通常，一噸礦石里含有約5克黃金就可稱(chēng)為富礦，而在一噸電視機主機板中，黃金的含有量至少在80克，有的高達150克，而在筆記本中，除了黃金，還有25%左右的銅、50%左右的可再生塑料。對于圍繞在電子回收拆解產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些電子廢棄物更常見(jiàn)的稱(chēng)呼不是“垃圾”，而是“城市礦山”。

 

　　城市礦山的“掘金者”

 

　　多年來(lái)，人們對于電子廢棄物的印象來(lái)自于民間的廢品回收站。在城市的大街小巷，我們經(jīng)常能夠看到“單車(chē)、板車(chē)、三輪車(chē)和摩托車(chē)”這四車(chē)為代表的游擊隊式商販。

 

　　隨著(zhù)每年大量的消費類(lèi)電子產(chǎn)品、小型家用電器等進(jìn)入報廢期，電子廢棄物帶來(lái)的環(huán)境壓力激增。小作坊、個(gè)體戶(hù)式的商販為追求短期利益，往往采用露天焚燒、強酸浸泡等原始方式提取貴重金屬，排出的廢氣、廢渣對大氣、土壤和水體造成了嚴重污染，產(chǎn)業(yè)化處理電子垃圾成為迫切需要解決的課題。

 

　　2011年成為拆解行業(yè)的一個(gè)轉折點(diǎn)。

 

　　在當年發(fā)布的《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃綱要》中，*次把以城市礦山資源為主體的資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)作為國家戰略產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且在第二年的7月開(kāi)始正式實(shí)施“廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金”。不難想象，這一決策讓不少徘徊在盈利線(xiàn)以下的拆解企業(yè)有了存活基礎，并且有希望更加“正規”地進(jìn)行電子廢棄物的拆解。

 

　　2010年1月上市的格林美也是在那之后開(kāi)始進(jìn)入爆發(fā)期，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈上都有了長(cháng)足的布局。2014年，格林美三大核心業(yè)務(wù)鈷鎳鎢、電子廢棄物以及電池材料同比都實(shí)現了增長(cháng)，其中占比較多的電子廢棄物處理營(yíng)收有14.39億元，貢獻毛利率3.11億元。

 

　　在格林美的荊門(mén)工廠(chǎng)看到了園區對于電子廢棄物的處理全過(guò)程，從回收進(jìn)庫，到*后拆解的金屬顆粒分類(lèi)，大部分的分解都是靠機器完成。

 

　　一般來(lái)說(shuō)，電子廢棄物的拆解分為幾個(gè)流程：

 

　　首先是入庫。在信息條碼信息入庫區域，記者看到一輛裝載有電視機和冰箱的大卡車(chē)停在了入庫區的門(mén)外，現場(chǎng)工作人員告訴記者，除了為每臺電子廢棄物進(jìn)行標碼外，在這個(gè)區域還需要敲開(kāi)后蓋觀(guān)察這些廢棄物里面的金屬線(xiàn)板是否齊全。

 

　　“國家是按照臺數進(jìn)行補貼的，所以*不允許造假的行為，每一臺入庫的電子廢棄物都會(huì )和國家相關(guān)部門(mén)的信息系統聯(lián)網(wǎng)，監管非常嚴格?！爆F場(chǎng)工作人員對記者如是說(shuō)。

 

　　過(guò)了入庫區的電子廢棄物通常會(huì )按照生產(chǎn)線(xiàn)的“排班”進(jìn)行拆解，按照電視、電冰箱、主機等倉儲數量安排拆解的日期。記者在廠(chǎng)區內的生產(chǎn)線(xiàn)上看到，車(chē)間工人首先將報廢的冰箱、空調、電視、電腦等電子廢棄物經(jīng)過(guò)初級分類(lèi)之后，通過(guò)專(zhuān)用破碎機進(jìn)行破碎。然后，通過(guò)磁選機選出鐵、鎳等金屬，經(jīng)過(guò)渦流分離系統，選出銅、錫等金屬，再經(jīng)過(guò)比重分選系統，實(shí)現金屬與塑料的初步分離。*后，經(jīng)過(guò)材質(zhì)分選系統，對不同材質(zhì)的混合塑料進(jìn)行分離，產(chǎn)生聚丙烯、聚苯乙烯、ABS等通用塑料和工程塑料。

 

　　為了*大限度地分類(lèi)回收每一個(gè)元器件，格林美使用的是流程化的反向拆解方式，即在流水線(xiàn)上設置不同的工位。以電視機拆解為例，生產(chǎn)線(xiàn)上會(huì )對電視機與電腦的殼體、零部件進(jìn)行有效拆除，分類(lèi)放置，通過(guò)不同工位實(shí)現效率*大化。而*后不能被人工分解的線(xiàn)路板則通過(guò)特殊機器實(shí)施*后的分解。

 

