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話(huà)說(shuō)微博營(yíng)銷(xiāo)話(huà)說(shuō)微博運營(yíng),暢談品牌社區。企業(yè)博客構筑品牌社區,塑造企業(yè)品牌。企博網(wǎng)企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)平臺提供專(zhuān)業(yè)高效的企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和工具。企博網(wǎng)專(zhuān)注于企業(yè)微博與社會(huì )化媒體的研究與創(chuàng )新,致力于企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)與社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的應用與實(shí)踐。
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- 行業(yè):網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)/推廣服務(wù)
- 地區:杭州市西湖區古翠路80號浙江科技產(chǎn)業(yè)大廈11樓
- 電話(huà):0571-56021280
- 傳真:0571-88914025
- 聯(lián)系人:張聰聰
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新浪微博*近很動(dòng)蕩
杜紅明年可能擔任新浪CEO
新聞點(diǎn):
1、新浪現任COO杜紅可能在明年接替曹?chē)鴤涡吕薈EO。
2、曹?chē)鴤涡吕硕麻L(cháng)。
3、曹?chē)鴤蜟EO期間的亮點(diǎn)是MBO以及新浪微博爆發(fā)。但董事會(huì )仍有不盡滿(mǎn)意之處,有三點(diǎn)。A 投資。除9158之外的投資案例并不理想,尤其是麥考林。B 微博商業(yè)化。進(jìn)展緩慢。C 微博周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)大部分沒(méi)有顯著(zhù)成果。失去良機。
4、資本方也有建議引入職業(yè)經(jīng)理人做CEO,但曹?chē)鴤フJ為杜紅更適合。外來(lái)人難于掌控,也難以駕馭新浪內部的各個(gè)山頭。阻礙在于部分新浪老人對杜紅不服,尤其是做內容的力量,這是新浪門(mén)戶(hù)壯大的根基。
5、新浪一直內耗嚴重,山頭林立。對于各種力量的博弈,杜紅做CEO目前看來(lái)是個(gè)可能達到平衡的方案。繼續內耗的結果,就是掏空新浪,貽誤戰機。
6、杜紅1999年加入新浪,先后擔任業(yè)務(wù)拓展總監,新浪雅虎合資公司一拍網(wǎng)副總經(jīng)理。2005年任銷(xiāo)售戰略管理*總經(jīng)理,3月任銷(xiāo)售部總經(jīng)理,9月任銷(xiāo)售副總裁。2008年任首席運營(yíng)官。擁有哈爾濱工業(yè)大學(xué)應用化學(xué)學(xué)士和舊金山州立大學(xué)管理信息系統碩士學(xué)位。
新浪微博急變現:封大號外鏈 要求簽約分成
12月14日,針對新浪微博封殺大號外鏈的消息,可靠消息人士稱(chēng),新浪此舉主要是對粉絲50萬(wàn)以上、未認證的營(yíng)銷(xiāo)大號,屏蔽這些大號的外鏈,要求這些草根大號與新浪簽約,并給予新浪收入分成。
上述接近新浪的消息人士稱(chēng),新浪微博對于平臺*不大、草根大號特別是營(yíng)銷(xiāo)大號卻*頗豐的現象很不滿(mǎn),已經(jīng)建立白名單制度,要求這些粉絲50萬(wàn)以上、未認證的營(yíng)銷(xiāo)草根大號必須與新浪簽約,否則屏蔽外聯(lián)。
