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    導入卓越績(jì)效模式,提升綜合績(jì)效水平

         馮樹(shù)玉,畢業(yè)于中國人民大學(xué)商學(xué)院,現任中國質(zhì)量協(xié)會(huì )咨詢(xún)*副部長(cháng),曾擔任全國質(zhì)量管理獎評審員,深圳市市長(cháng)質(zhì)量獎評審組組長(cháng)。具有多年大型國有企業(yè)企業(yè)管理實(shí)踐和系統的企業(yè)管理理論知識。曾為中國數十家行業(yè)*企業(yè)提供卓越績(jì)效模式咨詢(xún)和創(chuàng )獎咨詢(xún)。

    近年來(lái)的咨詢(xún)業(yè)績(jì):

    曾經(jīng)提供咨詢(xún)并榮獲全國質(zhì)量管理獎的客戶(hù)企業(yè)有:

    2003年度:

    貴州茅臺酒股份有限公司(2003年獲獎);

    兗州媒業(yè)股份有限公司(2003年獲獎);

    宜賓五糧液股份有限公司(2003年獲獎);

    2004年度

    杭州卷煙廠(chǎng)(2004年獲獎);

    正泰電器股份有限公司(2004年獲獎);

    金東紙業(yè)(2004年鼓勵獎);

    萬(wàn)豐奧特集團有限公司(2004年鼓勵獎)。

    2005年的所指導的四家企業(yè):

    廣西玉柴股份有限公司、

    中鐵建設集團有限公司、

    浙江德力西電器股份有限公司、

    浙江移動(dòng)有限公司都全部榮獲2005年度全國質(zhì)量管理獎。

    培訓、指導過(guò)的其他企業(yè)還有:中國石油、奇瑞汽車(chē)有限公司、濰柴動(dòng)力股份有限公司,寧江機床股份有限公司、新疆獨山子石油有限公司、河北巨龍鋼管有限公司、北京郵政、澳大利亞英士企有限公司、大用食品等。

    近幾年研究成果:

    2002年度,通過(guò)廣泛的市場(chǎng)調研,主筆撰寫(xiě)《澳大利亞英士企公司進(jìn)入北京市場(chǎng)調研報告》;《北京郵政企業(yè)文化綱要》。

    2003年度,碩士論文《中國醫藥商業(yè)企業(yè)如何構建基于供應鏈的競爭優(yōu)勢》入選《中國人民大學(xué)*論文集》;開(kāi)發(fā)平衡計分卡咨詢(xún)項目,開(kāi)拓了中國質(zhì)量協(xié)會(huì )管理咨詢(xún)的先河,為貴州茅臺酒股份有限公司構建基于平衡計分卡的績(jì)效管理體系,撰寫(xiě)茅臺《績(jì)效管理體系手冊》。

    2004年度,將咨詢(xún)成果進(jìn)一步拓展、完善,先后為中鐵建設集團,廣西玉柴構建完善的戰略執行體系,并編制《戰略績(jì)效管理手冊》、《績(jì)效指標詞典》等一系列成果;并在《中國質(zhì)量》發(fā)表文章《中國企業(yè)如何構建基于卓越績(jì)效模式的卓越領(lǐng)導力》。

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