　　截止到2014年底，像格林美這樣進(jìn)入廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金補貼名單的處理企業(yè)共計106家，在中國全面鋪開(kāi)，年拆解能力超過(guò)1.33億臺，實(shí)際拆解處理廢棄電器電子產(chǎn)品達到7000萬(wàn)臺左右。除了專(zhuān)業(yè)企業(yè)開(kāi)展回收外，商品零售場(chǎng)所也在做以舊換新。部分家電制造商以及社會(huì )維修機構、舊貨市場(chǎng)也消化了一部分電子廢棄物，承擔了電子廢棄物回收的職能。

 

　　“正規軍”的尷尬

 

　　拆解行業(yè)表面上一片向好，但企業(yè)的毛利率和營(yíng)業(yè)利潤和很多行業(yè)相比仍處于較低水平。業(yè)內人士指出，由于電子廢棄物拆解整個(gè)行業(yè)的技術(shù)裝備水平不高，產(chǎn)業(yè)鏈比較短，深度循環(huán)不夠，導致附加值比較低，很多電子垃圾拆解企業(yè)的平均毛利率不到10%。

 

　　即便是高額的政策補貼也沒(méi)有改善企業(yè)利潤低迷這一行業(yè)共性。財政部2014年中央政府性基金收入和支出預算表顯示，2013年廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金收入28.11億元，基金支出7.53億元，其中，直接補貼處理企業(yè)就達到了6.29億元。

 

　　“光做拆解的話(huà)，毛利率是很低的，持續的核心競爭力也是乏力的?！备窳置蓝麻L(cháng)許開(kāi)華表示，這幾年格林美的并購都是在沿著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游做整合，力求在資源化上做些產(chǎn)業(yè)鏈整合，所以在行業(yè)中利潤處于中上游水平。

 

　　“因為廢物處理行業(yè)，尤其像電子廢棄物處理這個(gè)行業(yè)，我們主要通過(guò)回收處理，現在平均毛利率在20%~25%之間。將來(lái)隨著(zhù)國家整個(gè)稅收政策、廢物收回環(huán)保稅的實(shí)施，同時(shí)隨著(zhù)我們產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，通過(guò)技術(shù)驅動(dòng)提高產(chǎn)品的附加值，我們的毛利率會(huì )往上走?！痹S開(kāi)華稱(chēng)，在金屬、大宗商品價(jià)格下降的情況下，格林美可以通過(guò)技術(shù)升級和附加值的提升，來(lái)穩定毛利率。第二，將來(lái)的稅收政策以及環(huán)保政策會(huì )提升我們的毛利率，這取決于將來(lái)環(huán)保稅收多少的問(wèn)題。

 

　　事實(shí)上，除了利潤不高外，許開(kāi)華提到的稅務(wù)問(wèn)題對于眾多拆解企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一塊繞不過(guò)的“心病”。

 

　　據了解，由于國內再生有色金屬資源回收的貨物源頭是居民，拾荒人員，非經(jīng)營(yíng)單位的機關(guān)團體、學(xué)校、部隊，小規模廢品收購站，而這些源頭單位和個(gè)人通常都不具備開(kāi)具發(fā)票的資格，所以需要進(jìn)貨單位從零開(kāi)始上17%的全額增值稅，容易造成企業(yè)稅務(wù)負擔過(guò)重。

 

　　今年3月份的股東大會(huì )上，許開(kāi)華表示，由于廢物收費制度還未完全實(shí)施，許多廢物處理沒(méi)有收到費用；再生資源行業(yè)增值稅不合理、許多廢物收購無(wú)抵扣聯(lián)，必須全額納稅等政策制度方面有待改善，公司利潤率相比國際大型企業(yè)仍有差距。

 

　　“中國再生資源行業(yè)還是處于一個(gè)比較尷尬的局面?！痹S開(kāi)華對記者表示，增值稅的問(wèn)題通?？梢杂绊懶袠I(yè)利潤的幾個(gè)點(diǎn)。

 

　　他說(shuō)，電子廢棄物是靠收費作為盈利模式的，資源化價(jià)值做得多就可以多一些收入，但收費模式必須盈利，不然整個(gè)行業(yè)就難以為繼。

 

　　“循環(huán)利用須靠幾個(gè)條件來(lái)盈利。*個(gè)是要收費，就是生產(chǎn)者和消費者要對你的報廢產(chǎn)品交錢(qián)，生產(chǎn)者交錢(qián)，我們回收處置者收錢(qián)。第二個(gè)就是通過(guò)技術(shù)，把資源變成產(chǎn)品再賣(mài)出去，這兩個(gè)方面對循環(huán)利用盈利起關(guān)鍵作用。所以我們希望環(huán)保稅盡快實(shí)施，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新提高我們的附加值，這樣我們能保持盈利的提升?！痹S開(kāi)華如是說(shuō)。

 

　　資本推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合

 