據悉,新浪微博要求與這些草根大號簽約后,將實(shí)行分成,分成比例為二八,及新浪獲益2成,草根大號獲益8成。
新浪的這一舉動(dòng)引發(fā)了許多草根大號和微博廣告投放公司的不滿(mǎn)。不過(guò)這也是新浪微博謀求變現不得不走的一步。
阿里入股微博細節本周將公布,新浪大漲7.32%
新浪周一股價(jià)走勢(騰訊科技配圖)
12月18日,阿里巴巴收購新浪微博傳聞再起,受此推動(dòng),新浪股價(jià)周一大漲7.32%。
上月中旬,便有消息稱(chēng)阿里巴巴洽談戰略投資新浪微博,但雙方均未就此做出回應。當時(shí)傳聞稱(chēng),阿里巴巴入股后,未來(lái)會(huì )占新浪微博獨立公司15%至20%的股份,此外還將新浪微博估值約為20至30億美元 。
*新消息稱(chēng),目前新浪微博與阿里巴巴的合作已進(jìn)入合同細節商討階段,詳細內容將于本周公布,而價(jià)格也較上次報價(jià)大幅增漲,預計為上次報價(jià)的1.5倍。
新浪股價(jià)全天高位盤(pán)整,收盤(pán)報48.65美元,較上個(gè)交易日收盤(pán)價(jià)上漲7.32%。過(guò)去52周,新浪股價(jià)*低下探至41.14美元,*高觸及80.80美元。
新浪云云合作幕后:劉駿證實(shí)獲得新浪360投資
潛心打磨近兩年后,前谷歌中國工程研究院副院長(cháng)劉駿創(chuàng )辦的云云網(wǎng)今日正式上線(xiàn)。這是一個(gè)加入了社會(huì )化因素的綜合搜索產(chǎn)品,包括網(wǎng)頁(yè)搜索、實(shí)時(shí)搜索、圖片搜索和手機應用搜索。接受騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),劉駿認為,云云網(wǎng)將以技術(shù)創(chuàng )新來(lái)打破搜索引擎市場(chǎng)創(chuàng )新止步不前、商業(yè)利益綁架搜索結果局面。
近期云云引起外界關(guān)注,這得益于其為新浪微博Android客戶(hù)端提供搜索技術(shù)支持,用戶(hù)在微博手機客戶(hù)端搜索時(shí),搜索結果由云云提供,云云搜索還將與新浪微博進(jìn)一步合作,其iOS版也將很快推出。
當前主流微博平臺均處于半封閉狀態(tài),尤其是核心用戶(hù)關(guān)系一般不會(huì )開(kāi)放給第三方搜索,這已經(jīng)嚴重影響微博搜索質(zhì)量提高。新浪和云云則欲通過(guò)搜索合作改變整個(gè)微博生態(tài)系統。不過(guò),人們不禁要問(wèn),為何新浪選擇與云云合作?
其背后在于新浪和云云在資本上有很深合作。早在云云成立之初,行業(yè)即傳聞其從360董事長(cháng)周鴻祎、新浪CEO曹?chē)鴤ツ抢铽@得5000萬(wàn)元投資。劉駿向騰訊科技承認,新浪是云云*早投資者,云云成立之初新浪就有投資。劉駿否認周鴻祎、曹?chē)鴤€(gè)人投資,稱(chēng)這是公司行為。
新浪云云的合作也早在半年前已開(kāi)始,負責此事的人是新浪無(wú)線(xiàn)事業(yè)部總經(jīng)理王高飛。劉駿回憶說(shuō),當時(shí)王高飛與自己交流中透露需要在微博客戶(hù)端有一個(gè)綜合搜索,并給出很多建議,雙方在長(cháng)期碰撞后終于在近日推出微博移動(dòng)搜索服務(wù),未來(lái)還將有深入合作。
不過(guò),新浪和云云的這層關(guān)系并不像劉駿說(shuō)的那么簡(jiǎn)單。就在云云上線(xiàn)前一天,劉駿在新浪內部開(kāi)了一下午會(huì )議,匯報云云相關(guān)事宜。這一不尋常表現或許意味著(zhù)新浪從一開(kāi)始就是云云的大股東,早在幾年前就開(kāi)始對移動(dòng)搜索布局。在當前移動(dòng)搜索局勢不明,百度移動(dòng)端優(yōu)勢并不大的情況下,新浪趁勢通過(guò)微博殺入到移動(dòng)搜索中來(lái)。
