這一步。Twitter公司于今年2月份宣布了一項計劃，允許小型企業(yè)自己建立廣告賬號，這將允許其在用戶(hù)的Twitter時(shí)間表上突出強調自身的促銷(xiāo) 活動(dòng)及信息。

　　Twitter公司推出的這項計劃將為T(mén)witter的潛在廣告主提供兩種選擇，一是所謂的“Promoted account”，二是“Promoted tweet”。在第一種選擇中，Twitter將對小型企業(yè)當前關(guān)注者進(jìn)行分析，同時(shí)尋找其他擁有類(lèi)似愛(ài)好的用戶(hù)，然后再通過(guò)“Who to Follow”(關(guān)注誰(shuí))功能向這些用戶(hù)促銷(xiāo)這家小型企業(yè)；在第二種選擇中，Twitter公司會(huì )經(jīng)常監控發(fā)布的Twitter消息，然后自動(dòng)在整個(gè)網(wǎng)站 上推銷(xiāo)“最好的”公司。據Twitter公司表示，與傳統廣告相比，將有所不同。

手捧飯碗還是夢(mèng)想

你手捧的是“飯碗”還是夢(mèng)想？這是一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題。

面對刷排名帶來(lái)的高額費用、面對信息泛濫的互聯(lián)網(wǎng)、面對數不清的競爭對手，APP開(kāi)發(fā)者們首先要面臨的恐怕是飯碗問(wèn)題。

然而，移動(dòng)互聯(lián)又給開(kāi)發(fā)者們帶來(lái)了偉大的夢(mèng)想。3月20日，在艾瑞高峰會(huì )議上李開(kāi)復表示：“目前國內互聯(lián)網(wǎng)有兩大機遇——移動(dòng)互聯(lián)與O2O。O2O市場(chǎng)很大，但不好做?！贝藭r(shí)就算用“美味”“蛋糕”之類(lèi)的詞匯形容這片市場(chǎng)，都略覺(jué)枯燥，因為它著(zhù)實(shí)誘人。

3月24日“優(yōu)億移動(dòng)開(kāi)放日”北京專(zhuān)場(chǎng)“內容營(yíng)銷(xiāo)”論壇上，友盟副總裁蔣樺介紹，根據友盟數據統計顯示：智能手機用戶(hù)數的迅速的增長(cháng)——2011年1月份，國內Android+IOS的手機用戶(hù)顯示為2000多萬(wàn)，目前為止，這部分用戶(hù)已經(jīng)達到9000萬(wàn)。

另外，終端設備價(jià)格也有所變化。剛開(kāi)始主流設備占主流，在1000至3000之間；而目前來(lái)看，低于1000和高于3000以上的手機占領(lǐng)市場(chǎng)的份額都有很大的增長(cháng)，所以用戶(hù)越來(lái)越趨向多元化，用戶(hù)群的激增的同時(shí)也放大了我們的夢(mèng)想。

這是一片海，信息紅海，而這片海還在不斷的擴大。在這次航程中，開(kāi)發(fā)者們或許沒(méi)有品牌優(yōu)勢，沒(méi)有海量用戶(hù)支撐，更沒(méi)有雄厚的資金優(yōu)勢，甚至還有無(wú)數的競爭對手來(lái)?yè)屖呈袌?chǎng)，這都是眼前要解決的“飯碗”問(wèn)題。

無(wú)論如何，“飯碗”是賴(lài)以生存的保障，夢(mèng)想是支撐前進(jìn)的力量。

仰望星空腳踏實(shí)地

仰望星空，是太陽(yáng)還未照進(jìn)來(lái)時(shí)的狀態(tài)。腳踏實(shí)地，是創(chuàng )業(yè)者們必經(jīng)的過(guò)程。

面臨移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的考驗，或許內容營(yíng)銷(xiāo)不是唯一的救贖之路，但APP開(kāi)發(fā)者們不會(huì )放過(guò)任何一棵稻草，從基礎做起，不放過(guò)任何一個(gè)機會(huì )和可能。

“從用戶(hù)分析方面來(lái)說(shuō)，有一些基本趨勢是必須要看的，比如說(shuō)用戶(hù)每天什么時(shí)候來(lái)，新增長(cháng)的需求是什么，平均用時(shí)是幾分鐘，這些實(shí)時(shí)的記錄用戶(hù)的信息跟啟動(dòng)情況，會(huì )讓你更好的讓你第一時(shí)間了解用戶(hù)的行為?！笔Y樺在論壇中強調，一定要詳盡了解用戶(hù)基本情況。

另外，地域及用戶(hù)基本數據、設備、用戶(hù)屬性的分析必不可少。

在 此基礎上，北京靈動(dòng)快拍信息技術(shù)有限公司市場(chǎng)總監張何提出了“走出去”的概念?！澳嫌衅炫叟?，北有龍袍帝，看到南方有一位旗袍美女的事件炒作后，我決定穿 龍袍在北京的1號線(xiàn)、2號線(xiàn)，還特別在國貿、北京火車(chē)站、王府井等站進(jìn)行展示二維碼產(chǎn)品。當時(shí)有很多人參與，后續我們還在網(wǎng)上進(jìn)行了一系列傳播?！?/p>

APP創(chuàng )業(yè)者的身體力行，從某種角度上滲透了業(yè)內人士的種種無(wú)奈，但這種“不拋棄、不放棄”的精神又不得不讓人警覺(jué)其背后的野心和抱負。

看書(shū)網(wǎng)手機閱讀事業(yè)部高級產(chǎn)品經(jīng)理孫磊則表示，他們把每一本書(shū)都當作產(chǎn)品來(lái)做，從名字開(kāi)始，分析這一本書(shū)帶來(lái)的印象，進(jìn)行全方位細致的包裝和規劃……

