導語(yǔ)：美國《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò )版今天發(fā)表署名托米奧·杰龍(Tomio Geron)的文章稱(chēng)，盡管被譽(yù)為“山寨大國”，但在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，仍有一些企業(yè)在默默創(chuàng )新。多玩YY就是其中的典型樣本，該公司憑借多樣化的收入來(lái)源 和獨特的產(chǎn)品模式吸引了大量用戶(hù)，并有望在國際市場(chǎng)大展拳腳。
不急于上市
在多數西方人眼中，中國科技行業(yè)缺乏有創(chuàng )意的創(chuàng )業(yè)公司。由此推斷，中國*主要的科技產(chǎn)品都是Groupon、Twitter和Pinterest的山寨版。
但事實(shí)上，中國仍有很多科技創(chuàng )業(yè)公司在一些不為西方人所知的領(lǐng)域展開(kāi)創(chuàng )新，源自亞洲的虛擬商品就是一個(gè)絕佳例子。YY是一家擁有3.1億注冊用戶(hù)的 企業(yè)，它所從事的業(yè)務(wù)與美國市場(chǎng)已有的產(chǎn)品截然不同。例如，Napster聯(lián)合創(chuàng )始人肖恩·帕克(Sean Paker)和肖恩·范寧(Sean Fanning)上周再續前緣，推出了視頻聊天創(chuàng )業(yè)公司Airtime，并引發(fā)了廣泛關(guān)注。但YY早已發(fā)布了類(lèi)似的視頻聊天技術(shù)。
YY成立于2005年，旗下?lián)碛杏螒蜷T(mén)戶(hù)網(wǎng)站多玩網(wǎng)。2008年，該公司推出了YY游戲語(yǔ)音軟件，方便玩家在游戲中打怪或合作完成任務(wù)時(shí)，展開(kāi)語(yǔ)音 和文本聊天。但該公司隨后突破了游戲領(lǐng)域，進(jìn)軍了更大的社交通訊平臺，增加了流媒體視頻，并吸引了3.1億注冊用戶(hù)和6000萬(wàn)月活躍用戶(hù)。
YY聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO李學(xué)凌表示，這家總部位于廣州的公司已于去年盈利，預計今年還將繼續盈利。他的創(chuàng )業(yè)伙伴雷軍是*投資人，也是小米手機的創(chuàng ) 始人。YY已經(jīng)從晨星資本、Steamboat Ventures、GGV Capital和老虎環(huán)球合伙公司獲得了9500萬(wàn)美元投資，但由于該公司賬面現金超過(guò)1億美元，因此這筆資金基本分文未動(dòng)。有傳聞稱(chēng)，YY正在著(zhù)手準備 IPO(首次公開(kāi)招股)。李學(xué)凌表示，這的確是一種選擇，但YY并不急于上市?！艾F在不著(zhù)急上市，因為我們已經(jīng)盈利了?！彼f(shuō)。
獨特經(jīng)營(yíng)模式
YY為各種用戶(hù)提供大量語(yǔ)音和視頻內容，內容涉及演唱會(huì )、教育、時(shí)尚、體育和個(gè)人理財。 參與者通常在數百人左右，*高甚至達到數萬(wàn)人。你可以將其想象成一個(gè)虛擬體育場(chǎng)?？ɡ璒K是YY*受歡迎的一項功能，由一個(gè)人演唱，其他人跟唱，并通過(guò)文本展開(kāi)交流。