新浪微博的搜索戰略
近年來(lái),對中文互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)改變*大的莫過(guò)于微博。微博賦予普通人前所未有的話(huà)語(yǔ)權,每天有數千萬(wàn)人登錄微博產(chǎn)生動(dòng)作,23萬(wàn)個(gè)企業(yè)、19000個(gè)相關(guān)政府單位開(kāi)設了微博賬號,使人與人之間的關(guān)系變得更近。不過(guò),微博碎片化嚴重,用戶(hù)在信息海洋里找不到有價(jià)值信息。
這些問(wèn)題的存在,是因為在微博生態(tài)系統中缺乏一個(gè)關(guān)鍵性的因素:搜索。
不僅如此,現在手機互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統還沒(méi)有建立起來(lái),沒(méi)有形成一個(gè)在桌面上那樣精準投放廣告,或精準推薦平臺,微博面臨著(zhù)難以變現的尷尬。但微博卻是一個(gè)很好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機上的入口,提供了很多用戶(hù)的能夠洞察很多用戶(hù)意愿,為搜索嘗試做精準的商業(yè)模式提供想象空間。
劉駿對騰訊科技表示,搜索跟社交網(wǎng)絡(luò )區別在于搜索比社交網(wǎng)絡(luò )更賺錢(qián)。搜索引擎不僅知道用戶(hù)想要什么,更知道用戶(hù)在想什么?,F在社交跟搜索是割裂的,云云的目的是將搜索和社交打通。
其商業(yè)邏輯是,微博跟搜索的連接有先天優(yōu)勢,云云只要讓用戶(hù)在手機上能定位到*有用信息,只要讓用戶(hù)覺(jué)得信息正確,商業(yè)模式自然就會(huì )來(lái)。PC上已證明,如果企業(yè)提供的信息越精準越有用,企業(yè)就越能賺到錢(qián)。
相對于此前新浪微博自身移動(dòng)搜索只能搜索人或者微博,云云與新浪微博在移動(dòng)端合作的是合作推出的搜索為綜合搜索,既能搜索人,也能搜索微博,還能搜索新聞、圖片、網(wǎng)頁(yè),甚至是非新浪的內容。
實(shí)際上,為籌備云云上線(xiàn),昨日劉駿一直在新浪開(kāi)會(huì ),與新浪相關(guān)人士在緊密溝通。云云網(wǎng)推出的移動(dòng)端服務(wù)并不復雜,人力主要是花費在滿(mǎn)足新浪微博的一些特殊需求,甚至為應對新浪微博的龐大數據,云云還專(zhuān)門(mén)建立機房。據知情人士透露,新浪微博在手機上的經(jīng)驗豐富,云云則對搜索更理解,此前半年時(shí)間雙方主要是相互碰撞。
劉駿并不認為百度做這項工作更有優(yōu)勢。他指出,一個(gè)是搜索,一個(gè)是社交,雙方并不能生硬的扯到一起就成為社交化搜索,搜索技術(shù)本身也需要根本改進(jìn)?!澳阌袃蓚€(gè)選擇,一個(gè)是用原來(lái)的架構貼貼膏藥變成社交搜索,另一個(gè)是重新設計,使得的架構更適合將來(lái)發(fā)展?!?/p>
在他看來(lái),*終社會(huì )化搜索要做的是打破大賬號對用戶(hù)的單向信息流動(dòng),通過(guò)搜索給予優(yōu)質(zhì)內容曝光機會(huì ),從而建立“內容發(fā)布--搜索--互動(dòng)”信息正向循環(huán)。而如此的關(guān)系,傳統搜索引擎基礎架構無(wú)法承載。
云云和新浪的合作依托了新浪在移動(dòng)搜索領(lǐng)域的夢(mèng)想。知情人士透露,新浪微博在手機上經(jīng)驗豐富,云云對搜索更理解,此前半年時(shí)間雙方主要是相互碰撞。云云人力主要是花費在滿(mǎn)足新浪微博的一些特殊需求。比如云云為應對新浪微博上億用戶(hù)的龐大數據,還專(zhuān)門(mén)建立機房。就在昨日劉駿還在新浪辦公室與新浪無(wú)線(xiàn)事業(yè)部總經(jīng)理王高飛等人深入溝通。