“我們傾向于專(zhuān)注于內容，我們認為是內容是所有營(yíng)銷(xiāo)的基本?！睂O磊最后總結自己的營(yíng)銷(xiāo)之路。

夢(mèng)想離你還有多遠

“我不是客棧，也不是驛館，我不是來(lái)請你玩幾天，也不是請客吃飯，我會(huì )讀懂你全部的文字，了解你所有的鳴響，我要你成為大明星?！边@是看書(shū)網(wǎng)2012年做的一個(gè)網(wǎng)站內容規劃，專(zhuān)門(mén)為了提供優(yōu)質(zhì)的內容而做的一個(gè)成長(cháng)計劃。

他們似乎沒(méi)有規劃自己的夢(mèng)想，而是規劃作家的未來(lái)：“我計劃在未來(lái)一年里投入3000萬(wàn)給你完美的歸宿，相信通過(guò)這3000萬(wàn)的投入，我們可以分享一個(gè)億的回報?！?/p>

他們沒(méi)有著(zhù)急打馬過(guò)草原，而是把機會(huì )給了旗下的作家們，因為他們清楚，作家會(huì )成就內容，而內容會(huì )成就自己。

“產(chǎn)品不好的話(huà)，你的營(yíng)銷(xiāo)再好，沒(méi)有用，走不下去，走不遠?！?/p>

“有些東西，必須由你自己推動(dòng)，而不是去等著(zhù)什么?！?/p>

“在當今這個(gè)充溢著(zhù)社會(huì )化媒體和內容營(yíng)銷(xiāo)的緊密聯(lián)結的世界，品牌決不是僅僅一個(gè)標識和一個(gè)標語(yǔ)那么簡(jiǎn)單?！?/p>

“一切沒(méi)有內容，不基于好產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，都是扯皮的事?！?/p>

論壇現場(chǎng)嘉賓紛紛表示自己的觀(guān)點(diǎn)……

        APP開(kāi)發(fā)者們依然在執前行，夢(mèng)想何時(shí)照進(jìn)現實(shí)？我們只知道，前行一步，夢(mèng)想就會(huì )近一點(diǎn)。

        來(lái)源：網(wǎng)絡(luò )導報沈美含 鏈接：/a/20120328/000306.htm

騰訊CEO馬化騰發(fā)微博說(shuō)“終于，突破一億了”。后經(jīng)證實(shí)，原來(lái)是騰訊的“微信”用戶(hù)過(guò)億了。

　　中廣網(wǎng)北京3月30日消息（記者滿(mǎn)朝旭）據中國之聲《新聞縱橫》報道，突然對著(zhù)手機屏幕就開(kāi)始嘟囔，碰到這樣的人，您不必驚訝，或許，不久之 后，您也會(huì )欣然加入到他們的隊伍當中呢。因為，他們使用的就是“微信”，一種語(yǔ)音對講服務(wù)工具，通俗的講，就是真人語(yǔ)音版的短信，而且基本免費。

　　騰訊CEO馬化騰發(fā)微博說(shuō)“終于，突破一億了”。后經(jīng)證實(shí)，原來(lái)是騰訊的“微信”用戶(hù)過(guò)億了。微信，到底何方神圣，讓這位互聯(lián)網(wǎng)界的大佬，守候天明？小小工具，又為何給了馬化騰大大驚喜？

　　目前這類(lèi)工具除了微信之外，還有talkbox、米聊、飛聊、友信、個(gè)信等十多種。如果能不按鍵敲字，只對著(zhù)屏幕說(shuō)一句話(huà)，聲音就發(fā)送給對方，而在對方的手機上，聲音又立刻再現。這樣的應用實(shí)在是具有誘惑力。

　　《商業(yè)價(jià)值》雜志主編張鵬：就像對講機似的，按一下，說(shuō)完話(huà)馬上就發(fā)走了，最關(guān)鍵的是運營(yíng)商的短信仍然要收錢(qián)，這個(gè)現在結合3G網(wǎng)絡(luò )或者wifi，這個(gè)東西免費，所以大家當然用了，而且會(huì )用的很爽。

　　的確使用者確實(shí)用的很爽，方便、省錢(qián)。不過(guò)，也有用戶(hù)認為，這個(gè)工具也有不方便的地方，比如，傳遞的信息會(huì )遲到，北京的小周剛開(kāi)始用微信沒(méi)多久，他就希望語(yǔ)音的傳遞質(zhì)量能再高一點(diǎn)。

　　使用者：微信我也剛開(kāi)始用，從資費上來(lái)說(shuō)也比較省錢(qián)，不像發(fā)短信，發(fā)一條得多少多少錢(qián)，發(fā)微信主要是用流量，手機包月都含有一定的流量，微信每天使用的流量也不是很大。從語(yǔ)音話(huà)質(zhì)來(lái)說(shuō)，稍微差了一些，如果能夠高一些，感覺(jué)效果就更好一些。 記者昨天聯(lián)系到微信團隊，雖然對方謝絕了采訪(fǎng)，但是也坦言，產(chǎn)品還有很大優(yōu)化空間，不過(guò)1億用戶(hù)雖然讓馬化騰狂喜，但究竟有多少活躍用戶(hù)呢？去年 底，微信項目總監劉樂(lè )君公布數據稱(chēng)，微信自2011年1月發(fā)布以來(lái)，截止2011年11月注冊用戶(hù)數超過(guò)5000萬(wàn)，而活躍用戶(hù)有2000萬(wàn)。盡管如此， 這已經(jīng)讓不少人垂涎欲滴，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機商、運營(yíng)商也對語(yǔ)音短信領(lǐng)域蠢蠢欲動(dòng)，似乎一場(chǎng)大戰正在醞釀，中科院互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家呂本富指出，全球大約 有3億多人在網(wǎng)絡(luò )上使用即時(shí)通信服務(wù)，龐大的業(yè)務(wù)量一旦移植到手機上，不僅能帶來(lái)可觀(guān)的收入，還有利于其他增值業(yè)務(wù)的交叉銷(xiāo)售，市場(chǎng)潛力巨大。

