在馬德里舉行的一年一度國際智能機器人大會(huì )（International Conference on Intelligent Robots）上，研究人員們表示，艾麗卡和其他像她一樣的機器人是機器人研究的主要焦點(diǎn)，因為它們神秘的人類(lèi)形態(tài)可能是將這些機器融入我們生活的關(guān)鍵。

 

　　在大會(huì )上，艾麗卡充當雇主的角色，她問(wèn)那名男子：“你提到了項目管理，你能告訴我更多信息嗎？”她可能無(wú)法完全理解這些對話(huà)，但她已經(jīng)接受了檢測關(guān)鍵詞并做出回應的訓練。

 

　　與會(huì )工程師們稱(chēng)，機器人出現在我們的日常生活中是不可避免的，盡管這在某種程度上引發(fā)了人們對就業(yè)的擔憂(yōu)。他們補充說(shuō)，讓機器人更好融入人類(lèi)生活中的訣竅是讓它們看起來(lái)和行動(dòng)起來(lái)更像人類(lèi)，這樣我們就能更容易接受它們。

 

　　專(zhuān)門(mén)研究人類(lèi)與機器人關(guān)系的日本心理學(xué)家Hiroko Kamide表示，在老齡化社會(huì )中，機器人遲早會(huì )與人類(lèi)共存。

 

　　法國國家科學(xué)研究院(CNRS)下屬實(shí)驗室的機器人部門(mén)主任菲利普·蘇埃爾(Philippe Soueres)表示，歡迎機器人進(jìn)入家庭或工作場(chǎng)所需要開(kāi)發(fā)“多功能機器”，它們能夠與人類(lèi)互動(dòng)，而且不會(huì )造成危險。

 

　　像人卻不是人

 

　　蘇埃爾補充說(shuō)，因此機器人必須“以一種靈活的方式”移動(dòng)，盡管它們的機械結構很?chē)乐?，并且在任何不可預見(jiàn)的情況下都能停止它們正在做的事情。

 

　　這就是為什么人們選擇“像人體一樣的模塊化系統”的原因，這意味著(zhù)它可以很容易地適應為人類(lèi)構建的現實(shí)環(huán)境。舉例來(lái)說(shuō)，波士頓動(dòng)力公司（Boston Dynamics）研發(fā)的類(lèi)人機器人Atlas可以在不同地形上奔跑。

 

　　在馬德里，這家美國公司的創(chuàng )始人馬克·雷伯特(Marc Raibert)播放了一段Atlas做后空翻的視頻。

 

　　出于對這些類(lèi)人機器人未來(lái)潛在用途的擔憂(yōu)，國際特赦組織(Amnesty International)指控Atlas是為未來(lái)戰爭制造的“殺手機器人”。Atlas項目得到了美國國防部1個(gè)下屬機構的資助。

 

　　在馬德里展出的另一個(gè)類(lèi)人機器人是Talos，這是由西班牙Pal Robotics公司制造的機器人，在平衡板上展示它的穩定性。

 

　　日本心理學(xué)家Hiroko Kamide表示:“雖然機器人可能不是唯一一種與人類(lèi)接觸的形式，但當它們擁有類(lèi)似人類(lèi)的面孔時(shí)，更容易被人類(lèi)所接受，因為人們可以預期機器人會(huì )如何移動(dòng)和反應。”這令人感到欣慰，但也有其局限性。

 

　　日本研究人員森正弘(Masahiro Mori)在上世紀70年代發(fā)展的“恐怖谷”（uncanny valley）理論中指出，如果機器人具有我們熟悉的物理特征，我們會(huì )對它們做出積極的反應，但如果它們看起來(lái)太像人類(lèi)，我們就會(huì )陷入困擾。

 

　　馬德里卡洛斯三世大學(xué)機器人實(shí)驗室教授米格爾·薩里奇斯（Miguel Salichs）說(shuō)：“你永遠無(wú)法做出完美的人臉，這種不完美會(huì )在人類(lèi)中引發(fā)一種‘排斥’的感覺(jué)。”因此，他選擇把自己的機器人迷你瑪吉（Mini Maggie）變成一個(gè)小卡通動(dòng)物。

 

　　幫助理解人類(lèi)

 

　　在日本，像艾麗卡這樣的機器人已經(jīng)被用作接待員。但對于它們的創(chuàng )造者之一、大阪大學(xué)教授石黑浩(Hiroshi Ishiguro)來(lái)說(shuō)，類(lèi)人機器人首先是“理解人類(lèi)的一個(gè)非常重要的工具”。

 

　　石黑浩稱(chēng)，研究人員必須認真思考人類(lèi)的形態(tài)，以及人類(lèi)如何相互作用，以開(kāi)發(fā)出與自己相似的機器人。他說(shuō):“我們通過(guò)機器人、機器人對于眼睛凝視的重要性來(lái)了解人類(lèi)。”

 

　　他相信類(lèi)人機器人最好能改善機器人和人類(lèi)之間的互動(dòng)，并稱(chēng)“我們的大腦有很多功能來(lái)識別人類(lèi)，人類(lèi)的自然界面就是人類(lèi)。”

 

　　人工智能初創(chuàng )企業(yè)NNAISENSE的總裁尤爾根·施米德胡貝爾(Jurgen Schmidhuber)表示，機器人（無(wú)論是人形的還是非人形）將成為我們未來(lái)的一部分。

 

　　施米德胡貝爾認為，由于人工智能的出現，機器人不僅會(huì )模仿人類(lèi)，還會(huì )在沒(méi)有“人類(lèi)老師”的情況下通過(guò)自我實(shí)驗來(lái)解決問(wèn)題。

 

　　15日， KOB（King of Bots）全球機器人格斗大賽，在北京亦莊舉辦的2018世界機器人大會(huì )上開(kāi)打，此次比賽由中國電子學(xué)會(huì )與創(chuàng )客星球共同主辦。

 

　　當明星，它有看頭

 

　　觀(guān)眾把看臺圍得密不透風(fēng)。戰斗艙里，分別代表不同戰隊的機器人“老大”和“戰神”在選手的操控下，迅速各就各位。

 

　　“3——2——1！”緊張的倒計時(shí)過(guò)后，“老大”和“戰神”飛馳到戰斗艙中央短兵相接。令人目不暇接的出擊、碰撞、躲閃、再碰撞之后，“老大”把“戰神”掀翻在地，KO了！

 

　　科技日報記者在現場(chǎng)了解到，這次機器人格斗大賽為羽量級，也就是機器人限重13.6千克以?xún)?。當一方機器人出現“喪失行動(dòng)能力”表現達到10秒，則被判定輸掉比賽。比賽將在2018世界機器人大會(huì )期間決出冠亞季軍。

 

　　戰斗艙一側的維修區，各個(gè)戰隊的隊員們把頭埋在凌亂的機械零件和工具當中，緊張地對機器人進(jìn)行修理、維護和賽前調試。

 

　　“這次比賽共有60余支戰隊參加，他們來(lái)自全國各地，有在校大學(xué)生、創(chuàng )客青年、機器人公司創(chuàng )業(yè)者，也有業(yè)余愛(ài)好者。”創(chuàng )客星球品牌總監左輝告訴科技日報記者，今年年初KOB全球機器人格斗大賽還曾以綜藝節目《鐵甲雄心》的形式登陸熒屏，也曾制作網(wǎng)絡(luò )綜藝《這就是鐵甲》引發(fā)大眾關(guān)注。

 

　　“電視電影明星可以成為大家的偶像，整天鼓搗機器人的極客為什么不能？”左輝說(shuō)，他們希望以科技為內核的賽事也能贏(yíng)得普通人的喜歡和關(guān)注。

 

　　來(lái)自KOB機器人格斗大賽“貪吃蛇”戰隊的趙穎是一名女孩，但卻是格斗機器人圈內公認的“技術(shù)大咖”。

 

　　趙穎表示，格斗機器人最大的特點(diǎn)是以對抗為主，它們身上都帶有攻擊工具，電子元件和護甲等必須特別結實(shí)，而且對穩定性要求很高。

 

　　“由于格斗機器人需要實(shí)現性能和重量的平衡，追求智能性能必然意味著(zhù)使用更復雜、更重的元器件，這樣又會(huì )遇到材料的瓶頸。”趙穎介紹，目前讓格斗機器人真的像拳擊選手一樣完全自動(dòng)進(jìn)行格斗還很難，所以大多數格斗機器人仍需要由選手遙控控制。但已經(jīng)有選手開(kāi)始嘗試讓格斗機器人進(jìn)行自動(dòng)進(jìn)攻和防御。在她看來(lái)，這是格斗機器人未來(lái)的方向。

 

　　當英雄，它有實(shí)力

 

　　除了格斗機器人，本屆機器人大會(huì )的重頭是行業(yè)大展，世界上最著(zhù)名的機器人公司都來(lái)了。而國產(chǎn)機器人與之相比毫不遜色。

 

　　一家著(zhù)名的中國工程機械企業(yè)推出了幾款消防機器人。大號的猶如轎車(chē)，小號的仿佛孩子坐的玩具轎車(chē)，都是履帶前進(jìn)。它們可以拖著(zhù)水管闖進(jìn)火場(chǎng)，在人不能接近的數百度高溫、毒氣濃厚的環(huán)境里從容開(kāi)路、滅火。它每秒可以噴200升的水，或者泡沫。