微博搜索也的確是跟微博的成長(cháng)是一個(gè)硬幣的正反面:因為微博搜索不給力,專(zhuān)業(yè)有價(jià)值的微博沒(méi)什么人看到,微博作者發(fā)微博的信心喪失,進(jìn)入惡性循環(huán);微博搜索提升后,用戶(hù)要想看到優(yōu)質(zhì)內容,不必要依賴(lài)“某些大號”,打破大賬號對用戶(hù)的單向信息流動(dòng),通過(guò)搜索給予優(yōu)質(zhì)內容曝光機會(huì ),從而建立“內容發(fā)布--搜索--互動(dòng)”信息正向循環(huán)。
此外,以前的微博曝光嚴重依賴(lài)關(guān)注者,20萬(wàn)粉絲關(guān)注的微博賬戶(hù)就比2萬(wàn)粉絲的賬戶(hù)有價(jià)值,由此帶來(lái)了刷假粉絲、頻繁發(fā)微博刷屏、剽竊別人的微博內容發(fā)布等一系列不良現象。有了微博搜索之后,搜索帶來(lái)的流量會(huì )大大超過(guò)自然關(guān)注者的流量。尤其對于知識性、趣味性的有用內容,用戶(hù)搜索到的幾率大大增加。這種生態(tài)的改變,會(huì )促使微博用戶(hù)少發(fā)段子,多談知識;靠轉貼段子為生的大號被逐漸淘汰,代之而起的是擁有內容創(chuàng )造能力的媒體賬號。
值得注意的是,新浪微博僅僅在手機客戶(hù)端使用云云搜索的技術(shù),而是新浪自有搜索技術(shù)。劉駿指出,云云有很多產(chǎn)品計劃,也會(huì )與新浪加強合作,但一切還有很多不確定因素,產(chǎn)品形態(tài)也都會(huì )改變。社會(huì )化搜索是全新的搜索,云云有點(diǎn)像摸石頭過(guò)河,很難預測。云云也不希望僅僅局限在與新浪微博合作,也希望與騰訊微博等展開(kāi)交流,去做一個(gè)豐富的一個(gè)社會(huì )化的搜索引擎。
王高飛則從另一層面給出了答案,王高飛表示,云云做的是全網(wǎng)搜索,移動(dòng)端很多形態(tài)還沒(méi)有成熟,新浪微博也有這方面的需求,雙方合作會(huì )有很多空間。但全網(wǎng)搜索在PC端已經(jīng)非常成熟,新浪微博只需要做好微博搜索就足夠,因此不會(huì )展開(kāi)合作。
云云的前途
作為當初谷歌中國*初幾位核心成員之一,劉駿一直備受關(guān)注,劉駿掌管網(wǎng)頁(yè)搜索技術(shù)的相關(guān)研發(fā)工作,2年前云云的成立就是基于谷歌的10多名技術(shù)人才的班底,并在一開(kāi)始就獲得了資本的垂青。作為一家谷歌精英創(chuàng )辦的搜索引擎公司,云云有很獨特的氣質(zhì)。
劉駿還一直提倡花小錢(qián)辦大事,創(chuàng )業(yè)兩年多時(shí)間,云云并未有太大虧損,比如,盡管是家從成立就獲得投資的公司,搜索也是特別燒錢(qián)的業(yè)務(wù),這并非意味著(zhù)云云就是一家大幅燒錢(qián)的公司。云云搜索的技術(shù)出售給人民搜索、為國家圖書(shū)館建文津搜索獲利。
公開(kāi)資料顯示,云云與賽迪顧問(wèn)今年一起聯(lián)合中標國家圖書(shū)館,其中,云云負責技術(shù)研發(fā)等多個(gè)方面,整個(gè)標的金額達6000多萬(wàn)元。劉駿表示,這起項目分成不便透露,但完成國家圖書(shū)館項目后,云云實(shí)際上不僅不會(huì )虧損,還會(huì )獲得盈利。
成立近兩年來(lái),云云還獲得新浪等追加投資,不過(guò),劉駿表示,融資計劃不太方便講。但云云能夠以小錢(qián)辦大事,別人認為投幾十億下去的事情,云云可以用小得多的很小投資完成。