引人關(guān)注的是，YY的一個(gè)獨立頻道可以同時(shí)支持10萬(wàn)人在線(xiàn)。YY的頻道總數約為110萬(wàn)個(gè)，2011年11月的同時(shí)*高在線(xiàn)用戶(hù)數達到845萬(wàn) 人。該公司2011年的語(yǔ)音通話(huà)時(shí)長(cháng)達到4210億分鐘，李學(xué)凌認為，這一數字超過(guò)了當時(shí)的Skype?！癥Y改變了語(yǔ)音服務(wù)，把語(yǔ)音從單純的交流變成了 一種娛樂(lè )或教育方式?！彼f(shuō)。
歌手、教師和其他人都可以通過(guò)YY的虛擬商品賺錢(qián)。盡管很多人只能賺到一些零錢(qián)，但YY上人氣*旺的演員月收入卻高達2萬(wàn)美元。聽(tīng)眾可以購買(mǎi)虛擬玫 瑰，然后贈送給自己喜歡的表演者，表演者隨后可以將這些虛擬玫瑰變現為真金白銀。有了這種刺激，歌手便有動(dòng)力提升表演質(zhì)量。YY可以幫助“很多行業(yè)恢復青 春，”李學(xué)凌說(shuō)，“很多人都知道，由于盜版的泛濫，音樂(lè )很難賺錢(qián)。但如果你是一名有才華的歌手或演員，只要有YY，有攝像頭，而且能上網(wǎng)，就可以通過(guò)表演 來(lái)賺錢(qián)?！?/p>
該服務(wù)還有很多其他用途。例如，*近有一位大學(xué)生開(kāi)始在YY開(kāi)設虛擬課堂，傳授Photoshop的使用技巧，YY可以提供很多教育工具，包括嵌入 式白板、與PowerPoint類(lèi)似的幻燈片以及視頻。用戶(hù)可以創(chuàng )建教室，然后定制版面，還可以將內容設置為公開(kāi)或私有。李學(xué)凌透露，這位年輕人目前每月 的收入已經(jīng)超過(guò)120萬(wàn)元人民幣(約合18.8萬(wàn)美元)。他目前不需要向YY繳納任何費用。但從今年下半年起，YY計劃針對教育類(lèi)房間(或頻道)開(kāi)展商業(yè) 化措施。
社交與興趣網(wǎng)絡(luò )
李學(xué)凌表示，YY的社交元素對興趣有著(zhù)很強的依賴(lài)，這是很多社交網(wǎng)絡(luò )所缺乏的?！霸谡鎸?shí)社會(huì )中，人們以家庭、學(xué)校、同事這樣方式來(lái)劃分，”他說(shuō)，“我們則*強調興趣，包括音樂(lè )、農業(yè)、教育或醫學(xué)?！比藗兛梢粤私獾阶约旱呐笥讯荚谀男┓块g內，然后點(diǎn)擊加入。
有一家中國醫藥公司每周都使用YY開(kāi)會(huì )，與會(huì )者包括該公司的2000多名銷(xiāo)售員?！搬t藥公司需要不斷為銷(xiāo)售員提供藥品培訓?！崩顚W(xué)凌說(shuō)，“教育是個(gè) 大問(wèn)題，讓3000人聚到一個(gè)地方要花很多錢(qián)?！盰Y尚未面向企業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)有針對性的產(chǎn)品，也沒(méi)有收取特別費用，但很快就將部署這類(lèi)措施。
李學(xué)凌來(lái)舊金山時(shí)，用他的手機給我做了一次演示，當時(shí)是中國的凌晨4點(diǎn)，但那個(gè)頻道上仍有2.7萬(wàn)人在線(xiàn)。那是一個(gè)卡拉OK頻道，當時(shí)有一個(gè)人在唱歌，很多人都在排隊跟唱。之后，他又切換到另外一個(gè)頻道，里面有人在教英語(yǔ)。