 

　　消防機器人和戰場(chǎng)用的偵察機器人師出同門(mén)。大個(gè)兒的機器人重達3噸，但可以爬上40度的陡坡。人可以在筆記本電腦大小的操作臺上控制它，用它的眼睛巡視火場(chǎng)。

 

　　展區還有一臺大個(gè)的國產(chǎn)履帶機器人，通體漆黑，有兩支長(cháng)臂，雙手像鉗子一樣。它是排爆用的，能遠程操縱，替人干拆炸彈這種危險活，還可以用于遠程清障和救援。

 

　　一家軍工企業(yè)展出了幾種外骨骼：金屬框架固定在使用者的雙腿和背后，能幫助士兵負重和跳高。

 

　　去年的機器人大會(huì )，一家意大利公司帶來(lái)了能彈鋼琴的機器人。今年，一家中國工業(yè)機器人公司帶來(lái)了整個(gè)樂(lè )團，展現機械臂在流水線(xiàn)上精準操作的實(shí)力——一副架子鼓，兩把電吉他，兩臺電子琴，一只三角琴，一張鑼?zhuān)饔蓴盗坎坏鹊臋C械手敲擊著(zhù)、撥彈著(zhù)?？瓷先?，它們的節奏感是不錯的。

 

　　一家初創(chuàng )公司帶來(lái)了能泡奶茶的機器人。它是臺人形的有雙臂的機器。你在一旁的點(diǎn)單屏幕上選定種類(lèi)。它的上身就旋轉起來(lái)，在原料柜上按鈕、取料，在水龍頭接水。各種料混進(jìn)左手拿的調味壺，再滴水不漏地倒進(jìn)右手的茶杯，端給你。

 

　　除了那些能打能拼的機器人，這款粉白色的奶茶機器人最受小朋友的青睞。

 

　　一、印刷機械—有軸、無(wú)軸、數控

 

　　機組式印刷機為了保持機組間的同步和有規律的運動(dòng)，驅動(dòng)的基本特點(diǎn)是：動(dòng)力源通過(guò)一根長(cháng)軸帶動(dòng)各機組的傳動(dòng)元件，再通過(guò)傳動(dòng)元件帶動(dòng)設備的執行元件完成設備的輸人、輸出任務(wù)，這是印刷機械傳統的“有軸驅動(dòng)”，也是最基本的傳動(dòng)原理。隨著(zhù)當代數控技術(shù)的發(fā)展與應用，取消這根長(cháng)軸的條件已經(jīng)完全成熟，這就是每個(gè)印刷(或功能)機組都有一個(gè)或幾個(gè)伺服電機驅動(dòng)，同樣可以達到印刷的要求，印刷機械行業(yè)常說(shuō)的“無(wú)軸技術(shù)”、“無(wú)軸驅動(dòng)”、“電子軸傳動(dòng)”或“獨立驅動(dòng)”就是這個(gè)概念。

 

　　數控引入印刷機械 帶動(dòng)三大科技成果

 

　　從標準規范的角度，從有軸的傳動(dòng)轉移而來(lái)的“無(wú)軸”的提法不夠科學(xué)，圈內人士明白，而其他行業(yè)聽(tīng)起來(lái)就丈二和尚摸不著(zhù)頭腦。因此，我建議還是叫“數控技術(shù)”為好。

 

　　大家知道，我國機械制造產(chǎn)業(yè)最大的是汽車(chē)制造產(chǎn)業(yè)，它反映了機械制造產(chǎn)的綜合技術(shù)水平，大批量的生產(chǎn)綱領(lǐng)和追求最大的利潤，生產(chǎn)過(guò)程已經(jīng)高度自動(dòng)化。目前，很大比重的數控機床、加工中心、FMS(柔性加工系統)面向汽車(chē)市場(chǎng)。國家優(yōu)先支持的機械制造產(chǎn)業(yè)還有重點(diǎn)裝備和機床產(chǎn)業(yè)，它反映了我國向國防、航空、造船、汽車(chē)，發(fā)電等璽點(diǎn)行業(yè)提供裝備的能力和技術(shù)水平。這些直流伺服電機一交流伺服電機的發(fā)展過(guò)程。當代的機床已經(jīng)走過(guò)通過(guò)編程實(shí)現數控機床的三個(gè)坐標軸以上的自動(dòng)加工一加工中心機床自動(dòng)換刀加工一第一代FMS(采用交換工作臺實(shí)現多臺設備自動(dòng)柔性加工)一第二代FMS(自動(dòng)立體庫與多臺設備自動(dòng)柔性加工)一第三代FMS(取消自動(dòng)立體庫，采用工業(yè)機器人實(shí)現整個(gè)加工過(guò)程的自動(dòng)化)，這三代FMS柔性系統的共同特點(diǎn)是.實(shí)現了無(wú)人化工廠(chǎng)的人類(lèi)理想‘數控技術(shù)廣泛應用的同時(shí)，數控機床發(fā)展的另一個(gè)趨向是復合機床的出現，機床的加工范圍進(jìn)一步擴大，產(chǎn)生了車(chē)銑、銑鏜鉆、車(chē)磨復合加工中心，零件加工的工藝流程大大縮短。有的企業(yè)家大膽提出：一個(gè)人、一臺復合機床，就是一個(gè)工廠(chǎng)，一個(gè)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機箱體總成，在一臺車(chē)、銑加工中心上可以完成全部銑、鏜、鉆、擴、攻絲、車(chē)等工序，一個(gè)火焰數控切割機可以制造一座小型橋梁。

 

　　印刷機械設備的科技發(fā)展也必然走這條道路。從人類(lèi)最早發(fā)明的雕版印刷以來(lái)，到發(fā)明活字印刷術(shù)，再到德國柯尼西鮑爾發(fā)明金屬活字凸版印刷機，同樣也經(jīng)歷了幾百年的改進(jìn)才達到當代印刷機的先進(jìn)水平。以卷筒紙印刷機為例，回顧近代科技發(fā)展的歷史.可以得出類(lèi)似的結論。30年代初，單張紙凸版印刷機已經(jīng)成為印刷業(yè)的主力軍，由于印刷過(guò)程是不連續的，印刷速度的提高受到設備結構的限制，速度提高受到制約，于是一種連續印刷的印刷機出現，使印刷速度大幅度提高。單張紙印刷機的動(dòng)力源是一種機械式的無(wú)機變速機構，多數設備采用滑差電機，卷筒紙印刷機的動(dòng)力源功率強大，無(wú)級調速需要采用新的動(dòng)力源，于是產(chǎn)生了直流電機和可控硅調速。這種設備在實(shí)現印刷過(guò)程自動(dòng)化以后，又陸續解決了紙張控制、折頁(yè)、傳紙、收紙、套準、上版、清洗等作業(yè)的自動(dòng)化。但是，卷筒紙印刷機仍是山一個(gè)或兩個(gè)并列的動(dòng)力源，通過(guò)一個(gè)長(cháng)軸驅動(dòng)整個(gè)設備的各種運動(dòng)和功能的實(shí)現。

 

　　我國上世紀90年代末期，變頻調速技術(shù)成熟，印刷機械廣泛采用交流電機，變頻器調速，隨之直流調速、滑差電機調速淘汰，驅動(dòng)長(cháng)軸仍然是這種設備的傳統結構。20世紀中期，已經(jīng)在機床行業(yè)普遍采用的數控技術(shù)，開(kāi)始引人印刷機械的控制系統。首當其沖應用在卷筒紙印刷機，進(jìn)人21世紀以后，國外的卷筒紙印刷機已經(jīng)不再使用傳統的動(dòng)力源，普遍采用數控系統，代替傳統的長(cháng)軸傳動(dòng)，也就是印刷機械制造業(yè)說(shuō)的“無(wú)軸技術(shù)”。近年來(lái)，這種技術(shù)已經(jīng)應用于卷筒紙凹版印刷機、騎馬裝訂機、表格機、柔性版印刷機、單張紙輸紙機等印刷設備。數控技術(shù)在國內的應用才剛剛開(kāi)始，僅有幾家企業(yè)推出樣機，采用的系統全部山國外供應，與國外企業(yè)相比差距較大，與國內機床行業(yè)相比也有相當的差距。

 

　　將數控系統引入印刷機械將帶來(lái)以下優(yōu)勢：

 

　　1.采用數控系統將用長(cháng)軸連接整機驅動(dòng)的方式，改為單機組分別山伺服電機驅動(dòng)的方式，一些功能的實(shí)現也山獨立電機來(lái)完成。設備的結構大大簡(jiǎn)化，不但取消了長(cháng)軸，還取消了傳動(dòng)過(guò)程中的大量結構零件，使設備成本大幅度下降。

 

　　2.取消了長(cháng)軸，使各機組相對獨立，自成體系，各機組的聯(lián)系由虛擬電子軸代替，這就給大批量的流水線(xiàn)裝配帶來(lái)方便條件。生產(chǎn)方式的變化，也會(huì )將聯(lián)機試車(chē)，改為單機組試車(chē)，縮短設備生產(chǎn)周期。

 

　　3.使各機組相對獨立，自成體系。使用戶(hù)根據個(gè)性需要選購設備成為可能，印刷機械企業(yè)可以根據用戶(hù)的需要，克服按整機制訂生產(chǎn)計劃的傳統生產(chǎn)組織方式，按機組下達計劃，按機組生產(chǎn)零件，使產(chǎn)品的標準化、通用化水平提高，印刷機械變形產(chǎn)品、印刷機械產(chǎn)品功能的拓展將成為可能。

