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自從20世紀60年代麥卡錫(Jerome McCarthy)提出營(yíng)銷(xiāo)學(xué)4P的基本架構之后,營(yíng)銷(xiāo)就成為商業(yè)市場(chǎng)競爭的顯學(xué),而許多行業(yè)由于競爭者眾,越來(lái)越多的產(chǎn)品特色,越來(lái)越復雜的功能,似乎就成為新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)著(zhù)墨的重點(diǎn)。然而,在更多的產(chǎn)品特色與復雜功能的潮流中,仍可見(jiàn)到不少舍“多與復雜”,而以“簡(jiǎn)單”作為營(yíng)銷(xiāo)訴求的成功案例。近年來(lái),紅遍全球的智能手機游戲軟件“憤怒的小鳥(niǎo)”(Angry Birds),就是一個(gè)成功案例。其實(shí),不只是芬蘭的“憤怒的小鳥(niǎo)”,早在1000年前,北宋歐陽(yáng)修也曾有過(guò)“簡(jiǎn)單比復雜”更接近廣大群眾的體驗。
而近年來(lái)紅遍全世界的手機游戲軟件“憤怒的小鳥(niǎo)”,也是另一個(gè)因“簡(jiǎn)單”而成功的營(yíng)銷(xiāo)個(gè)案?!皯嵟男▲B(niǎo)”為芬蘭一個(gè)由12個(gè)人組成的團隊設計,在近年來(lái)以眾多角色、復雜劇情為主的網(wǎng)絡(luò )游戲熱潮中,以簡(jiǎn)單的角色(只有幾只鳥(niǎo)與豬)、簡(jiǎn)單的劇情(用彈弓發(fā)射憤怒的小鳥(niǎo)打死豬)作為主軸,竟然紅遍Android與iOS兩大系統手機,全世界超過(guò)5億次下載,年營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億美元,不僅成為*受歡迎與獲利*高的手機游戲軟件,更讓“憤怒的小鳥(niǎo)”游戲角色肖像成為熱門(mén)的*商品?!皯嵟男▲B(niǎo)”的成功,提醒我們“多與復雜”不是營(yíng)銷(xiāo)*的思考方向,“簡(jiǎn)單”也可以是成功營(yíng)銷(xiāo)的要素之一。
為何“多與復雜”成為我們過(guò)去50年營(yíng)銷(xiāo)的主軸?想來(lái)與“差異化”有關(guān)。50年來(lái),我們不斷強調“差異化營(yíng)銷(xiāo)”的重要,以至于廠(chǎng)商不斷創(chuàng )造自己“差異化”的產(chǎn)品特點(diǎn)。于是,第二家廠(chǎng)商比*家廠(chǎng)商多了兩個(gè)差異化特點(diǎn),第三家廠(chǎng)商再比第二家廠(chǎng)商多了兩個(gè)差異化特點(diǎn),依此類(lèi)推,形成了越來(lái)越多、越來(lái)越復雜的產(chǎn)品特色與設計。當然,有時(shí)更多的產(chǎn)品特色確實(shí)成功地創(chuàng )造了需求,帶給使用者更高的價(jià)值。比如,汽車(chē)工業(yè)的電動(dòng)車(chē)窗、安全氣囊、行車(chē)導航等設計,確實(shí)帶給了汽車(chē)使用者更高的價(jià)值。因此,“多與復雜”成為眾多行業(yè)的主要營(yíng)銷(xiāo)訴求。
然而,似乎并非所有產(chǎn)業(yè)都要把“多與復雜”作為營(yíng)銷(xiāo)主軸,有些產(chǎn)品可能只需要把“簡(jiǎn)單”作為營(yíng)銷(xiāo)主軸。比方說(shuō),標榜無(wú)毒、有機、健康的農產(chǎn)品,本身就是回歸對食物簡(jiǎn)單的健康需求;蘋(píng)果的iPhone與iPad在全球熱賣(mài),也是一個(gè)將過(guò)于復雜設計的手機與計算機,回歸到產(chǎn)品簡(jiǎn)單使用的本質(zhì)。當然,“憤怒的小鳥(niǎo)”游戲軟件,在注重“多與復雜”的游戲軟件潮流中,瞄準仍有眾多消費者喜歡“簡(jiǎn)單”游戲的需求,而異軍突起,小兵立大功。
曾幾何時(shí),我們的計算機配置早已超過(guò)我們的使用需求,我們的手機設計功能有一半以上沒(méi)有被使用過(guò)。廠(chǎng)商為了“差異化”而創(chuàng )造的“多與復雜”的產(chǎn)品特點(diǎn),可能有相當比例并非是消費者真正的需求。有時(shí)只是競爭廠(chǎng)商彼此之間不自覺(jué)地陷入“差異化”競賽,而偏離了消費者需求的本質(zhì)。
為了“因過(guò)多差異化而導致差異化”而追求差異化,反而讓眾多廠(chǎng)商陷入“沒(méi)有差異化”的“多與復雜”的產(chǎn)品設計中。此時(shí),回歸需求本質(zhì),重視消費者內心的本質(zhì)需求,可能是“差異化”突圍的*有效策略!
作者簡(jiǎn)介:郭特利,投影機領(lǐng)導品牌奧圖碼Optoma亞洲區總經(jīng)理。
本文由《新?tīng)I銷(xiāo)》雜志*刊登。
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