這項技術(shù)并不容易，因為必須同時(shí)為數百萬(wàn)人提供實(shí)時(shí)服務(wù)，還要保證基礎設施不會(huì )崩潰。這與Twitter有些類(lèi)似，只不過(guò)所分享的內容變成了語(yǔ)音和 視頻。另外，中國的互聯(lián)網(wǎng)基礎架構并不總是盡如人意，不同運營(yíng)商之間經(jīng)常出現網(wǎng)絡(luò )擁堵的情況。由于語(yǔ)音通信更容易掉線(xiàn)——你應該能注意到，語(yǔ)音比視頻更容 易掉線(xiàn)——YY自主開(kāi)發(fā)了一項技術(shù)來(lái)解決這一問(wèn)題。YY大約擁有1000名員工，超過(guò)一半是技術(shù)人員，由CTO趙劍領(lǐng)導。他曾供職于WebEx，之后將那 里的工作經(jīng)驗帶到了YY。如果把產(chǎn)品部門(mén)的人也算進(jìn)來(lái)，該公司有將近700人在從事技術(shù)和產(chǎn)品工作。李學(xué)凌說(shuō)，這在中國互聯(lián)網(wǎng)公司中非常罕見(jiàn)。
收入來(lái)源多樣化
提到收入，YY有很多創(chuàng )收來(lái)源。該公司45%的收入來(lái)自網(wǎng)絡(luò )游戲。他們擁有游戲門(mén)戶(hù)多玩網(wǎng)，開(kāi)發(fā)者可以在上面運行自己的游戲。當游戲出售虛擬商品 時(shí)，YY會(huì )從中抽取分成。該公司在這個(gè)平臺上擁有40至50款游戲。YY CFO何震宇表示，與新浪等其他門(mén)戶(hù)網(wǎng)站有所不同，多玩網(wǎng)只關(guān)注游戲，涉及游戲機、PC和移動(dòng)等多種平臺。
YY的第二大收入來(lái)源是音樂(lè )業(yè)務(wù)，占比約為35%。但YY并不像蘋(píng)果iTunes或Spotify那樣提供下載或在線(xiàn)收聽(tīng)服務(wù)，而是通過(guò)虛擬商品來(lái) 創(chuàng )收。用戶(hù)可以以虛擬商品的形式購買(mǎi)歌曲，將其贈送給該平臺上的歌手。*受歡迎的歌手每月可以賺到2萬(wàn)多美元，他們經(jīng)常與自己的樂(lè )隊一起舉辦實(shí)況演唱會(huì )。 這與美國企業(yè)的常規商業(yè)化方式大相徑庭。
*后，廣告占到YY總收入的20%，主要是通過(guò)多玩網(wǎng)上的顯示廣告和推廣活動(dòng)實(shí)現的。4年前，廣告幾乎為該公司貢獻了所有收入，但YY卻拓展了上述創(chuàng )收渠道。
國際擴張前景
YY并未進(jìn)軍美國市場(chǎng)，但李學(xué)凌相信，它今后可以成為一款全球化的產(chǎn)品?！拔覀兿嘈?，YY是中國為數不多的幾款具備全球潛力的產(chǎn)品，”他說(shuō)，“我們認為，YY肯定有機會(huì )到美國市場(chǎng)發(fā)展。這只是時(shí)間問(wèn)題?！?/p>
美國市場(chǎng)還沒(méi)有與YY類(lèi)似的服務(wù)。雖然有Ustream和這樣的視頻網(wǎng)站，以及Google Hangout和Airtime這樣的視頻聊天服務(wù)，但無(wú)論是用戶(hù)基礎還是頻道種類(lèi)，都與YY有所差異。不僅如此，從收入來(lái)源的多樣性來(lái)看，這些服務(wù)也都 不及YY。
YY的獨特或許會(huì )成為一種挑戰，畢竟在國際市場(chǎng)，從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)類(lèi)似的產(chǎn)品。這有些類(lèi)似于Skype、Zynga和《美國偶像》的混合體。收入來(lái)源 的多樣性使得這家公司難于理解，但由于并未局限于單一的廣告收入，同樣為其帶來(lái)了可期的增長(cháng)前景。該公司的全球擴張計劃能否成功還有待觀(guān)察，但僅從中國的 情況來(lái)看，其前景仍然非常廣闊。(鼎宏)
（來(lái)源：techweb）