 

　　4.除傳動(dòng)采用數控系統以外，印刷機械的其他功能也可以由數控系統來(lái)實(shí)現，如紙張張力、印刷套準、多種印刷方式組合變換、裁切、模切、電子凸輪、離合壓、水墨平衡等。

 

　　5.2004年德魯巴印刷展上的最大亮點(diǎn)是推出JDF全自動(dòng)化工作流程。它以標準的形式將印前、印刷、印后串在一起，使印刷的整個(gè)過(guò)程全部自動(dòng)完成。JDF還是一種語(yǔ)言，不同廠(chǎng)家的設備可以通過(guò)這種語(yǔ)言連成一條生產(chǎn)線(xiàn)，完成同一項任務(wù)。印刷過(guò)程的全自動(dòng)化，整個(gè)傳動(dòng)系統一定是數控系統。

 

　　6.采用數控系統的另一個(gè)好處，使印刷過(guò)程實(shí)現完全的柔性化，可以根據印品個(gè)性要求隨意開(kāi)動(dòng)哪些機組，停止哪些作業(yè)，不需要機械離合器，不需要更換凸輪，可以根據需要開(kāi)正反車(chē)，上版可以幾個(gè)機組并行減少了時(shí)間等等。

 

　　7.印刷機械采用數控系統的時(shí)機已經(jīng)成熟。有的數控技術(shù)公司技術(shù)指標已經(jīng)實(shí)現連續功率輸出高達375千瓦、交流電網(wǎng)電壓為380-480伏、最高額定扭矩600牛頓米、傳動(dòng)比最大可以I：65000到65000：1,套準精度可達到1/4000000轉、電子齒輪精確調整可達32位，這些要求完全可以滿(mǎn)足印刷機械產(chǎn)品的技術(shù)要求。

 

　　二．當代印刷業(yè)三大科技成果

 

　　1.CTP技術(shù)革命。當代印刷技術(shù)科技發(fā)展的最大亮點(diǎn)是CTP.CTcP數字技術(shù)。隨著(zhù)數字印刷機、數字直接制版機、數碼打樣機、數字噴墨印刷機的出現和發(fā)展，傳統的制版設備、傳統的打樣設備面臨淘汰，廣告業(yè)和快速印刷業(yè)市場(chǎng)受到強烈沖擊。用于大批量生產(chǎn)的傳統印刷設備也受到前所未有的挑戰，一批在機制版印刷機、無(wú)版印刷機、激光成像印刷機、噴墨印刷機已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化，并占有一定的市場(chǎng)份額。

 

　　2.數字化工作流程繼續發(fā)展。CIP3.CIP4、7DF等數字化工作流程的出現，使桌面彩色系統的設計數字信息傳遞給制版設備，再傳給印刷設備的調整系統，2004年的德魯巴展覽會(huì )又將這些設計的數字信息，繼續向印后傳遞，將印刷品的整個(gè)制作過(guò)程聯(lián)成一體，實(shí)現資源共享，節省了大量的中間環(huán)節，成為新一屆展會(huì )的亮點(diǎn)。

 

　　3.數控技術(shù)是印刷設備的發(fā)展方向。前兩點(diǎn)科技成果是印刷技術(shù)的革命，后一點(diǎn)科技成果是印刷機械制造業(yè)的革命，也可以叫做將傳統印刷機械設備傳動(dòng)的電氣控制轉變?yōu)閿底挚刂?。目前，為印刷機械企業(yè)提供數控系統的公司主要有德國西門(mén)子公司、德國博士力士樂(lè )公司和倫茨公司、日本安川公司，另外日本發(fā)那科公司還沒(méi)有進(jìn)人印刷機械行業(yè)，還有國外一些機床廠(chǎng)如日本大限、馬扎克、三菱、日立都具有自己的數控系統。我國有十多家數控制造公司，主要為機床廠(chǎng)提供數控系統，主要數控系統供應商有：北京航天數控、北京KND公司、沈陽(yáng)藍天數控、上海的開(kāi)通數控、南京清華通用和新方達數控、成都的托普和廣泰數控、深圳眾為興數控等。為印刷機械配套的廠(chǎng)家還沒(méi)有，應該加強這方面的合作。

 

　　國外，數控技術(shù)己經(jīng)廣泛應用，卷筒紙印刷機采用直流調速、變頻調速的設備已經(jīng)少見(jiàn)，我國僅有幾家企業(yè)剛剛推出采用這種技術(shù)的樣機，離產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程尚有較大距離。

 

　　三、加快自動(dòng)化進(jìn)程

 

　　印刷機械設備自發(fā)明以來(lái)，在長(cháng)期發(fā)展的進(jìn)程中，走過(guò)從手動(dòng)到機械化的階段，在近代，為進(jìn)一步提高工作效率、減輕勞動(dòng)強度，走的是逐步自動(dòng)化的道路，自動(dòng)化可以分為以下幾個(gè)階段：

 

　　I.半自動(dòng)化階段—印刷品主要作業(yè)實(shí)現機械化，承印物仍需靠人工輸人和輸出。如老虎嘴模切機、燙金機、絲網(wǎng)印刷機等。

 

　　2.單機自動(dòng)化階段一一印刷品整個(gè)制作過(guò)程機械化，人只負責印刷品質(zhì)量的調整、更換作業(yè)器具和輔料(如承印物、版、油墨、刀具等)。相關(guān)設備，如各種印刷方式的印刷機、裝訂機、制盒機、包裝印刷設備等。

 

　　3.輔助操作的自動(dòng)化階段—在單機自動(dòng)化的基礎上，輔助作業(yè)自動(dòng)化水平不斷提高，如設備的質(zhì)量調整、自動(dòng)上紙、自動(dòng)上版、自動(dòng)上墨和水等。如國外進(jìn)口的卷筒紙印報機、高檔單張紙印刷機等。

 

　　4.聯(lián)機自動(dòng)化階段—在單機自動(dòng)化的基礎上，將印品制作過(guò)程的數臺設備連接在一起，自動(dòng)運行，如騎馬裝訂機、精裝聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)膠訂機、柔版印刷機等。

 

　　印刷過(guò)程中還沒(méi)有實(shí)現機械化的手工操作程序主要有：紙張預制、上版、清洗象皮布、卷筒紙自動(dòng)上紙、自動(dòng)上墨，還有的小印刷企業(yè)仍然采用手工配頁(yè)、手工折頁(yè)、手工書(shū)刊精裝、手工插頁(yè)、人工打捆等。等。

 

　　據不完全統計，中國工程機械配件每年的市場(chǎng)總額約為2000億。三一與中聯(lián)這樣的大型廠(chǎng)商把盈利的增長(cháng)點(diǎn)之一寄希望于在原廠(chǎng)配件銷(xiāo)售上，多家企業(yè)推出了廠(chǎng)商自己的配件商城，從理論上來(lái)說(shuō)，品牌廠(chǎng)商企業(yè)銷(xiāo)售了大量機械，這些機械在其產(chǎn)品生命周期里將會(huì )持續消耗配件，這將是一種剛性需求，應該可以為品牌廠(chǎng)商企業(yè)帶來(lái)利潤的增長(cháng)。品牌廠(chǎng)商希望加大原廠(chǎng)配件的銷(xiāo)售力度，專(zhuān)業(yè)的配件企業(yè)也在努力捍衛自己在配件銷(xiāo)售上的利益，這將會(huì )形成配件戰爭，品牌企業(yè)猶如高端的城市，配件企業(yè)猶如接地氣的農村，是農村包圍城市還是城市統領(lǐng)農村，這是一個(gè)問(wèn)題。為了便于區分，在本文中三一和中聯(lián)這種廠(chǎng)商的配件就叫原廠(chǎng)配件，非原廠(chǎng)配件統一稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)配件。

 

　　工程機械的配件銷(xiāo)售是一種綜合服務(wù)，配件銷(xiāo)售企業(yè)賺錢(qián)有三把刷子：第一把刷子是售后服務(wù)，配件銷(xiāo)售給客戶(hù)后使用情況的反饋處理，越及時(shí)就越能贏(yíng)得客戶(hù)的信任。第二把刷子是授信支持，配件銷(xiāo)售的最終客戶(hù)主要是建筑企業(yè)和機械租賃企業(yè)，這些企業(yè)的應收款已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)，配件銷(xiāo)售也存在賬期現象，有賬期就一定會(huì )有利息。第三把刷子是規模效應，批量采購價(jià)格低，零星售出價(jià)格高,以量賺錢(qián)。這三把刷子只有一種表現形式，那就是買(mǎi)低賣(mài)高賺差價(jià)。

 

　　業(yè)內人士試圖從配件的客戶(hù)分層、配件銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理等方面分析配件戰爭中兩方的勝算概率。

 

　　配件的流通渠道主要有以下三種，1. 配件企業(yè)銷(xiāo)售給維修企業(yè)，維修企業(yè)通過(guò)維修服務(wù)+配件更換將配件銷(xiāo)售出去。2. 配件企業(yè)直接將配件銷(xiāo)售給租賃企業(yè)，上了規模的租賃企業(yè)都會(huì )自己設一個(gè)維修隊，這些維修隊采購配件以備不時(shí)之需。 3. 配件企業(yè)將配件銷(xiāo)售給施工建筑單位，有些建筑單位自己有機械設備，為了保障施工進(jìn)度，采購配件在施工工地備用，減少機械維修時(shí)等待配件的時(shí)間成本。