　　呂本富：通過(guò)占領(lǐng)手機的桌面，那么它可以推送一些信息，第二個(gè)移動(dòng)手機的平臺會(huì )和電腦的平臺進(jìn) 行互動(dòng)，它可能就會(huì )有一些，比如說(shuō)什么電子商務(wù)，比如說(shuō)什么團購和這個(gè)手機上的搜索引擎可以對接，它可以為這些手機上的移動(dòng)商務(wù)的網(wǎng)站帶來(lái)一些流量，除了 這個(gè)還可以和一些軟件供應商捆綁，總之現在互聯(lián)網(wǎng)上盈利的模式都可以搬到手機上來(lái)。

　　可以發(fā)語(yǔ)音、可以發(fā)文字，不用交短信費，只交流量費，難怪有人認為，手機的“短信”服務(wù)很可能進(jìn)入下行周期。然而眾所周知，短信和話(huà)費收入一直 是運營(yíng)商們的“命根子”，這樣的工具會(huì )直接威脅手機短信和通話(huà)業(yè)務(wù)的生存嗎？《商業(yè)價(jià)值》雜志主編張鵬認為，傳統短信業(yè)務(wù)不會(huì )受到?jīng)_擊。

　　張鵬：短信應該不至于有多大影響，比如打電話(huà)、發(fā)短信、用網(wǎng)絡(luò )對講、發(fā)語(yǔ)音短信代表人的不同溝 通狀態(tài)，倒不是替代關(guān)系，實(shí)際上是補充關(guān)系。對于運營(yíng)商來(lái)講，這些東西最后很多都要轉換成數據，實(shí)際上是在走數據的流量，運營(yíng)商要走3G，其實(shí)也需要這樣 的服務(wù)，所以這也是運營(yíng)商為什么沒(méi)有阻攔這件事。

　　僅去年上半年全球智能手機出貨量達118.3萬(wàn)部，同比增長(cháng)68.6%。智能手機的快速普及為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)強勁的動(dòng)力，而呂本富認 為，目前三大運營(yíng)商還沒(méi)有建立自己的即時(shí)通信用戶(hù)群，面對如此形勢，運營(yíng)商要單靠自己來(lái)推動(dòng)無(wú)線(xiàn)即時(shí)通信業(yè)務(wù)還不現實(shí)?；蛟S在不遠的將來(lái)，運營(yíng)商將有可能 以與騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的面目出現。

　　呂本富：比如說(shuō)某家電信運營(yíng)商可能和某一家提供這個(gè)聊天終端的進(jìn)行結盟，同時(shí)可能還和手機制造 商有關(guān)系，比如說(shuō)iPhone它會(huì )先內置誰(shuí)的這種聊天工具，還可能和渠道有關(guān)系，比如說(shuō)我在哪個(gè)電腦上可以下載，以后的情況就視具體的誰(shuí)的更好用，誰(shuí)用的 更方便在這個(gè)技術(shù)性能之間的比拼會(huì )越來(lái)越重要。

　?。ㄖ醒肴嗣駨V播電臺推出新聞熱線(xiàn)4008000088，登錄平臺或撥打熱線(xiàn)電話(huà)，即可將您手中的新聞線(xiàn)索第一時(shí)間反饋。我們將第一時(shí)間派出記者調查事件、報道事實(shí)、揭開(kāi)真相。）

天貓總裁張勇表示，新的logo形象意味著(zhù)天貓網(wǎng)購擁有了自己獨立、完整的品牌人格。阿里巴巴集團首席市場(chǎng)官王帥表示，無(wú)論用戶(hù)心中天貓是什么樣子，有這個(gè)Logo出現的地方，消費者便能享受到有品質(zhì)的商品和便捷高質(zhì)的服務(wù)。天貓Logo背后品質(zhì)、服務(wù)、物流方面的標準，最終體現了整個(gè)購物行業(yè)的標準。

王帥還表示，此次選出的天貓logo形象不會(huì )讓所有人都滿(mǎn)意，一定會(huì )引來(lái)一些爭議和討論。但此次天貓形象和標識的誕生本身就代表了互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放精神。"天貓代表了時(shí)尚、潮流、品質(zhì)、性感。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這幾個(gè)詞在每個(gè)人心目中都有不同定義和不同理解。同樣的，我們的天貓logo及形象，用戶(hù)想天貓是什么樣子，天貓就是什么樣子。

在更名2個(gè)月后，天貓在2012年3月29日舉行的年度盛典上公布了其全新品牌標識和形象，這意味著(zhù)天貓在獨立域名、分拆獨立運營(yíng)、改名后，最終樹(shù)立自身獨立品牌。天貓強調，今年天貓唯一的任務(wù)是致力打造品質(zhì)、服務(wù)、物流等方面的購物標準。

今年1月11日淘寶商城更名為天貓，并確定天貓就應該是時(shí)尚、潮流、品質(zhì)、性感的代名詞和化身。同時(shí)，天貓向全球征集logo及形象設計。

“每個(gè)人心中都有一只天貓”。2個(gè)多月時(shí)間，天貓共收到1.2萬(wàn)多件來(lái)自網(wǎng)友及專(zhuān)業(yè)設計團隊的創(chuàng )意。其中不乏大量惡搞、搞怪的設計。最終經(jīng)過(guò)篩選，這只由第一個(gè)字母T化身的設計作品被選中。

天貓logo詮釋下的購物標準

天貓總裁張勇表示，新的logo形象意味著(zhù)天貓網(wǎng)購擁有了自己獨立、完整的品牌人格。阿里巴巴集團首席市場(chǎng)官王帥表示，無(wú)論用戶(hù)心中天貓是什么樣子，有這個(gè)Logo出現的地方，消費者便能享受到有品質(zhì)的商品和便捷高質(zhì)的服務(wù)。天貓Logo背后品質(zhì)、服務(wù)、物流方面的標準，最終體現了整個(gè)購物行業(yè)的標準。