　　“中游處理主要受制于資本困局，各企業(yè)回收量差異較大，國家補貼下發(fā)至少需要一年時(shí)間，上市公司融資渠道通暢，回收量逐步擴大，大部分中小企業(yè)嚴重產(chǎn)能不足，這也是產(chǎn)業(yè)整合和布局的*佳時(shí)間?！鄙{環(huán)保副總經(jīng)理鄧明強對記者表示，一個(gè)小、眾、散、缺乏核心競爭力的行業(yè)很難創(chuàng )新發(fā)展，也很難進(jìn)入全球市場(chǎng)。

 

　　于是，從去年開(kāi)始，盡管盈利模式在相當程度上仍依賴(lài)政府補貼和政策支持，但電子垃圾回收拆解行業(yè)的并購案開(kāi)始增加。目前桑德環(huán)境、東江環(huán)保等公司都有相應的并購計劃。

 

　　而合作與并購通常發(fā)生在上下游的兩端。

 

　　今年5月，二手電子設備電商愛(ài)回收宣布完成800萬(wàn)美元B輪融資，國際金融公司（IFC）領(lǐng)投，現有投資者晨興創(chuàng )投跟投，晨興創(chuàng )投也曾在2011年對愛(ài)回收投資200萬(wàn)美元。據了解，愛(ài)回收成立于2011年，主要提供手機、數碼產(chǎn)品等二手電子設備的回收置換服務(wù)。

 

　　“企業(yè)*大的難題是如何擴大規模，目前線(xiàn)下回收受到區域限制?！痹S開(kāi)華對記者表示，電子廢棄物拆解要做規模經(jīng)濟，物流和人力等成本對于拆解企業(yè)來(lái)說(shuō)都屬于比較高的成本。格林美將從現有的多層次線(xiàn)下回收網(wǎng)絡(luò )走向覆蓋全國的電子商務(wù)回收網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現電子廢物的“云回收”。

 

　　目前，格林美和愛(ài)回收網(wǎng)站合作，前者主要回收以手機為主的電子廢棄物，每天回收的手機量接近2000部，其中廢舊手機約300~400部。

 

　　業(yè)內人士對記者表示，正規拆解企業(yè)里，如果貨源車(chē)程超過(guò)兩小時(shí)，便會(huì )因為成本太高而虧損，而規模對于拆解行業(yè)來(lái)說(shuō)又是重要指標。中國*早形成的深度拆解和提煉*的廣東貴嶼鎮，一直被認為是地下拆解行業(yè)的“圣地”，就是因為掌控了遍布全國的回收渠道。

 

　　在許開(kāi)華看來(lái)，城市礦山是分散的體系，需要用分散的方式來(lái)開(kāi)采，而線(xiàn)上是一個(gè)開(kāi)放體系，借助“四通一達”便利的物流體系，線(xiàn)上回收會(huì )占據公司回收模式的主導類(lèi)型。尤其是手機這種帶有個(gè)人隱私的產(chǎn)品，消費者不敢交給‘游擊隊’處置，交由第三方平臺才放心。

 

　　去年3月，東江環(huán)保和淘綠中國成立合資公司，以投資建設廢舊手機拆解及資源化利用項目，東江環(huán)保通過(guò)淘綠中國的資源回收平臺構建廢舊手機回收體系。

 

　　另一端是下游的產(chǎn)業(yè)鏈整合。

 

　　繼2014年6月斥資逾3億元收購揚州寧達貴金屬有限公司60%的股權后，在3月5日的格林美臨時(shí)股東大會(huì )上，股東們再次表決通過(guò)了收購凱力克49％股權、德威格林美49％股權、浙江德威65％股權的并購計劃，以及高達30億元的定增方案。收購浙江德威，實(shí)際上是幫助格林美打通鎢資源的回收，鎢資源從廢棄物到鎢材料，然后再到硬質(zhì)合金器件，許開(kāi)華表示，“這是一個(gè)‘報廢物回收-材料再制備-器件再制備’的完整產(chǎn)業(yè)鏈”。

 

　　而在6月份，葛洲壩和赤峰黃金兩家公司均對外公告對下游進(jìn)行“擴張”，在再生資源回收、分揀、再生原料等業(yè)務(wù)上持續發(fā)力。

 

　　“做環(huán)保是一個(gè)忍辱負重的行業(yè)，現在很多資本進(jìn)來(lái)可能是以盈利為目的的?！痹S開(kāi)華對記者表示，循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)的發(fā)展方向，不是廠(chǎng)越多越好，而是優(yōu)勢資源優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)入，推動(dòng)資源化水平和產(chǎn)業(yè)化水平。他表示，拆解行業(yè)的門(mén)檻在逐步提高，但是進(jìn)入的企業(yè)有打*的，也有打*的，企業(yè)會(huì )通過(guò)自主競爭實(shí)現規模效益。