 

　　配件的流通渠道決定了客戶(hù)的分層，高端客戶(hù)主要是對質(zhì)量敏感對價(jià)格不敏感的客戶(hù)，建筑單位尤其是大型國企的工程機械保養如果沒(méi)有分包給員工管理，那么設備管理部門(mén)將傾向于采購原廠(chǎng)配件，因為原廠(chǎng)配件的價(jià)格相對穩定，可以經(jīng)受得起審計部門(mén)的檢查；另外一個(gè)就是原廠(chǎng)配件的質(zhì)量相對穩定，如果機械出故障，工程部門(mén)也不會(huì )埋怨設備部門(mén)采購的配件有貓膩。當然也有一種心態(tài)很重要，那就是反正花的是公家的錢(qián)，多花一些也不必太過(guò)在意。

 

　　中低端的配件用戶(hù)來(lái)自于維修廠(chǎng)與租賃企業(yè)，這兩種企業(yè)對價(jià)格比較敏感，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求因老板而異。維修廠(chǎng)與租賃企業(yè)有能力區分大部分配件的質(zhì)量好壞，進(jìn)而有能力判斷配件的性?xún)r(jià)比，一旦這種判斷形成思維慣性，那么有些企業(yè)將會(huì )堅持選擇部分原廠(chǎng)配件，也會(huì )有一些企業(yè)將會(huì )堅持選擇專(zhuān)業(yè)配件。由于原廠(chǎng)的配件價(jià)格相對于專(zhuān)業(yè)配件來(lái)說(shuō)可能會(huì )高，所以中低端的配件用戶(hù)會(huì )傾向于選擇專(zhuān)業(yè)配件。

 

　　從客戶(hù)分層角度來(lái)看，未來(lái)大型國企處于輕資產(chǎn)運營(yíng)的戰略考慮，將會(huì )減少采購設備轉向租賃設備。也就意味著(zhù)維修廠(chǎng)和租賃企業(yè)的規模將會(huì )壯大，這種價(jià)格敏感型的客戶(hù)可能更傾向于采購專(zhuān)業(yè)配件而非原廠(chǎng)配件。因此在客戶(hù)分層角度來(lái)看，專(zhuān)業(yè)配件比原廠(chǎng)配件未來(lái)的發(fā)展機會(huì )更多。

 

　　從配件銷(xiāo)售渠道建設角度來(lái)看，配件銷(xiāo)售分為廠(chǎng)商直銷(xiāo)和代理銷(xiāo)售兩個(gè)渠道，原廠(chǎng)配件以前主要是由品牌廠(chǎng)商的售后服務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售。售后服務(wù)的能力將會(huì )帶動(dòng)新機銷(xiāo)售的能力，在新機銷(xiāo)售最瘋狂的2010-2012年間，售后服務(wù)部門(mén)的建設也達到了頂峰，而在2013年出現銷(xiāo)售下滑端倪時(shí)，燒錢(qián)的售后服務(wù)部門(mén)逐漸被削減規模甚至是逐漸取消，某知名廠(chǎng)商的廣州售后部門(mén)甚至已經(jīng)完全取消，沒(méi)有售后支撐的原廠(chǎng)配件只能走代理商的渠道或者電商直營(yíng)，如果原廠(chǎng)配件的線(xiàn)上價(jià)格高于代理商的線(xiàn)下價(jià)格，則廠(chǎng)商自營(yíng)的原廠(chǎng)配件電商沒(méi)有發(fā)展機會(huì )；如果原廠(chǎng)配件的線(xiàn)上價(jià)格低于代理商的線(xiàn)下價(jià)格，則原廠(chǎng)配件的代理商們將會(huì )放棄代理權或者產(chǎn)生糾紛。

 

　　從配件銷(xiāo)售的渠道管理成本來(lái)看，原廠(chǎng)配件的直銷(xiāo)管理成本會(huì )因為品牌形象訴求、管理人員素質(zhì)高等原因導致渠道管理成本高，因此一定需要高利潤才能維持運營(yíng)。這就導致了原廠(chǎng)配件除了質(zhì)量好導致價(jià)格高以外，其渠道成本高也是其價(jià)格高的重要原因。原廠(chǎng)配件的直營(yíng)渠道聘請的都是職業(yè)經(jīng)理人，說(shuō)白了就是高級打工者，打工者靠工資與獎金生存。如果原廠(chǎng)配件銷(xiāo)售依靠工資激勵打工者則無(wú)法保證24小時(shí)的配件售后服務(wù)主動(dòng)性。如果原廠(chǎng)配件依靠獎金調動(dòng)打工者的積極性，則不排除打工者私下兼職銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)配件的可能性，富了和尚窮了廟的可能性非常高。專(zhuān)業(yè)配件廠(chǎng)商的規模小，一般是老板親自管理銷(xiāo)售，這些老板的特點(diǎn)是隨叫隨到，沒(méi)有周末。專(zhuān)業(yè)配件的老板集企業(yè)所有權與管理權于一身，也不存在吃里扒外的心態(tài)。原廠(chǎng)配件如果采取直營(yíng)渠道，則很可能的結果是運營(yíng)成本高而且服務(wù)能力難以保證。

 

　　從配件銷(xiāo)售的賒銷(xiāo)角度來(lái)看，原廠(chǎng)配件的價(jià)格比較透明，這既是好事也是壞事，對于現金采購來(lái)說(shuō)，價(jià)格透明是好事；對于賒銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，價(jià)格透明就未必是件好事了。配件銷(xiāo)售商在賒銷(xiāo)配件時(shí)會(huì )更加傾向于選擇價(jià)格不太透明的專(zhuān)業(yè)配件，這種配件由于價(jià)格不透明，因此把賒銷(xiāo)的利息成本加上去多少，客戶(hù)也無(wú)從考證，反而有些客戶(hù)會(huì )覺(jué)得買(mǎi)專(zhuān)業(yè)配件比買(mǎi)原廠(chǎng)配件的價(jià)格便宜還能賒賬。

 

　　綜合來(lái)看，如果中國經(jīng)濟持續下行，工程機械行業(yè)利潤持續低迷，將會(huì )有更多的配件終端客戶(hù)加入到價(jià)格敏感的行列中來(lái)，最終的配件戰爭結果很可能會(huì )是農村包圍城市。

 

　　北京理工大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院博士生導師王軍政已經(jīng)無(wú)法準確回憶起，這兩年參加了多少場(chǎng)以機器人為主題的會(huì )議。

 

　　4月12日，王軍政和其他400余名代表前往重慶市參加2016年國家機器人發(fā)展論壇。在永川區江鴻國際大飯店大堂內的簽到臺前，排起了長(cháng)長(cháng)的隊伍。因為人數過(guò)多，部分參會(huì )者只能選擇會(huì )場(chǎng)周邊的酒店入住，原定的會(huì )議注冊時(shí)間也從當日下午14時(shí)-20時(shí)延長(cháng)至21時(shí)。

 

　　“此次論壇主要是以學(xué)界、科技界人士為主，主要討論智能機器人領(lǐng)域的基礎理論研究?！?016年國家機器人發(fā)展論壇主辦方工作人員對界面新聞?dòng)浾弑硎尽?

 

　　王豐收是上海瑞貓科技的總經(jīng)理，他的企業(yè)主要從事工業(yè)機器人動(dòng)伺服控制技術(shù)的研發(fā)，他對界面新聞?dòng)浾弑硎?，由于大多機器人會(huì )議并沒(méi)有太多“干貨”，平日里并不熱衷于參加形形色色的機器人大會(huì )?！斑@次(參加)是因為資金有限，企業(yè)打算向服務(wù)機器人領(lǐng)域轉型，來(lái)了解前沿技術(shù)?！?

 

　　對各種機器人大會(huì )選擇性參與的，還有浙江大學(xué)信息學(xué)部控制科學(xué)與工程學(xué)院院長(cháng)張光新?！霸S多機器人會(huì )議主要是針對企業(yè)供需對接，一些議題反反復復，同質(zhì)化嚴重?！彼f(shuō)，“若非無(wú)法拒絕，一般都不會(huì )參加?！?