王帥還表示，此次選出的天貓logo形象不會(huì )讓所有人都滿(mǎn)意，一定會(huì )引來(lái)一些爭議和討論。但此次天貓形象和標識的誕生本身就代表了互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放精神。

“天貓代表了時(shí)尚、潮流、品質(zhì)、性感。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這幾個(gè)詞在每個(gè)人心目中都有不同定義和不同理解。同樣的，我們的天貓logo及形象，用戶(hù)想天貓是什么樣子，天貓就是什么樣子。只要你喜歡?！蓖鯉浄Q(chēng)。

 張勇強調，新標識僅是個(gè)表象，更重要的是天貓一定會(huì )因用戶(hù)而變，但品質(zhì)基因不會(huì )變，只會(huì )更加強。有網(wǎng)友給這句話(huà)加注解稱(chēng)，天貓logo形象是黑白相間的，也就是說(shuō)不管白貓、黑貓，只要能服務(wù)好消費者的，都是好貓。

    新logo更貼近用戶(hù)

更年輕時(shí)尚的“天貓”形象一現身，網(wǎng)上迅速引發(fā)討論。實(shí)際上，無(wú)論代表汽車(chē)行業(yè)的奔馳，還是代表動(dòng)畫(huà)的米老鼠，他們背后都著(zhù)強大的產(chǎn)品或者服務(wù)讓用戶(hù)對品牌形成認知和連接。

張勇認為，作為一個(gè)品牌，關(guān)鍵不是指告訴用戶(hù)我是誰(shuí)，必須通過(guò)用戶(hù)切身體驗告訴用戶(hù)，天貓對他們意味著(zhù)什么。“消費者的消費需求不斷增加，消費行為不斷改變，天貓需要更親民，而不是一個(gè)生硬的場(chǎng)所?！?/span>

娜奧米·克萊恩在其著(zhù)名的《NO LOGO：顛覆品牌全球統治》一書(shū)中提到，打造品牌一舉已經(jīng)不是簡(jiǎn)單地把商標貼到招牌上而已。偉大的品牌正在打破疆界，與消費者進(jìn)行更多的情感互動(dòng)與聯(lián)系。天貓的新標識從誕生就正在踐行這一觀(guān)點(diǎn)：用一個(gè)動(dòng)物作為名稱(chēng)、用戶(hù)提交自行設計的圖像、挑選正在流行的一個(gè)形象作為標識。

分析人士認為，每個(gè)行業(yè)都有一些偉大的企業(yè)，他們的logo最終成為這個(gè)行業(yè)的代名詞。奔馳的三角標是豪華和頂級轎車(chē)的符號，迪士尼的米老鼠是動(dòng)畫(huà)片的符號，蘋(píng)果是個(gè)人電腦和手機的符號。而伴隨著(zhù)明確標識，天貓有望成為網(wǎng)購領(lǐng)域的潮流精品聚集地。

        標準建立下的品牌認知

根據天貓此前的預測，其2012年銷(xiāo)售額將實(shí)現2000億目標，規?；厝话殡S著(zhù)不斷延展的品牌沖動(dòng)。業(yè)內人士認為，這次天貓在品牌獨立和戰略上的布局，，將助力其進(jìn)入下一個(gè)高速發(fā)展期。

    張勇強調，雖然面臨一個(gè)新的起點(diǎn)，但天貓品質(zhì)基因不會(huì )改變。今年，天貓將圍繞阿里巴巴集修身養性整體策略，堅持三個(gè)原則，少做事、做精事、做通事?！敖衲晏熵堉蛔鲆患?，致力于打造網(wǎng)購新標準?！?/span>

一方面，天貓將繼續與商家及第三方服務(wù)商共同協(xié)作，將線(xiàn)上購物流程優(yōu)化明確化，保障消費者“所見(jiàn)即所得”，“所買(mǎi)即所想”，讓消費者無(wú)憂(yōu)購物，提高網(wǎng)購體驗。

另一方面天貓也對社會(huì )公布新的商家資源匹配機制，通過(guò)公開(kāi)透明的操作，讓更多優(yōu)質(zhì)商品和商家得到合理的推廣資源。新機制將最大化地避免人為因素的干擾，確保消費者獲得高品質(zhì)的商品和服務(wù)。

天貓的這一系列舉措，實(shí)際上都定義了未來(lái)購物中的各種標準，為整個(gè)購物市場(chǎng)建立新的秩序。而這些標準最終會(huì )轉化為消費者所認識的這個(gè)logo形象上?！叭藗冎灰吹竭@個(gè)logo，就能想象出自己能得到什么樣的服務(wù)”張勇表示。

截止目前，天貓已占據超過(guò)國內B2C市場(chǎng)50%的份額。而在2011年雙11當天，天貓更是創(chuàng )造了單日33.6億的交易額。這在中國的網(wǎng)購行業(yè)，亦是劃時(shí)代的事件之一。張勇預計，到2012年底，天貓商城大概將有超過(guò)100家商家年銷(xiāo)售額過(guò)億，2000家左右的商家年銷(xiāo)售額會(huì )過(guò)千萬(wàn)。

騰訊科技訊（林靖東）Twitter在2月1日推出增強版主頁(yè)，將iFrame環(huán)境包括進(jìn)去。新主頁(yè)將支持品牌廠(chǎng)商在主頁(yè)上架設平臺，允許用戶(hù)在品牌主頁(yè)上玩游戲或購物。

換句話(huà)說(shuō)，Twitter的品牌主頁(yè)在功能上將與Facebook的品牌主頁(yè)非常相似。

Twitter去年12月悄然推出了增強版品牌主頁(yè)，當時(shí)只邀請了少量公司如可口可樂(lè )和惠普等參與測試。那些品牌主頁(yè)設計華麗，在視覺(jué)外觀(guān)上比普通Twitter頁(yè)面更有吸引力。