云云剛剛創(chuàng )業(yè)時(shí)是在海龍大廈,10多個(gè)人坐在空蕩蕩的辦公室,一行行代碼完全重寫(xiě)。不過(guò),很快云云規模擴張到100多人,今年6月,并在今年6月因為海龍住不下云云搬到了中行航工業(yè)青云工業(yè)園,將原來(lái)廢棄的飛機廠(chǎng)房變成了辦公室。云云的會(huì )議室都是以雷電、梟龍等飛機名為稱(chēng)呼。
這是一個(gè)對自己技術(shù)完全自豪的團隊。云云網(wǎng)的新媒體總監王占濤曾透露:我當時(shí)堅持說(shuō),我們應該類(lèi)比一個(gè)*的網(wǎng)站或者模式,比如百度剛開(kāi)始時(shí)就說(shuō)“我們是中國的Google”;人人網(wǎng)開(kāi)始說(shuō)“我們是中國的facebook”,再往前推新浪剛出來(lái)說(shuō)“我們是中國的雅虎”。劉駿想了半天,給出的回答是,云云網(wǎng)無(wú)法同已知東西類(lèi)比:咱們做的是個(gè)全新的東西,跟目前人們已知的東西完全不同,沒(méi)辦法類(lèi)比。
在與騰訊科技的交流中,劉駿也始終強調,云云沒(méi)有抄任何技術(shù),其*大特點(diǎn)就是個(gè)性化,提供新的角度給網(wǎng)友看世界。云云非但要查所有的網(wǎng)頁(yè),所有微博,還要把朋友關(guān)系先調過(guò)來(lái),把所有朋友發(fā)過(guò)的內容跟這個(gè)關(guān)鍵詞相關(guān),按原來(lái)計算架構這是完全做不到的。
不過(guò),這群幾乎完全由技術(shù)牛人組成的公司,卻被認為在市場(chǎng)、用戶(hù)思維上缺失,創(chuàng )辦的云云被看著(zhù)是傳統搜索+類(lèi)輕博客微博系統+社會(huì )化問(wèn)答+整合了微博搜索的結合體。在外界看來(lái)不但復雜、而且新得并不鮮明。甚至其復雜宏大和不接地氣其實(shí)是近義詞。
就在在云云網(wǎng)正式上線(xiàn)前夕,云云兩名前谷歌團隊成員離職王東和陳利人相繼離職,其中,云云團隊的陳利人將在本周入職搜索引擎盤(pán)古搜索,任CTO。這也引發(fā)外界猜測,這是否是云云原有模式走不下去,于是,這次承接新浪微博的搜索活兒,很可能就是云云網(wǎng)承認現實(shí)、轉換思維的過(guò)程,其中一部分團隊成員則仍是難以接受這個(gè)轉型,選擇走人。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的重點(diǎn)?!眲ⅡE向騰訊科技透露。這句話(huà)背后或許云云的確在進(jìn)行著(zhù)與以往不一樣的改變。實(shí)際上,相比原來(lái)做一個(gè)社會(huì )化引擎在傳統PC上與百度、搜狗等搜索引擎抗爭,都可以被看著(zhù)是以卵擊石,谷歌尚且完不成的任務(wù),云云如何完成?在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上則不一樣,依托新浪微博龐大的用戶(hù)群,云云可以很直接的將技術(shù)延伸到用戶(hù)中去。從另一方面,也可以成為新浪無(wú)線(xiàn)戰略中一環(huán)。
當然,劉駿并不滿(mǎn)外界關(guān)于原谷歌團隊成員分崩離析的說(shuō)法。他強調,不存在谷歌系人馬套現走人的說(shuō)法。
對此,劉駿表示,任何一個(gè)公司發(fā)展中都會(huì )出現人員流失情況,云云也一樣,但谷歌團隊成員還有10多人在云云團隊,大家是基于長(cháng)期的信念在一起創(chuàng )業(yè),而非短期的利益。目前大部分前谷歌團隊成員均在公司,少數人在此時(shí)離開(kāi)是因為優(yōu)勝劣汰,這屬于公司正常流動(dòng),并不存在谷歌系人馬套現走人的說(shuō)法?!按蠹腋嗟氖腔陂L(cháng)期的信念在一起創(chuàng )業(yè),原谷歌成員還有10多個(gè)在云云呢?!?/p>
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