 

　　界面新聞?dòng)浾攉@取的一份“2016中國國際機器人展覽會(huì )”宣傳單上，規模相當、議題差別不大的會(huì )議，將分別在廣州、寧波、青島和沈陽(yáng)等地舉行。

 

　　據會(huì )務(wù)網(wǎng)站板凳會(huì )的不完全收錄，從2015年初至2016年8月，在20個(gè)月的時(shí)間里，以“機器人”為關(guān)鍵詞命名的各種全國性會(huì )議便達47場(chǎng)，平均每月在全國各地舉行的機器人大會(huì )就超過(guò)兩場(chǎng)。此外，還有一些未收錄的機器人展會(huì )排期，已經(jīng)安排到200天后的2016年11月。

 

　　源源不斷的機器人會(huì )議是熱鬧的中國機器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影，作為戰略性新興產(chǎn)業(yè)，機器人產(chǎn)業(yè)也被看成是中國未來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)新動(dòng)能之一。

 

　　2013年末，工信部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)機器人產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的指導意見(jiàn)》提出，到2020年，中國要形成較為完善的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)體系，培育三至五家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，八至十個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群，高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提高到45%以上。2015年5月，《中國制造2025》規劃落地，明確將工業(yè)機器人列入大力推動(dòng)突破發(fā)展的十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一，促進(jìn)機器人標準化、模塊化發(fā)展，擴大市場(chǎng)應用。

 

　　今年4月6日，工信部、發(fā)改委、財政部等三部委聯(lián)合印發(fā)《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃(2016-2020年)(下稱(chēng)《規劃》)，提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年總體目標。要求形成較為完善的機器人產(chǎn)業(yè)體系、技術(shù)創(chuàng )新能力和國際競爭能力明顯增強，產(chǎn)品性能和質(zhì)量達到國際同類(lèi)水平，關(guān)鍵零部件取得重大突破，基本滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。為完成上述目標，《規劃》提出了統籌協(xié)調各部門(mén)資源和力量，引導機器人產(chǎn)業(yè)鏈及生產(chǎn)要素的集中集聚、加大財稅支持力度、拓寬投融資渠道等六項具體措施。

 

　　除政策因素推動(dòng)，中國機器人市場(chǎng)也極具吸引力。2013年起，中國便成為全球第一大工業(yè)機器人市場(chǎng)，2015年中國消費的工業(yè)機器人約為7.5萬(wàn)臺。據國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng )始人兼執行主席、亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì )首席執行官羅軍預測，到2025年這一數字將達到25萬(wàn)臺以上。

 

　　國際機器人聯(lián)合會(huì )(IFR)的報告預測，在機器人的細分市場(chǎng)，服務(wù)機器人在未來(lái)具有比工業(yè)機器人更大的市場(chǎng)空間。

 

　　在政策推動(dòng)、資本青睞、國家產(chǎn)業(yè)轉型升級等因素的助推下，被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”的機器人產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)快速登上中國制造業(yè)的舞臺。越來(lái)越多的企業(yè)正寄希望于機器人產(chǎn)業(yè)之中。沈陽(yáng)新松機器人自動(dòng)化股份有限公司(下稱(chēng)新松機器人，300024.SZ)高端裝備與3D打印技術(shù)事業(yè)部總經(jīng)理劉長(cháng)勇曾對界面新聞表示，幾乎每周都有四五家新的機器人公司出現。

 

　　一米機器人便是其中之一。其創(chuàng )始人蔡云輝在走訪(fǎng)了200多家餐飲企業(yè)后，帶領(lǐng)團隊在短短四個(gè)月內生產(chǎn)出了“送餐機器人”樣品機。

 

　　在2016年國家機器人發(fā)展論壇的“機器人投融資”分論壇上，他正與送餐機器人一起進(jìn)行路演，希望獲得投資人的青睞。他將自己的產(chǎn)品定位為距離火鍋店最近的機器人，可以根據餐廳地形，在地面鋪設帶有磁條的導航條，同時(shí)設定餐桌位置和轉彎位置，根據磁原理，機器人按照指定路線(xiàn)在導航條上行走、送餐。

 

　　一米機器人采取預交服務(wù)費的商業(yè)模式。在預交一年服務(wù)費后即可使用該機器人，三年后使用者獲得所有權。蔡云輝希望通過(guò)這種方式，在低成本的條件下，快速鋪開(kāi)市場(chǎng)，再通過(guò)實(shí)際應用對產(chǎn)品升級。

 

　　在蔡云輝看來(lái)，機器人產(chǎn)業(yè)有國家戰略導向作為支撐，智能制造產(chǎn)業(yè)令資本垂涎，許多投資機構都會(huì )在機器人領(lǐng)域進(jìn)行投資，有了產(chǎn)品之后，機器人創(chuàng )業(yè)企業(yè)融資也較為容易。

 

　　不過(guò)，深圳市力合華睿股權投資基金管理公司投資部副總監、優(yōu)必選機器人天使投資人陳博則對界面新聞?dòng)浾弑硎?，蔡云輝的想法在機器人行業(yè)很普遍?！跋妊邪l(fā)一種簡(jiǎn)單又能干單一重復執行活動(dòng)的機器人，再以低價(jià)策略或是租賃方式快速商業(yè)化，然后通過(guò)產(chǎn)品的快速迭代建立生態(tài)?！彼f(shuō)。

 

　　“這種做法的后果是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、商業(yè)模式不清晰?！标惒┱f(shuō)。機器人是頂尖科技項目，橫跨眾多領(lǐng)域，技術(shù)難度極高，從精密度極高的零部件，減速器、感應裝置等核心配件，均需要完善與成型的產(chǎn)業(yè)鏈與配套，這需要大量的資金和時(shí)間的投入。

 

　　在此次展會(huì )中展覽的機器人中，大多數企業(yè)展出的服務(wù)機器人，均由一個(gè)模具搭配一個(gè)平板電腦組成。

 

　　陳博強調，在天使輪投資中，機構最看重的因素依次為核心技術(shù)、市場(chǎng)和團隊。(機器人)行業(yè)的“創(chuàng )業(yè)者大多比較浮躁”，他說(shuō)。買(mǎi)設計方案、從國外購買(mǎi)處理器、減速器、感應裝置等各種核心配件與執行零部件，交付工廠(chǎng)進(jìn)行組裝。然后造勢、壓低價(jià)格，“最終的結果就是機器人半成品、同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫”。

 

　　羅軍亦認為，目前國內的機器人公司不具規模，更沒(méi)有市場(chǎng)競爭力，普遍以生產(chǎn)加工為主，仍沒(méi)能走出傳統加工生產(chǎn)的誤區?！皼](méi)有看清機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，只是盲目跟著(zhù)國外跑?！筌S進(jìn)式’的發(fā)展將會(huì )導致產(chǎn)能過(guò)剩，泡沫化嚴重?！绷_軍說(shuō)。

 

　　曾走在機器人制造業(yè)前列的美國就是先例。在1980年代，美國機器人產(chǎn)業(yè)熱潮同樣在人力成本升高的背景下展開(kāi)，超過(guò)200家企業(yè)同時(shí)出現。但隨著(zhù)美國機器人市場(chǎng)的迅速飽和，美國機器人市場(chǎng)的銷(xiāo)售額迅速縮減近四倍，大批企業(yè)倒閉破產(chǎn)。

 

　　在各地政府扶持政策的推動(dòng)下，中國已有數十個(gè)機器人產(chǎn)業(yè)園，園區內高新、孵化等項目紛紛涌現，超過(guò)500家機器人公司。

 

　　中國機器人市場(chǎng)份額占全球的40%，但中國企業(yè)在國內市場(chǎng)的份額不到30%，超過(guò)一半的市場(chǎng)份額被“機器人四大家族”(瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川電機、德國庫卡)占有。在30%的份額里面，中國企業(yè)在中高端的伺服電機、控制器、減速器等關(guān)鍵零部件上基本都得依賴(lài)進(jìn)口。

 

　　“盡管中國從事機器人研究生產(chǎn)的高校院所和企業(yè)眾多，但是同一技術(shù)的重復研究，浪費了大量的研發(fā)經(jīng)費和時(shí)間，”王軍政對界面新聞?dòng)浾弑硎?，“在高校的研究過(guò)程中，由于高?？己烁嘁詫W(xué)術(shù)論文發(fā)表為依據，又造成了和產(chǎn)業(yè)、項目的脫節?！?

 

　　在王軍政看來(lái)，中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須更加趨于理性，學(xué)界和業(yè)界應當結合市場(chǎng)需求，在大數據、云計算、人工智能等眾多先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域謀求融合發(fā)展，要更注重質(zhì)量而非數量。

 

　　包裝機行業(yè)市場(chǎng)調查分析報告顯示，國際包裝機械市場(chǎng)競爭激烈，包裝機械發(fā)展的總體趨勢是趨于高速、高效、高質(zhì)量，發(fā)展重點(diǎn)趨向于能耗低、自重輕、結構緊湊、占地空間小、效率高、外觀(guān)造型適應環(huán)境和操作人員與環(huán)保需求等方面，而且新的合金材料、高分子材料、復合材料、無(wú)機非金屬材料等新材料也在不斷地推廣應用。從當下的發(fā)展趨勢來(lái)看，食品包裝機械的集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò )化將成為未來(lái)發(fā)展的主流。

 

　　自1950年聚酯、聚乙烯塑料薄膜成功地應用于商品包裝以來(lái)，真空包裝機便得到迅速的發(fā)展。美國是世界上包裝機械發(fā)展歷史較長(cháng)的國家，其早已形成了獨立完整的包裝機械體系，其品種和產(chǎn)量均居于世界之首。

 

　　美國的自動(dòng)化操作程序已應用于跟更多的先進(jìn)包裝，美國各企業(yè)都在致力于從包裝材料、設備、銷(xiāo)售等方面尋求對全球市場(chǎng)具有特色的有利包裝，其正在進(jìn)入一個(gè)機電一體化、激光掃描、無(wú)線(xiàn)電射頻發(fā)射、納米技術(shù)和系統簡(jiǎn)化的包裝新世界。

 