據知情人士稱(chēng)，增強版品牌主頁(yè)是Twitter第二季度產(chǎn)品發(fā)布計劃的部分內容。Twitter對此未予置評。

Twitter逐鹿品牌主頁(yè)服務(wù)

來(lái)自美國科技博客BusinessInsider的報道，Twitter在2月1日推出增強型主頁(yè)服務(wù)，該服務(wù)品牌支持公司在其主頁(yè)后構建自主平臺，允許用戶(hù)在這些平臺上進(jìn)行游戲或購物，而不用離開(kāi)Twitter。這也就是說(shuō)，Twitter推出的這樣服務(wù)功能十分類(lèi)似于Facebook的品牌主頁(yè)服務(wù)。

　　事實(shí)上，Twitter的增強型主頁(yè)服務(wù)在去年12月時(shí)就已經(jīng)推出測試版，只不過(guò)當時(shí)只邀請了可口可樂(lè )和惠普等少數幾家知名公司參與測試。這些品牌主頁(yè)設計精美，在視覺(jué)上比Twitter的普通個(gè)人主頁(yè)更具吸引力。

　　微軟必應即MSN產(chǎn)品總經(jīng)理埃里克?哈德利（Eric Hadley）對此表示：“Twitter的此項品牌主頁(yè)服務(wù)讓我們能夠在公司主頁(yè)上更好的突出某一產(chǎn)品或者公司標語(yǔ)，就像我們的必應可以通過(guò) Twitter這項服務(wù)中的視頻及圖片這些途徑來(lái)更好的突出自身優(yōu)勢一樣，其他公司也應該充分利用這一功能來(lái)宣傳自己”。

　　除此之外，據消息人士透露，Twitter高層曾表示品牌主頁(yè)服務(wù)將是Twitter第二季度新品推出計劃的重要組成部分。

Twitter品牌頁(yè)面：視覺(jué)化頁(yè)面如何吸引注意力

據眼動(dòng)追蹤技術(shù)公司SimpleUsability周三發(fā)布的調查顯示，Twitter上月推出的品牌頁(yè)面還有待加強以吸引顧客的關(guān)注。

　　SimpleUsability一共對Twitter上的4家品牌頁(yè)面(分別為Coca-Cola、HP、McDonald和 Staples)進(jìn)行了調研，發(fā)現Twitter打造的品牌主頁(yè)和Google+和Facebook的品牌頁(yè)面存在很大程度的類(lèi)似，都可顯示公司的 logo和主題，以及嵌入各類(lèi)視頻。

　　可口可樂(lè )的Twitter頁(yè)面

　　品牌主頁(yè)面臨的主要問(wèn)題是，一旦顧客關(guān)注了某個(gè)Twitter帳號或者品牌頁(yè)面，其所有更新內容都會(huì )顯示在關(guān)注者的時(shí)間軸中，因此用戶(hù)就沒(méi)有理由再返回到品牌主頁(yè)。

　　SimpleUsability通過(guò)眼動(dòng)追蹤技術(shù)來(lái)研究用戶(hù)對品牌主頁(yè)的反應，調研發(fā)現，吸引用戶(hù)最佳方法是在付費推訊和品牌頁(yè)面中植入視覺(jué)化的內容來(lái)吸引用戶(hù)的注意力。

　　此外，此次調研還顯示了：

　　1.公司的品牌頁(yè)面設計太過(guò)商業(yè)化更容易失去用戶(hù)的關(guān)注，但是對于公司來(lái)說(shuō)，用Twitter的品牌頁(yè)面招徠顧客了解更多公司信息是十分重要的;

　　2.舉辦有獎和促銷(xiāo)活動(dòng)能促使訪(fǎng)客重復訪(fǎng)問(wèn)公司的品牌頁(yè)面，從而延長(cháng)他們在品牌頁(yè)面停留的時(shí)間;

　　3.推銷(xiāo)感更強的品牌主頁(yè)更容易流失訪(fǎng)客。

　　用戶(hù)其實(shí)更希望在品牌頁(yè)面上看到公司人性化的一面。這次調研中，惠普在這方面做得不錯，其品牌頁(yè)面看起來(lái)并沒(méi)有銷(xiāo)售性質(zhì)，也沒(méi)有很多廣告，而是積極回應粉絲的問(wèn)題，頁(yè)面上一部分微博都是用來(lái)回復顧客投訴，這樣提升了企業(yè)透明度和信譽(yù)度。

以下為文章全文：

我們早在2011年的4月和5月就看到了Facebook增長(cháng)放緩，但這對品牌頁(yè)面意味著(zhù)什么呢?

創(chuàng )建粉絲頁(yè)面的組織數量并沒(méi)有減少。到2010年底，在Facebook 50強品牌粉絲頁(yè)面上創(chuàng )建的平均頁(yè)面數量同比增長(cháng)了377.3%。然而，2011年在這些頁(yè)面上創(chuàng )建的平均頁(yè)面數量增幅僅為75%。這一趨勢對社交媒體推廣人可能意義深遠，他們都致力于增加粉絲人數，并在這些人群中進(jìn)行推廣。

Facebook增長(cháng)已經(jīng)放緩

EMarketer報道稱(chēng)有82%的首席營(yíng)銷(xiāo)官計劃未來(lái)3年在社交媒體上投入更多精力。他們中的大多數都意圖發(fā)展社交媒體渠道，和Facebook一起成長(cháng)，這是個(gè)合理的假設。

粉絲人數增長(cháng)可能比過(guò)去更加困難。在Facebook增長(cháng)開(kāi)始放緩的同時(shí)，這種情況似乎變得更糟。正如你所看到的，2010年下半年粉絲人數以?xún)晌粩档某Ｒ幇俜直仍龇鲩L(cháng)，單月增幅經(jīng)常突破20%。然而，當2011年的上半年每月增長(cháng)6%、7%或8%是常有的事。到了下半年，我們看到增長(cháng)率低至 2%，2011年的12月，平均增長(cháng)率甚至首次低于2%。

不只是百分比增幅水平

百分比增長(cháng)從少量數字容易測算，但從大量數字樣本卻難以測算。那么粉絲增長(cháng)放緩只是不同的數學(xué)計算模式所致嗎?

