三國教導我們:年輕人可堪大用。 干事用年輕人,他們目標明確,精力旺盛,建功立業(yè)心切,自己想很多辦法。當時(shí)的教育也不錯,大家認字識理就好了,不像現在培養了很久,書(shū)呆子不少,動(dòng)不動(dòng)就要待遇講條件,諸葛亮他們也就要求能給一個(gè)位置,展平生所學(xué)而已,不求聞達于諸侯,這是真正的抱負。孫權18歲當政,諸葛亮27歲參與赤壁之戰,周瑜當時(shí)30歲左右,魯肅40,而曹操同志已經(jīng)53了。毛主席說(shuō):赤壁之戰是青年人打敗了
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2011-12-22 14:54
古往今來(lái),有團隊的地方就一定有團結問(wèn)題,這既是理論問(wèn)題,更是實(shí)踐問(wèn)題。至于團結重要性,論述已經(jīng)很多。至為精要者,當屬毛澤東所說(shuō),團結就是力量。團結就是戰斗力。
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2011-12-21 10:58
盡管今天日本經(jīng)濟比起泡沫經(jīng)濟時(shí)代“買(mǎi)下美國”的意氣風(fēng)發(fā)已經(jīng)低調不少,但是沒(méi)有人能否認日本企業(yè)在世界上依舊強勁的競爭力,從汽車(chē)到火腿,從奢侈品到威士忌,幾乎在所有領(lǐng)域的*層面都可以看到日本制造的身影;也沒(méi)有人能否認日本制造高質(zhì)量的優(yōu)勢以及其*服務(wù)精神矗立于全球競爭當中,所以有經(jīng)濟學(xué)家指出,現在的日本經(jīng)濟依靠的不是數量或者廉價(jià),而是以質(zhì)取勝。
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2011-12-09 13:22
民營(yíng)企業(yè)日子難過(guò),說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是賺錢(qián)團隊,但都像走馬燈似的,一個(gè)月就會(huì )走四個(gè)來(lái)兩個(gè),基本平均每季度洗牌一次,員工如此,管理層也不例外,連副總裁都掛在網(wǎng)站上一直招聘,隨時(shí)預備現任干不好,收拾東西走人,公司也會(huì )有新人及時(shí)補任。下面我就簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)一下民企人力資源管理的四大宗罪。
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2011-08-04 13:41
不能忘記的是,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),核心是創(chuàng )造有價(jià)值的服務(wù),多用服務(wù)器,少用人,這是互聯(lián)網(wǎng)的精髓,因此,*好的策略便是雇用*好的人才,但嚴格控制人數。
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2011-08-03 15:38