　　生產(chǎn)國日本而言，日本的起步雖然比較晚，但其包裝設備經(jīng)歷了引進(jìn)、消化、發(fā)展的研究過(guò)程，其在吸收國外長(cháng)處的同時(shí)，并加以改進(jìn)。日本的包裝機械制造廠(chǎng)以中小企業(yè)為主，其主要抓兩個(gè)核心技術(shù)，一是把計算機技術(shù)應用到包裝領(lǐng)域，二是研制出先進(jìn)的包裝機械。

 

　　日本在包裝機械設備生產(chǎn)出來(lái)后，在對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行標準檢測的同時(shí)，也會(huì )對有關(guān)包裝機械的安全化、衛生化和節能化進(jìn)行檢測。

 

　　與美國和日本相比，國內的包裝機械在技術(shù)方面主要體現為控制技術(shù)與產(chǎn)品的可靠性方面差距太大，國內包裝機械技術(shù)更新速度慢，新技術(shù)，新材料、新工藝的推廣范圍狹窄，從國內包裝機械行業(yè)的整體發(fā)展水平來(lái)看，與發(fā)達國家的差距較大。從包裝機械的產(chǎn)品來(lái)看，國內包裝機械設備缺少高精度和大型化包裝機械產(chǎn)品，技術(shù)裝備水平低、設備舊、效率低、精度差，這些劣勢使得國內包裝機械企業(yè)在國際商場(chǎng)上缺乏競爭力。

 

　　從日本在包裝機械方面崛起的經(jīng)驗來(lái)看，日本是采用了其它領(lǐng)域的新技術(shù)進(jìn)而開(kāi)創(chuàng )了新局面。國外包裝機械的成功經(jīng)驗表明，企業(yè)用于研究與開(kāi)發(fā)的投資如果占銷(xiāo)售額的1%,企業(yè)難以生存，占2%可勉強維持，占5%才有競爭力。

 

　　國內包裝機械企業(yè)要想有新發(fā)展，必須要積極引進(jìn)人才，在增加科研經(jīng)費的同時(shí)要生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品。目前，國內包裝機械的快速發(fā)展主要依靠國內的巨大市場(chǎng)需求，如果國內包裝機械企業(yè)想要更加長(cháng)遠的發(fā)展，就必須立足當下，解決當下技術(shù)落后、資金不足的問(wèn)題。

 

　　據英國《每日電訊報》網(wǎng)站11月6日報道，美國銀行在一份300頁(yè)的報告中預計，最早在2025年機器人和其他形式的人工智能將把這個(gè)世界改變到人們幾乎認不出來(lái)的地步，它們將以一股“創(chuàng )造性破壞”的旋風(fēng)打破舊有商業(yè)模式，這種轉變的影響最終每年將達到30萬(wàn)億美元甚至更多。

 

　　報告說(shuō)：“破壞性技術(shù)創(chuàng )新的發(fā)展速度將從線(xiàn)性變成拋物線(xiàn)式?！比魏螄胰绻荒芾眠@場(chǎng)機器人革命，其競爭力排名將迅速下滑并被甩到后面。韓國目前在這方面居領(lǐng)先地位，制造業(yè)每1萬(wàn)名雇員配置有440個(gè)工業(yè)機器人，其次是日本和德國。英國排名第75位，在發(fā)達世界中屬于最低水平。

 

　　報告說(shuō)，隨著(zhù)世界人口老齡化加劇，并且亞洲曾經(jīng)無(wú)窮無(wú)盡的廉價(jià)勞動(dòng)力供應開(kāi)始枯竭，對自動(dòng)化的需求將“飆升”。

 

　　報道稱(chēng)，自2000年以來(lái)，中國的制造業(yè)工資已經(jīng)增長(cháng)8倍，而這個(gè)國家的勞動(dòng)力大軍正在減少。中國已是世界上最大的機器人買(mǎi)主，占全球市場(chǎng)的四分之一。

 

　　過(guò)去十年來(lái)，照顧老人的“護理機器人”、播種和采摘水果的“農業(yè)機器人”、商用無(wú)人機和人工智能的成本平均下降27%，預計到2025年將再下降22%。

 

　　報道稱(chēng)，如今，一個(gè)先進(jìn)的機器人焊接工的價(jià)格從2005年的18.2萬(wàn)美元下降到去年的13.3萬(wàn)美元，而其精密程度一直在提高。和人們一起在工廠(chǎng)里工作的巴克斯特協(xié)作機器人現在只需2.2萬(wàn)美元就可購得。

 

　　我們正在接近一個(gè)關(guān)鍵的“拐點(diǎn)”——使用機器人的成本比雇用一個(gè)工人的成本低15%。

 

　　這個(gè)門(mén)檻在美國、歐洲和日本的汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)被跨過(guò)，使用機器人進(jìn)行點(diǎn)焊的每小時(shí)成本為8美元，人工則是25美元。

 

　　報道稱(chēng)，由此帶來(lái)的社會(huì )后果就是，就業(yè)市場(chǎng)底層的人將被淘汰出局，如果不接受再教育，這些人將無(wú)法再找到工作。美國銀行稱(chēng)，這是“對人力的取代”，并估計美國將近半數的工作崗位將面臨風(fēng)險。

 

　　生產(chǎn)率將大幅提高，但工資并不會(huì )同步提高。資本的所有者將獲得更大部分的全球收入，使不平等更加極端化。

 

　　勞動(dòng)力大軍將進(jìn)一步分化成受教育程度最高的“富人”和只有高中畢業(yè)文憑的“窮人”，更不用說(shuō)世界上的8億文盲了。如果各國政府未能采取行動(dòng)緩和這一影響，不難設想由此帶來(lái)的爆炸性政治后果。

 

　　報道稱(chēng)，中產(chǎn)階級也并非高枕無(wú)憂(yōu)。美國銀行說(shuō)，使用運算系統的“機器人顧問(wèn)”將毀掉2500萬(wàn)名金融和法律服務(wù)領(lǐng)域就業(yè)者的飯碗?，F在18歲至34歲的“千禧一代”將是首批轉入這種后人力服務(wù)時(shí)代的人群。

 

　　根據國家統計局的數據，2012年6月份，全國規模以上工業(yè)增加值同比實(shí)際增長(cháng)9.5%，比5月份回落0.1個(gè)百分點(diǎn)。其中通用設備制造業(yè)工業(yè)增加值增長(cháng)速度僅為6.5%，鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設備制造業(yè)增速5.9%，汽車(chē)制造業(yè)增長(cháng)12.7%。

 

　　雖說(shuō)汽車(chē)的數字還比較樂(lè )觀(guān)，但在一季度卻也是低迷了好一陣，如今也只能說(shuō)是暖風(fēng)襲來(lái)，尚且不少人擔心起能否持續。

 

　　工業(yè)增長(cháng)速度，是用來(lái)反映一定時(shí)期工業(yè)生產(chǎn)物量增減變動(dòng)程度的指標。利用該指標，可以判斷短期工業(yè)經(jīng)濟的運行走勢，判斷經(jīng)濟的景氣程度，也是制定和調整經(jīng)濟政策，實(shí)施宏觀(guān)調控的重要參考和依據。

 

　　有一種說(shuō)法是，10.5%是一個(gè)平衡點(diǎn)。低于這一數值說(shuō)明市場(chǎng)需求乏力。在2008年10月份的時(shí)候，我國工業(yè)增加值增長(cháng)為8.2%，為2001年以來(lái)首次降到個(gè)位以下。

 

　　如此對照看來(lái)，現在的工業(yè)形勢說(shuō)不上的最壞的時(shí)候，但對于中國機床工具行業(yè)而言，其服務(wù)的客戶(hù)領(lǐng)域比如鐵路、船舶、航空航天以及通用設備制造業(yè)的數字卻徘徊在6%左右，這不由得不引起重視，因為客戶(hù)需求疲軟，反應到機床上還需要一定周期，這預示著(zhù)機床行業(yè)在未來(lái)的短時(shí)間內難以迅速回暖。

 

　　還有一個(gè)數據也可以說(shuō)明同樣的問(wèn)題，6月份中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(PMI)為50.2%，比上月回落0.2個(gè)百分點(diǎn)。

 

　　而分企業(yè)規?？?，大型企業(yè)PMI為50.6%，比上月回落0.5個(gè)百分點(diǎn)，繼續位于臨界點(diǎn)以上；中型企業(yè)PMI為50.0%，位于臨界點(diǎn)；小型企業(yè)PMI為47.2%，連續3個(gè)月位于臨界點(diǎn)以下。

 

　　我們知道，中小企業(yè)應該說(shuō)是市場(chǎng)反應最活躍的分子，而小型企業(yè)PMI下降到臨界值以下，說(shuō)明工業(yè)的末梢已經(jīng)進(jìn)入了“嚴冬”。

 

　　6月下旬，中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )在北京召開(kāi)了2012企業(yè)經(jīng)濟形式座談會(huì )。而此次會(huì )議的目的，據稱(chēng)是：“基于當前國際國內經(jīng)濟形勢正處于嚴峻時(shí)期，國務(wù)院非常關(guān)注當前的工業(yè)經(jīng)濟形勢，為此召開(kāi)了緊急動(dòng)員會(huì )，要求展開(kāi)調研，聽(tīng)取各工業(yè)企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)對當前工業(yè)經(jīng)濟形勢的看法、想法和所存在的問(wèn)題，以及所采取的應對措施等，以期提出具有可操作性的解決方案，能有助于政府做出相應政策決策，以期促進(jìn)行業(yè)平穩發(fā)展?！?