那就再算一次，我分析了50強品牌頁(yè)面每月增長(cháng)的粉絲數，將去年同期與今年做比較。結果很有意思。在2010年7月至12月，50強頁(yè)面每月平均增加47,375,504 位粉絲。在2011年7月至12月，50強頁(yè)面每月平均增加12,087,944 位粉絲。這意味著(zhù)這些頁(yè)面粉絲人數的增幅明顯下降。

頁(yè)面年齡

雖然兩年來(lái)這種分析每月收集50個(gè)頁(yè)面的數據，但數據仍然有限。因為Facebook未發(fā)布頁(yè)面創(chuàng )建時(shí)間，所以無(wú)法得知頁(yè)面年齡并尋找其中的關(guān)聯(lián)。

因此，我選擇了另一種方式，通過(guò)查看15個(gè)最大頁(yè)面及15個(gè)最小頁(yè)面，看是否這之間存在顯著(zhù)差別。從圖表中可以看出，小頁(yè)面在百分比增長(cháng)上表現稍好，但總體趨勢表現一致。

可能這些訪(fǎng)問(wèn)量大的頁(yè)面已經(jīng)終止了吸引粉絲活動(dòng)，但這些頁(yè)面不可能選擇在6月同時(shí)停止上述活動(dòng)。因此，似乎另有更顯著(zhù)的因素。還有一個(gè)考慮的問(wèn)題就是是否是Facebook Ticker信息流的推出所致。但該功能于9月21日上線(xiàn)后， 10月至11月的數據表現稍有增長(cháng)，所以Ticker似乎不是問(wèn)題。

排名前50之外的Facebook 粉絲頁(yè)面表現

為了得到答案，我分析了Ignite Social Media客戶(hù)的多個(gè)粉絲頁(yè)面，查看了過(guò)去一年里的月增長(cháng)情況。我查看了每月媒體購買(mǎi)活動(dòng)是否繼續支持該頁(yè)面人數增長(cháng)以及是否正計劃推出社交媒體促銷(xiāo)活動(dòng)。但最終發(fā)現，過(guò)去一年上述這兩種情況都未發(fā)生，只能將增長(cháng)定義為內部自然增長(cháng)。雖然提供的細節不多，但能看出與以上相同的趨勢：去年下半年，內部自然增幅約為上半年的一半。

但這并不代表通過(guò)推廣帶來(lái)的粉絲、甚至沒(méi)有在媒體上花費成本而帶來(lái)的粉絲量沒(méi)有顯著(zhù)增長(cháng)。一直以來(lái)，客戶(hù)通過(guò)聰明的方式使得粉絲數量增加一倍甚至兩倍。但總體的頁(yè)面粉絲增長(cháng)水平卻相對放緩，我對此感到有些不解。

需要更多數據

雖然試圖尋找在線(xiàn)數據支持，但我不能得到任何類(lèi)似的分析結果，因此從這點(diǎn)來(lái)看，我需要向用戶(hù)求助，詢(xún)問(wèn)他們是如何看待這一問(wèn)題?是否注意到需要非常努力才能吸引新粉絲，或與一年以前一樣得心應手?過(guò)去12至18個(gè)月內，在未采取措施的情況下，頁(yè)面粉絲人數的表現如何?Facebook結構調整是否影響粉絲自然增長(cháng)率?如果受影響，是正面影響還是負面影響?

注：吉姆·托賓(Jim Tobin)是領(lǐng)先社交媒體代理機構Ignite Social Media的總裁，他的客戶(hù)包括微軟、三星、克萊斯勒、Verizon，他主要負責實(shí)施社交媒體推廣策略。他還是《社交媒體是雞尾酒會(huì )》一書(shū)的作者。(新浪科技：悠然)

現在網(wǎng)絡(luò )上的信息更新速度實(shí)在太快，信息量太大看起來(lái)也雷。想不想不用花費很多的時(shí)間和精力，你感興趣的互聯(lián)網(wǎng)上的各種信息和內容就能自動(dòng)找到你呢?現在，由北京祺瑞乾坤科技有限公司推出的一款跨Android、iOS、Web平臺的產(chǎn)品，基于對用戶(hù)行為和習慣的深度數據挖掘和語(yǔ)義分析 ，提煉出用戶(hù)的興趣模型，為用戶(hù)智能推薦個(gè)性化的內容和服務(wù)。

　　這款應用叫“微精”，是社交與信息聚合相結合的應用，但又不同與傳統社交和信息聚合應用的是，微精還通過(guò)對用戶(hù)行為的分析為用戶(hù)精選信息。如今，該應用已升級到2.0版本，而新版本較舊版而言，幾乎徹底地“改頭換面”，這不僅限于操作界面的改變，此外行為分析和數據挖掘等內在技術(shù)也進(jìn)行了革新。

　　新版本微精提供了晨報、微精、特別關(guān)注、訂閱等功能。晨報和訂閱是典型的社會(huì )化閱讀器，現階段共分為18個(gè)閱讀欄目。微精是該應用一大特色，該功能主要通過(guò)分析用戶(hù)發(fā)布的微博內容、用戶(hù)微博操作、用戶(hù)與其好友的互動(dòng)數據，對用戶(hù)行為和語(yǔ)義進(jìn)行分析，推薦用戶(hù)可能感興趣的內容。

　　此外，首次登陸后，微精還會(huì )通過(guò)微博接口直接對用戶(hù)在微博上的歷史數據進(jìn)行分析。該應用還很人性化地增加了“友情關(guān)注”功能，對于一切“不得不”關(guān)注的友人，他們的信息都可以被你偷偷地Pass掉。另一個(gè)人性化設計，該應用對用戶(hù)數據流量也進(jìn)行了簡(jiǎn)單地分析，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境較差的條件下，打開(kāi)應用時(shí)會(huì )提示你選擇圖像顯示模式。

　　新版本微精對之前的UI進(jìn)行了較大的改變，整體設計進(jìn)階成“metro”風(fēng)，不過(guò)時(shí)下metro風(fēng)格的App太過(guò)紛繁，包括Zaker在內的同類(lèi)應用也采用了相似的體驗設計，所以希望在今后的更新中能夠對界面做出更大的創(chuàng )新。

　　【功能簡(jiǎn)介】

　　1、晨報：每天微精機器人篩選出微博里最經(jīng)典最適合你的微博資訊，圖文并茂地展現在微精晨報里。

　　2、微精：就是微博里的精華區，微精服務(wù)器幫你把優(yōu)秀的微博加精。

　　3、特別關(guān)注：特別關(guān)注的人物，微精服務(wù)器會(huì )幫您把這些人的微博置頂在微精列表頂部區域。

　　4、友情關(guān)注：你特別討厭的人，還不得不關(guān)注他，用下友情關(guān)注吧。

原文：移動(dòng)應用“微精”：將社交與信息聚合結合起來(lái) | 來(lái)源：艾媒網(wǎng)

鏈接：/25819.html

“我這次創(chuàng )業(yè)，完全是按硅谷風(fēng)格來(lái)做的?！弊鳛辄c(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的CEO，許朝軍這樣總結。相比于眾多在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的年輕人，許朝軍無(wú)疑是幸運的：點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)從創(chuàng )立之初就獲得了李開(kāi)復開(kāi)辦的創(chuàng )新工場(chǎng)200萬(wàn)美元的天使投資，而在近期，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)又獲得聯(lián)創(chuàng )策源、紅杉資本合計千萬(wàn)美元的A輪投資。

本土化微創(chuàng )新

在很多業(yè)內人看來(lái)，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)美國Tumblr的模仿者。對此，許朝軍并不避諱，他告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者：“在選擇創(chuàng )業(yè)方向時(shí)，創(chuàng )新工場(chǎng)一真看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而自己又做過(guò)社區，最后發(fā)現成立于2007年的美國輕博客Tumblr在中國還沒(méi)有，而這個(gè)方向正是我們希望做的?！?/p>

據了解，Tumblr是典型的輕博客社區，介于博客和微博之間，是一種更自由的博客形態(tài)，沒(méi)有微博的字數限制，可以隨意發(fā)布文字、圖片、視頻音頻等內容，也不需要像博客那樣長(cháng)篇大論?！叭绻f(shuō)博客是書(shū)籍的話(huà)，微博就像是報紙，輕博客的定位則是雜志?！痹S朝軍這樣形容三者之間的差別。在他看來(lái)，微博和博客在國內都已經(jīng)有了大量的用戶(hù)群，但輕博客則還沒(méi)有人真正將其付諸行動(dòng)，而這正是點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的機會(huì )所在。

剛開(kāi)始，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)與Tumblr在界面上確實(shí)有著(zhù)驚人的相似，“甚至就像是一個(gè)模子刻出來(lái)的?！庇腥巳缡窃u價(jià)，從而還引發(fā)了業(yè)內對創(chuàng )新工場(chǎng)投資涉嫌抄襲的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的討論，李開(kāi)復甚至在國外微博網(wǎng)站上還獲得了一個(gè)花名：“李開(kāi)始復制”。不過(guò)，也有人認為這是一次炒作案例，但正是有了對“李開(kāi)始復制”的關(guān)注，也讓很多人都知道了點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)。

面對外界的質(zhì)疑，許朝軍顯得很坦然?！跋葎?chuàng )業(yè)、再創(chuàng )新是我的想法?！痹谠S朝軍看來(lái)，中國互聯(lián)網(wǎng)的很多成功企業(yè)多是從模仿開(kāi)始的，比如百度學(xué)習谷歌、QQ學(xué)習ICQ、優(yōu)酷學(xué)習Youtube、新浪微博學(xué)習Twitter等。許朝軍說(shuō)，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在學(xué)習之后，也將進(jìn)行本土化的微創(chuàng )新。

據了解，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)已經(jīng)在4月28日進(jìn)行了大改版，用戶(hù)界面開(kāi)始重新設計，并加入更多的實(shí)用功能。比如，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)放了私信以及自主更改域名的功能，用戶(hù)可以自主定義二級域名。許朝軍表示，未來(lái)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)還會(huì )提供更多Tumblr所沒(méi)有的功能，以適應中國用戶(hù)需求。

許朝軍希望通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)這一國產(chǎn)輕博客平臺，可以實(shí)現：專(zhuān)業(yè)用戶(hù)可以展示自我，而普通人可以找到興趣?！拔覀儚娀@一興趣，并把問(wèn)題當做機會(huì )來(lái)做?！痹S朝軍說(shuō)，其實(shí)每個(gè)人都有愛(ài)好和專(zhuān)長(cháng)，互聯(lián)網(wǎng)也生產(chǎn)智慧，比如某人對咖啡、對攝影研究非常深，就完全可以通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)來(lái)滋養下面的草根、菜鳥(niǎo)、粉絲等，而粉絲們則可以通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)發(fā)現自己的興趣，從而找到志同道合的一群人。

對于很多人都關(guān)心的盈利模式問(wèn)題，許朝軍表示，目前點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的盈利模式并非現在需要考慮的，只有等到把用戶(hù)做到1個(gè)億時(shí)，盈利模式自然也就會(huì )有了?！艾F在得抓住時(shí)間和集中精力做好產(chǎn)品和用戶(hù)體驗?！痹S朝軍說(shuō)，“目前的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)只實(shí)現了我們的一部分想法，有許多事情還需要繼續去做?！?/p>