 

　　會(huì )上，中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陳惠仁說(shuō)，根據2012年第一季度統計數據，機床工具行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值普遍下滑，降幅達10%~30%，在手訂單減少30%以上，庫存增加了約70%。

 

　　但協(xié)會(huì )最近調研了解到，實(shí)際情況比統計數據上體現的情況更為嚴重，訂單、營(yíng)業(yè)收入、利稅等經(jīng)濟指標普遍下滑，幅度多在20%~30%，庫存大量增加。預計2012~2013年的經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)。

 

　　與會(huì )企業(yè)的共識是，就目前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢來(lái)看，這種下滑還遠未達谷底。

 

　　從近期情況看，在今明兩年內復蘇的可能性不大。因此，不少企業(yè)對未來(lái)一兩年的經(jīng)濟運行形勢普遍表現信心不足。

 

　　說(shuō)到這，很容易想起2008年金融危機時(shí)候溫家寶總理說(shuō)的一句話(huà)：“信心比黃金更重要?！苯?jīng)濟的發(fā)展本身出現了問(wèn)題，如果再沒(méi)有信心，市場(chǎng)就會(huì )一路看差，一發(fā)不可收拾，會(huì )造成更大的恐慌，消費市場(chǎng)會(huì )更加萎縮。沒(méi)有了需求的支撐，這就會(huì )對行業(yè)發(fā)展造成致命的打擊。

 

　　當然，光有信心還不行，畢竟經(jīng)濟下滑已成定局，短期內難見(jiàn)回暖。但任何事情都有兩面性嗎，換而言之，現在經(jīng)濟不景氣給企業(yè)帶來(lái)了一些困難，也是企業(yè)消化、改進(jìn)、提高近年來(lái)所開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，實(shí)現產(chǎn)品更新?lián)Q代和企業(yè)轉型升級的良好時(shí)機。

 

　　佛山市安爾康姆航空科技有限公司副總經(jīng)理何力宏表示，基本上目前國內無(wú)人機存在著(zhù)兩個(gè)不同的市場(chǎng)：一個(gè)是2C的市場(chǎng)，就是針對消費者的；另外一個(gè)是2B的市場(chǎng)，針對企業(yè)級、工業(yè)級用戶(hù)的需求。兩者相比，后者受到的關(guān)注程度和了解程度都還不高。

 

　　9月16日到19日，第十六屆北京航展無(wú)人機專(zhuān)區首次現身，吸引了來(lái)自軍工企業(yè)、科研院校和民營(yíng)企業(yè)等在內的30余家無(wú)人機企業(yè)參展。業(yè)內預計，未來(lái)10年無(wú)人機將成為航空航天工業(yè)最具增長(cháng)活力的市場(chǎng)。但與此同時(shí)，無(wú)人機市場(chǎng)缺少政策和法規監管，也成為阻礙無(wú)人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

 

　　無(wú)人機部際聯(lián)席工作會(huì )議召開(kāi)在即

 

　　在第十六屆北京航展上，“2015中國無(wú)人機創(chuàng )新發(fā)展論壇”同期舉行。

 

　　據航空法律和標準研究所所長(cháng)、國家空管法規標準研究中心副主任劉浩透露，無(wú)人機部際聯(lián)席工作機制已經(jīng)建立，將很快召開(kāi)無(wú)人機部際聯(lián)席工作會(huì )議，明確各監管機構所應承擔的職責，參與單位至少有23家，常設辦事機構放在國務(wù)院、中央軍委空中交通管制委員會(huì )辦公室。

 

　　此外，據劉浩介紹，目前正在起草的“無(wú)人駕駛航空器系統管理規定”幾經(jīng)修改，名稱(chēng)也幾經(jīng)變化。該法規已征求了多輪意見(jiàn)，未來(lái)將作為無(wú)人航空器管理的基本行動(dòng)法規，日后將由國務(wù)院、中央軍委通過(guò)。

 

　　對于無(wú)人機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，劉浩建議：應盡快立法，更多參與國際法規的制定；合理引入社會(huì )團體參與規則制定，承擔起一些政府機構不能承擔或者成本較高的功能；加強利益相關(guān)方的互動(dòng)交流；建立一套以運營(yíng)為中心、風(fēng)險評估為主要手段的監管體系；建立試點(diǎn)體系，收集能用于監管、制定政策的數據等。

 

　　對于部際聯(lián)席會(huì )議，從事無(wú)人機生產(chǎn)制造的企業(yè)給予了很多期盼。深圳市大疆創(chuàng )新科技有限公司工作人員在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，對于任何一個(gè)新興行業(yè)來(lái)說(shuō)，監管的存在一定是必要的。具體到無(wú)人機使用的管理，關(guān)鍵問(wèn)題在于，監管措施是否真正能夠讓我們的天空更加安全，同時(shí)也不至于將創(chuàng )新扼殺在搖籃里?！按蠼畡?chuàng )新是市場(chǎng)參與者，而非規則制定者，希望聯(lián)席會(huì )議盡早結出碩果?！?

 

　　和世界上許多國家一樣，中國也在探討如何將無(wú)人機融入到航空領(lǐng)域，鼓勵技術(shù)創(chuàng )新的同時(shí)剔除安全隱患。國內相關(guān)部門(mén)已經(jīng)啟動(dòng)無(wú)人機飛行規范的程序，引導無(wú)人機操作執照的申請，這與很多發(fā)達國家的步伐是一致的。

 

　　90%的公司沒(méi)有自己的產(chǎn)品和技術(shù)

 

　　根據美國蒂爾集團發(fā)布的全球無(wú)人機市場(chǎng)預測，未來(lái)10年無(wú)人機將繼續成為世界航空航天工業(yè)最具增長(cháng)活力的市場(chǎng)，其中全球軍用和民用無(wú)人機銷(xiāo)售額將由2015年的64億美元增至2024年的115億美元，復合增長(cháng)率為6.7%。預計到2024年，民用無(wú)人機市場(chǎng)份額將由目前的11%增加至14%，達到16億美元。

 

　　無(wú)人機市場(chǎng)雖然火爆，但從業(yè)者還是看到了業(yè)內存在的不少問(wèn)題。一位業(yè)內人士告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，現在無(wú)人機市場(chǎng)上魚(yú)龍混雜，90%的公司根本就沒(méi)有自己的產(chǎn)品和技術(shù)，甚至有的公司根本就不打算真正做產(chǎn)品，純粹就是為了炒作融資。

 

　　“目前整個(gè)無(wú)人機行業(yè)，外行看可能有點(diǎn)熱鬧，行內看有非常非常多的泡沫，甚至是一些非常虛妄、荒誕的東西在里面，認真做事的人比例非常低?！鄙鲜鋈耸勘硎?。

 

　　天峋創(chuàng )新(北京)科技有限公司銷(xiāo)售總監陳文濤告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，希望聯(lián)席會(huì )議可以出臺產(chǎn)品的質(zhì)量認證文件。因為現在很多無(wú)人機產(chǎn)品是沒(méi)有質(zhì)量認證的，隨便攢一架飛機也說(shuō)自己是研發(fā)生產(chǎn)的，這是對一些有自主知識產(chǎn)權、有技術(shù)核心的公司的不公平，而且也會(huì )擾亂無(wú)人機市場(chǎng)。

 

　　“因為現在沒(méi)有行業(yè)規范。整個(gè)包括適航證、產(chǎn)品認證、質(zhì)量體系都需要規范?！标愇臐硎?。

 

　　佛山市安爾康姆航空科技有限公司副總經(jīng)理何力宏告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，目前無(wú)人機消費市場(chǎng)爆發(fā)得很快，但是他對其后續是不是呈可持續發(fā)展的態(tài)勢還存一定的懷疑態(tài)度。相比之下，他更看好工業(yè)級市場(chǎng)，相信面向客戶(hù)解決問(wèn)題的需求會(huì )更持久。

 

　　何力宏表示，從事無(wú)人機研發(fā)、生產(chǎn)的企業(yè)應該按照航空業(yè)的理念和標準去要求自己的產(chǎn)品，特別是對工業(yè)用戶(hù)來(lái)講，應該把自己視同于航空業(yè)的從業(yè)人員，按照航空業(yè)的理念去做，而不是按照一個(gè)消費電子產(chǎn)品的理念去做。

 

　　何力宏指出，現在市場(chǎng)上一個(gè)很大的問(wèn)題，是大部分的無(wú)人機是按照消費電子市場(chǎng)的理念去做，就是能夠拼湊就拼湊，能夠山寨就山寨，先弄出來(lái)一個(gè)產(chǎn)品，然后兩三個(gè)月就換一個(gè)產(chǎn)品，跟做手機差不多。事實(shí)上真正的航空產(chǎn)業(yè)，比如波音、空客，包括中國的中航工業(yè)，也不可能說(shuō)一年弄出幾個(gè)產(chǎn)品若干個(gè)型號出來(lái)。

 

　　“中國的無(wú)人機企業(yè)現在大部分沒(méi)有航空的背景，也不理解航空業(yè)的理念是什么，這樣會(huì )帶來(lái)大量的安全問(wèn)題，賣(mài)得越多，訂得越多，未來(lái)可能會(huì )出現的問(wèn)題就越多?！?何力宏說(shuō)。

 

　　站在廠(chǎng)家的角度，何力宏表示，無(wú)人機產(chǎn)業(yè)要想健康發(fā)展，有兩件事要做。一是希望民航局或者相關(guān)主管部門(mén)可以對無(wú)人機適航取證上有一些引導性的標準或政策。國內的無(wú)人機領(lǐng)域沒(méi)有適航證，甚至沒(méi)有一個(gè)可以參照的清晰標準。二是希望在無(wú)人機的使用，特別是空域管理上，有一個(gè)更寬松、更清晰的法律環(huán)境。

 

　　“因為大部分的用戶(hù)特別是工業(yè)級的用戶(hù)，還是希望能夠遵紀守法地飛行?！焙瘟暾f(shuō)。

 

　　8月22日，由海爾智能家居公司投資的青島克路德機器人有限公司在北京發(fā)布了其研發(fā)的家庭服務(wù)機器人“哇歐”。該款機器人定價(jià)10999元起，將于10月1日開(kāi)始預約，2016年1月1日開(kāi)放購買(mǎi)。

 

　　盡管機器人領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)如火如荼，但國內機器人產(chǎn)業(yè)要真正成氣候，依然面臨著(zhù)諸多產(chǎn)業(yè)瓶頸。

 

　　服務(wù)機器人市場(chǎng)爆發(fā)？

 

　　北京康力優(yōu)藍（機器人）科技有限公司自2009年就開(kāi)始從事服務(wù)型機器人的研發(fā)生產(chǎn)。公司CEO劉雪楠用“幾經(jīng)生死”來(lái)形容公司6年來(lái)在市場(chǎng)上的摸爬滾打。去年年底，公司的融資和股東有了重大變化?！拔覀儸F在的股東有兩家上市公司，一個(gè)是紫光股份，一個(gè)是康力電梯。我們還是第一個(gè)拿到了ISO9001認證的服務(wù)型機器人公司?！眲⒀╅獙?1世紀經(jīng)濟報道記者表示。

 

　　康力優(yōu)藍目前擁有兩條完整的生產(chǎn)線(xiàn)，小優(yōu)系列和大型的服務(wù)型機器人。小優(yōu)已經(jīng)升級到第四代，具有幼兒娛樂(lè )、智能家居控制、遠程監控、智能安防等功能。1米28高的大型的服務(wù)型機器人將于今年年底發(fā)布。劉雪楠對自己的產(chǎn)品頗有自信：“在人工智能的基本功能上，不比日本的Pepper差的。我們包含了室內定位技術(shù)、演講智能模塊、聲控識別、人臉識別等等?！?

 

　　劉雪楠表示，大型服務(wù)機器人會(huì )應用到商場(chǎng)導購、餐館接待等特定領(lǐng)域。機器人的價(jià)格也有了很大降幅：小優(yōu)機器人價(jià)格2000元左右，大型服務(wù)機器人價(jià)格在3萬(wàn)-6萬(wàn)元。這得益于大批量的生產(chǎn)能力，“小優(yōu)可以達到10萬(wàn)臺，大型機器人首期量產(chǎn)不會(huì )低于2000臺套?！眲⒀╅f(shuō)。

 

　　“其實(shí)我們也了解業(yè)內的一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始往家用機器人方向去發(fā)展?！笨寺返聶C器人總經(jīng)理胡捷對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，“今年7月，在人工智能協(xié)會(huì )舉辦的年會(huì )上，很多嘉賓表示，到2030年，機器人的數量可能會(huì )比人類(lèi)還多?！?

 

　　今年5月，中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布市場(chǎng)統計數據顯示，2014年中國市場(chǎng)共銷(xiāo)售工業(yè)機器人約5.7萬(wàn)臺，較上年增長(cháng)55%，約占全球銷(xiāo)量四分之一，連續兩年成為全球第一大工業(yè)機器人市場(chǎng)。相比已經(jīng)成熟的工業(yè)機器人市場(chǎng)，服務(wù)機器人依舊在小規模地銷(xiāo)售和生產(chǎn)，目前還沒(méi)有確切的統計數據，但其市場(chǎng)前景依舊被業(yè)界看好。

 

　　“服務(wù)機器人現在無(wú)論從國際還是國內都不算特別成熟，所以拿不出5.7萬(wàn)臺這樣一個(gè)比較準確的數字，因為那個(gè)實(shí)實(shí)在在是已經(jīng)出口或者進(jìn)口的?！敝袊娮訉W(xué)會(huì )副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)徐曉蘭對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，“人工智能技術(shù)的發(fā)掘和應用、服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)鏈的成熟和完善、市場(chǎng)的進(jìn)一步的開(kāi)拓，使我們更看好服務(wù)機器人，我們認為它未來(lái)會(huì )創(chuàng )造數萬(wàn)億美元的市場(chǎng)?！?

 

　　應用場(chǎng)景

 

　　“技術(shù)進(jìn)步”和“市場(chǎng)需求”都是機器人創(chuàng )業(yè)爆發(fā)的重要因素。企業(yè)希望通過(guò)機器人創(chuàng )造出用戶(hù)需求的新場(chǎng)景。與人機交互有關(guān)的技術(shù)，也成了研發(fā)的重點(diǎn)。

 

　　“機器人不僅要能聽(tīng)懂你在說(shuō)什么，還要明白你的意思。最初這對于機器人很難。因為語(yǔ)音語(yǔ)調不同，表達的意思可能完全相反?！鼻鄭u克路德機器人有限公司總經(jīng)理胡捷對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，“我們和科大訊飛、百度語(yǔ)音合作研究了機器人的語(yǔ)音識別系統，相信用戶(hù)體驗會(huì )很好?！?

 

　　目前市場(chǎng)上的服務(wù)型機器人千差萬(wàn)別，特定場(chǎng)景會(huì )對機器人提出特定需求，只有明確了機器人的特定應用場(chǎng)景，才能進(jìn)行更為精準的研發(fā)。盡管動(dòng)作型機器人能夠做出豐富的舞蹈動(dòng)作，但劉雪楠認為，如果結合了應用場(chǎng)景，動(dòng)作恰恰不是機器人的主要功能。

 

　　“服務(wù)機器人的主要應用場(chǎng)景就是家庭和商業(yè)，”劉雪楠說(shuō)，“商業(yè)機器人會(huì )比較大，但運動(dòng)型機器人大了穩定性會(huì )成為主要問(wèn)題，機器人倒了傷到人怎么辦？如果在家用，單純的跳舞，娛樂(lè )性也十分有限?！?

 

　　現階段，機器人還遠非家庭必需品，圖靈機器人CEO俞志晨則看好機器人作為“智能家居入口”進(jìn)入家庭?！澳檬謾C作為入口還是不方便，它交互體驗還是遠遠不夠的?！庇嶂境空f(shuō)，“家用機器人可以移動(dòng)，離人很近。它會(huì )跟人互動(dòng)，可以做很多事情。它的平臺也會(huì )開(kāi)放，可以對接很多的服務(wù)和內容。所以我認為，家用服務(wù)機器人是最能夠滿(mǎn)足這幾點(diǎn)要求的一個(gè)產(chǎn)品設備?！?

 

　　產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸

 

　　盡管機器人領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)如火如荼，但國內機器人的制作水平依舊有限。當記者問(wèn)及一位業(yè)內人士“我國機器人制造的瓶頸何在”，該業(yè)內人士調侃“全都是瓶頸”。

 

　　“我們的工業(yè)機器人落后國外至少十年差距了。核心部件即便是質(zhì)量過(guò)關(guān)的產(chǎn)量也不夠?！痹撊耸肯?1世紀經(jīng)濟報道記者表示，“工業(yè)機器人都是裝在籠子里工作，注重動(dòng)作精度；家用機器人在家里移動(dòng)，注重安全、可靠性、系統穩定性。如果買(mǎi)了機器人把小孩子頭砸了誰(shuí)敢買(mǎi)？”

 

　　該人士表示，由于我國機器人制造起步晚，很難“彎道超車(chē)”，因為機械制造的水平需要時(shí)間，精密機械制造需要沉淀。

 

　　“我們的基礎工業(yè)比較薄弱，影響的不僅僅是機器人制造，還包括我們工業(yè)市場(chǎng)的很多很多門(mén)類(lèi)?！敝袊娮訉W(xué)會(huì )副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)徐曉蘭對記者說(shuō)，“我們的整個(gè)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相對比較碎片化，就是它沒(méi)有形成一個(gè)強大產(chǎn)業(yè)鏈?！?

 

　　國務(wù)院于2015年5月8日公布了《中國制造2025》，這是中國版的“工業(yè)4.0”規劃?！啊吨袊圃?025》寫(xiě)的很清楚，我們要用10年的時(shí)間成為制造業(yè)的強國，我們產(chǎn)業(yè)鏈中哪個(gè)環(huán)節比較薄弱，就趕緊補，因為你不補影響的不僅僅是機器人，它影響到我們整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展?！?

 

　　鑒于此，徐曉蘭建議應著(zhù)力發(fā)展核心技術(shù)、培養學(xué)科綜合人才，此外政府還應加強引導，形成“合力”?！坝凶鋈斯ぶ悄艿?，有做集成電路的，有做整機的，不能一哄而上都去做整機，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的教訓應該吸取?！毙鞎蕴m說(shuō)。