點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的輕博客模式，在目前的國內尚屬首例。但是，許朝軍經(jīng)常會(huì )被問(wèn)到這樣的問(wèn)題：如果其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)來(lái)怎么辦?對此，許朝軍表示，“這個(gè)市場(chǎng)誰(shuí)都可以進(jìn)入，但我們有先發(fā)優(yōu)勢。巨頭們的進(jìn)入，可以加速整個(gè)市場(chǎng)的培育，但最終只會(huì )有前三家活得比較好?！?/p>

事實(shí)上，潛在的競爭已經(jīng)開(kāi)始了。5月5日，盛大推出一款名為“推他”的產(chǎn)品，目前正式公測，其模式與點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)極為類(lèi)似。據悉，百度也在籌劃相類(lèi)似的產(chǎn)品。業(yè)內人士表示，國內社會(huì )化媒體在經(jīng)歷了BBS、BLOG、SNS、Twitter等發(fā)展階段后，用戶(hù)習慣開(kāi)始趨于將碎片化的內容和高質(zhì)量的整合內容進(jìn)行雙軌道發(fā)布，這將使得輕博客這種新型的社區模式有可能會(huì )迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展期，而隨著(zhù)競爭者的不斷加入，競爭程度也必將有所加劇。

不用自己的錢(qián)創(chuàng )業(yè)

懷有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的人很多，但缺少創(chuàng )業(yè)資金也往往會(huì )阻礙他們將創(chuàng )業(yè)付諸實(shí)踐。對于許朝軍來(lái)說(shuō)，顯然是比較幸運的，因為有多種資金可供選擇。許朝軍說(shuō)：“很多朋友在知道我要出來(lái)創(chuàng )業(yè)后，都紛紛表達了投資的意愿，包括前老板陳天橋。其實(shí)我自己也有能力自己投資，但最后還是選擇了與創(chuàng )新工場(chǎng)合作?！?/p>

許朝軍說(shuō)，他要走一條硅谷式的創(chuàng )業(yè)道路，即用別人的錢(qián)創(chuàng )業(yè)?！坝米约旱腻X(qián)創(chuàng )業(yè)，可能處處都會(huì )精打細算，精力也不能集中于做好產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。而用天使投資的錢(qián)，則可以在創(chuàng )業(yè)初期不用擔心公司運營(yíng)資金的問(wèn)題，有利于集中精力做好產(chǎn)品?！?/p>

對于選擇與創(chuàng )新工場(chǎng)合作，許朝軍表示：主要的原因還在于價(jià)值觀(guān)相同，都為了“改變世界”。2011年2月，許朝軍加入了創(chuàng )新工場(chǎng)推出的明星創(chuàng )業(yè)家計劃，并開(kāi)始在創(chuàng )新工場(chǎng)辦公。

進(jìn)駐創(chuàng )新工場(chǎng)，不僅意味著(zhù)可以拿到錢(qián)，還可以享受到一系列的增值服務(wù)。許朝軍舉例說(shuō)：“在公司成立之初，就設立好了海外架構，這是很多初創(chuàng )公司不可能做到的。另外，創(chuàng )新工場(chǎng)的辦公環(huán)境和知名度，對于吸引來(lái)自大公司的員工很有效力，從而使他們不會(huì )產(chǎn)生很大的落差?！备鼮橹匾氖牵号c創(chuàng )新工場(chǎng)合作，并不會(huì )失去公司的控制權，股權還是創(chuàng )業(yè)團隊最多，項目產(chǎn)品還是創(chuàng )業(yè)團隊說(shuō)了算。

“選VC，也要找志同道合的?！痹S朝軍表示，在剛剛完成的A輪融資中，他們最終選擇的投資方還是“懂點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)”的VC，比如紅杉資本在美國就已經(jīng)投了美國輕博客Tumblr。據了解，在紅杉全球合伙人的會(huì )議上，美國同行就曾問(wèn)到：中國有無(wú)同類(lèi)網(wǎng)站?顯然，做中國的Tumblr，也正是紅杉資本看好點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)未來(lái)價(jià)值的一大因素。

投資物語(yǔ)

創(chuàng )新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復：四五年之前已經(jīng)認識許朝軍，當時(shí)許還供職于人人網(wǎng)，與自己主辦的公益項目我學(xué)網(wǎng)進(jìn)行了合作。之后，在得知他有出來(lái)創(chuàng )業(yè)的想法，就邀請他參加創(chuàng )新工場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)家計劃。創(chuàng )新工場(chǎng)選擇4大方向：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計算進(jìn)行投資。而許朝軍在社區方面的豐富經(jīng)驗，創(chuàng )新工場(chǎng)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則有很深的見(jiàn)解，可以一起合作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社區。

第三只眼

易觀(guān)國際分析師董旭認為，在微博熱度比較高的環(huán)境下推出輕博客，從本質(zhì)上來(lái)講，這些廠(chǎng)商都在挖掘同一機會(huì )，畢竟服務(wù)內容基本一致。當然，每家廠(chǎng)商都會(huì )在未來(lái)的道路做一些嘗試，比如點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)就主要是在媒介呈現方面有一些微創(chuàng )新。但是，從微博這個(gè)維度來(lái)講，突破字數限制已經(jīng)算不上什么創(chuàng )新了，比如搜狐和網(wǎng)易的微博都沒(méi)有140字的限制。因此，從市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō)，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的吸引力是否足夠大?它的產(chǎn)品是否能真正滿(mǎn)足用戶(hù)需要?還有待于觀(guān)察，畢竟互聯(lián)網(wǎng)模式最終還得靠產(chǎn)品說(shuō)話(huà)。

【酷公司】點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)：國產(chǎn)輕博客